Con la ricerca di professionisti qualificati sempre più agguerrita, offrire uno stipendio competitivo non è più sufficiente per attrarre e trattenere talenti. La felicità nell'ambiente di lavoro è diventata un differenziale strategico, con impatti diretti sulla produttività, creatività e risultati finanziari delle aziende
Studi indicano che i collaboratori felici sono più produttivi. Secondo la Harvard Business Review, i dipendenti soddisfatti possono mostrare un aumento fino al 30% della produttività. In aree come le vendite, questi professionisti possono raggiungere risultati superiori del 37%. Un ambiente positivo riduce i livelli di stress, aumentando la soddisfazione generale e diminuendo il turnover dei dipendenti, cosa genera risparmi significativi nei processi di assunzione e formazione
Per Carla Martins, vicepresidente del SERAC, hub di soluzioni aziendali riferimento nelle aree contabile, giuridica, educativo e tecnologico,una delle grandi sfide delle organizzazioni è garantire che i collaboratori siano felici non solo per i guadagni finanziari, ma per le esperienze e i valori forniti dall'azienda. "Cosa fai nella tua organizzazione affinché le persone vi rimangano senza essere per lo stipendio"? La risposta a questa domanda deve essere al centro della pianificazione strategica di qualsiasi area delle Risorse Umane, afferma
Strategie che vanno oltre lo stipendio
Per Carla Martins, investire nel benessere dei collaboratori deve essere parte di una strategia aziendale ampia, in cui i leader svolgono un ruolo essenziale. Creare un ambiente che valorizzi e motivi il team è essenziale. Questo include riconoscere i successi e offrire condizioni che promuovano l'equilibrio tra vita personale e professionale, valuta
La vicepresidente del SERAC sottolinea che concentrarsi sulla felicità dei collaboratori non è solo una pratica delle risorse umane, ma una decisione strategica. Le aziende che danno priorità ai loro team raccolgono i benefici sotto forma di maggiore coinvolgimento, riduzione dei costi operativi e migliori risultati finanziari a lungo termine, di'
Carla crede che un ambiente accogliente e ispiratore crea un ciclo positivo, in cui i collaboratori ricambiano con maggiore dedizione e innovazione. "Adottando un approccio proattivo e incentrato sul benessere", le aziende non solo trattengono talenti preziosi, ma creano anche una cultura organizzativa forte, capace di affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione, finalizza
Scopri le strategie suggerite da Carla Martins alle aziende per investire nella felicità aziendale:
- Riconoscimento dei successi: Celebrare il successo è essenziale. "Nessun SERAC", valoriziamo chi raggiunge obiettivi e fa consegne importanti. Abbiamo già distribuito premi come viaggi, denaro e abbiamo persino estratto un'auto. Queste azioni creano un ambiente stimolante e gratificante, Carla si distingue
- Promozione dell'equilibrio tra vita personale e professionale: Flessibilità nel lavoro, come orari flessibili, aiutano a soddisfare le esigenze dei collaboratori
- Programmi di sviluppo professionale: Investire in formazione, corsi e opportunità di crescita dimostrano impegno per il futuro dei dipendenti
- Benefici per il benessere: Piani di salute mentale, il supporto psicologico e le iniziative che promuovono la salute fisica ed emotiva sono sempre più valorizzati
- Cultura del feedback e comunicazione: Ascoltare regolarmente i collaboratori e implementare miglioramenti basati su quanto condiviso rafforza il senso di appartenenza
