Il Gruppo Atomic, hub di innovazione e tecnologia che ha come obiettivo fatturare 35 milioni di reais nel 2025, sta presentando sul mercato il modello di 'canale per equity' di Atomic Ventures, una delle sette aziende che costituiscono il gruppo. Il modello presenta differenziali che pongono Atomic Ventures come il futuro dell'accelerazione delle startup in Brasile
Atomic Ventures offre agli imprenditori canali di vendita per l'attivazione dei loro prodotti, sulla base dei clienti attivi del gruppo, senza costo. Attualmente, questa base conta con più di 2,5 milioni di clienti, di attività economiche multiple. Offre anche mentoring strategico per la crescita. Il modello trasforma parte del ricavo in equity proporzionale (partecipazione azionaria)
In questo modo, esiste un modello più giusto, come evidenziato dal fondatore e CEO di Atomic Group, Filippo Bento. Rispetta anche il tempo del fondatore dell'impresa, in un processo costituito da due grandi fasi: pre-accelerazione, un periodo iniziale di mentoring strategico e validazione prima della firma dell'accelerazione, e il programma di accelerazione vero e proprio
La fase di pre-accelerazione comprende una due diligence semplificata, con analisi giuridica e finanziaria iniziale; termo de preferência de investimento e/ou aquisição enquanto a startup está incubada; e mentoring con specialisti, con valutazione dei punti chiave, come modello di business, scalabilità, trazione iniziale e struttura societaria
L'accelerazione coinvolge anche la fase giuridica (formalizzazione dei termini dell'investimento, incluso equity e obiettivi strategici; e le consegne di Atomic Ventures. Sono loro: il capitale iniziale per la connessione con il marketplace Bitrix; rete di mentori e specialisti di prodotto, marketing, vendite e finanza; e connessioni con gli investitori per i round futuri
Trasformiamo i fondatori in leader di imprese scalabili e redditizie, per diventare i padroni del proprio destino, Sublinha Bento
L'esecutivo segnala inoltre che il modello di Atomic Ventures integra un ecosistema di innovazione e tecnologia costituito dalle altre aziende del Atomic Group – Br24 (rappresentante della piattaforma internazionale Bitrix), Applicazioni Atomiche, Educazione atomica, Partner Atomici, Atomic Capital e Atomic Data
Di questo ecosistema, Bento cita due casi che illustrano il suo potenziale. Uno di loro è quello di PowerZap API WhatsApp per Bitrix24, che integra la comunicazione con il cliente su WhatsApp all'interno di Bitrix24.Gestione dei dati aziendali. In due anni, il fatturato mensile di questa soluzione è cresciuto più di sei volte: è passato da 71 mila R$ a luglio 2022 a 468 mila R$ a luglio 2024
Un altro 'caso' è quello del PowerBot di Br24, chatbot creato nel sistema Bitrix24. Consente di implementare soluzioni potenti in modo rapido. Nei primi quattro mesi di implementazione della soluzione, il numero di clienti è aumentato di sette volte (28 a settembre 2024, 144 a dicembre, con la stessa crescita del ricavo (da 7 mila R$ a 50 mila R$ mensili)
Le aziende che si adattano al modello di Atomic Ventures ottengono investimenti ben strutturati, soluzioni incentrate sulla tecnologia, non nei servizi manuali; MRR [ricavo ricorrente mensile] comprovato, potenziale finanziario e prodotto validato, sottolinea il CEO di Atomic Group
