Nella classifica dei paesi ottimisti riguardo al potenziale dell'IA per beneficiare l'economia e il mercato del lavoro, il Brasile è il paese latinoamericano più entusiasta di questo progresso. Secondo la ricerca dell'Università di Stanford "Artificial Intelligence Index" di quest'anno, la maggior parte dei brasiliani vede in modo positivo i prodotti e i servizi con tecnologia. Tuttavia, il paese investe ancora poco nella formazione di professionisti e nello sviluppo di startup locali, ciò che contrasta con la visione positiva della popolazione
Come autorità leader globale nella gestione dei progetti, l'ultimo rapporto del Project Management Institute (PMI), “Vantaggio del primo arrivato: i vantaggi immediati dell'adozione dell'intelligenza artificiale generativa per la gestione dei progetti”, sottolinea esattamente l'importanza della formazione e della qualificazione affinché l'Intelligenza Artificiale Generativa (GenAI) venga implementata in modo produttivo ed efficace nelle organizzazioni.
Secondo i dati del rapporto, uno ogni cinque professionisti utilizza già GenAI in oltre il 50% dei loro progetti. Adottare GenAI è più che semplicemente adottare una nuova tecnologia; è catalizzare la trasformazione organizzativa, afferma Hellen Almeida, Responsabile dei Mercati PMI America Latina. "Comprendendo l'impatto della GenAI sulle prestazioni individuali e i principali fattori che guidano l'adozione", possiamo promuovere una maggiore implementazione in tutta la comunità di gestione dei progetti, ha aggiunto lei
Sebbene gli investimenti stiano crescendo, l'altro rapporto, pubblicato da Artificial Intelligence Index, indica che rimangono concentrati nelle industrie del Nord America, Asia e Europa. In contrasto, l'America Latina, con eccezione del Brasile, non appare nel ranking delle ricerche per la creazione di startup nazionali nel settore dell'IA
In America Latina, la formazione e la qualificazione dei team sono ora i pilastri di un cambiamento rivoluzionario nella gestione dei progetti attraverso l'adozione del GenAI. Questo approccio non solo aumenta l'efficienza operativa, ma coltiva anche una cultura di innovazione e apprendimento continuo, posizionando le organizzazioni all'avanguardia della competitività globale.
Il Brasile, con il tuo entusiasmo palpabile per l'IA, rimane come un faro di potenziale in questo scenario. Nonostante le sfide nella formazione professionale e nello sviluppo dell'ecosistema delle startup, esiste un'opportunità senza precedenti. Investendo strategicamente in un'ampia formazione organizzativa, le aziende possono sbloccare un differenziale potente che trascende i paradigmi tradizionali di gestione dei progetti
Dominando a GenAI
Una ricerca recente di McKinsey fornisce approfondimenti cruciali sulla trasformazione della GenAI, sottolineando l'urgenza per le aziende di adattarsi e per i professionisti di migliorarsi.
La ricerca ha identificato quattro gruppi interessati da GenAI:
- Creatori (2%): coloro che costruiscono direttamente strumenti e interfacce GenAI;
- Utenti pesanti (8%): Professionisti come designer e scienziati dei dati che utilizzano GenAI per la maggior parte delle attività
- Utenti leggeri (18%): Lavoratori come manager ed educatori che utilizzano GenAI per meno della metà delle loro attività
- Utenti potenziali (70%): coloro che non utilizzano ancora GenAI, ma che probabilmente diventeranno utenti a breve
Con GenAI progettata per automatizzare fino al 30% delle attività in tutte le professioni entro il 2030, la sua adozione sta diventando critica per mantenere la competitività e l'efficienza. Questo cambiamento sottolinea anche l'importanza crescente delle "competenze di potere", come la risoluzione dei problemi, l'ascolto attivo e l'intelligenza emotiva, a discapito delle competenze tecniche tradizionali.
Abbracciare la GenAI non significa solo rimanere aggiornati, si tratta di aziende e carriere preparate per il futuro in un mondo sempre più guidato dall'IA
Competenze essenziali richieste per l'adozione e l'implementazione di GenIA
In prima della trasformazione tecnologica c'è l'ingegneria immediata – un'abilità che è rapidamente diventata la pietra angolare dell'implementazione efficace della GenAI.
Riconoscendo questa tendenza, PMI non solo sottolinea l'urgenza della necessità di professionisti in settori con bassa adozione di GenAI di sviluppare questa competenza, ma anche prevede di lanciare avvisi di GenAI specifici per il settore. Queste risorse mirano a supportare i professionisti del progetto nell'ottenere risposte di maggiore qualità e nel migliorare la loro esperienza complessiva con la GenAI.
"L'ingegneria immediata è solo l'inizio". È l'abilità di input che libera il potenziale della GenAI nella gestione dei progetti e molto altro. Stiamo assistendo a una progressione affascinante nel modo in cui i professionisti si avvicinano alla GenAI. Coloro che sono nuovi nella tecnologia tendono a concentrarsi sull'automazione di compiti semplici – una prima esperienza preziosa Tuttavia, man mano che la comprensione si approfondisce, vediamo un cambiamento nel senso di sfruttare la GenAI per sfide più complesse, come la gestione dei rischi e la presa di decisioni strategiche, condiviso Helen.
Questa progressione riflette una tendenza più ampia nell'integrazione delle tecnologie di IA nei flussi di lavoro di gestione dei progetti. Man mano che gli strumenti GenAI diventano più sofisticati e ampiamente adottati, le competenze necessarie per sfruttare tutto il tuo potenziale evolvono in parallelo.
"Guardando al futuro, prevediamo una combinazione armoniosa di competenza tecnica e competenze incentrate sull'essere umano. Man mano che la GenAI diventa parte integrante dei nostri flussi di lavoro, competenze potenti come la leadership collaborativa, il pensiero strategico e la comunicazione efficace diventeranno indispensabili. Queste competenze , combinato con l'esperienza della GenAI, definirà la prossima generazione di eccellenza nella gestione dei progetti.concluse Almeida
