Thiago Monteiro ha iniziato il suo percorso come imprenditore nel 2011, quando aprì una distribuzione di cosmetici sulla costa paulista. All'inizio, tutto era più semplice: lui lavorava con alcuni marchi esclusivi e forniva prodotti di bellezza e cura personale. Ma, è stato durante la pandemia che la sua vita ha preso un'altra direzione. Come molti, ha dovuto reinventarsi e alla fine si è immerso completamente nel mondo digitale
Con il commercio fermo e i clienti esitanti a pagare, Thiago ha deciso di puntare sul commercio elettronico. Ha trasformato una stanzetta disordinata in un mini centro operativo, ha messo il suo stock in circolazione e, in tre mesi, stavo vendendo abbastanza per coprire tutte le spese della casa. Fu lì che si rese conto che l'online aveva più potenziale di quanto potesse immaginare
Anche se è un imprenditore "d'altri tempi", più legato all'offline, Thiago ha iniziato a condividere le sue esperienze nel digitale. Questo lo ha portato a cercare uno strumento che facilitasse la gestione del suo e-commerce, che all'epoca vendeva di tutto: utensili domestici, giocattoli e calzature infantili
All'inizio, tutto il processo veniva eseguito manualmente. Lui e la moglie, Nathália, si dedicavano a registrare i loro prodotti individualmente in diversi marketplace, come Mercado Livre e Shopee. Affrontavano diverse altre difficoltà: il controllo dell'inventario era complesso, i sistemi non si integravano e persino le etichette per la spedizione dei prodotti via posta dovevano essere create una ad una
È stato nel 2022 che Thiago ha fatto un salto nella sua carriera imprenditoriale investendo nella tecnologia. Cercando sistemi che lo aiutassero in queste difficoltà, ha trovato la Magis5, una piattaforma di automazione e integrazione con grandi marketplace, come Mercado Livre e Shopee
Ho potuto annunciare i miei prodotti tutti in una sola volta su tutti i marketplace integrati alla piattaforma. Ho guadagnato molta agilità e visibilità, cosa ha generato un boom nelle vendite. Non contando che tutte le pratiche relative agli ordini sono elaborate in modo automatizzato e centralizzato, dell'accompagnamento dello stato dell'ordine fino alla consegna, passando per il controllo delle vendite, fatturazione e l'emissione di fatture e documenti.“E così siamo passati da una stanzetta improvvisata a un e-commerce ad alte prestazioni”, punti salienti.
Secondo il commerciante, la piattaforma automatizza diverse attività manuali, come la creazione di annunci e kit, controllo dell'inventario, spedizione, gestione finanziaria, portando, Ancora, dashboard dettagliati e fornendo maggiore efficienza e redditività per l'azienda
Ricordo com quanto fosse complicato il controllo dell'inventario, poiché i sistemi non comunicavano tra loro. Oggi, grazie alla tecnologia, tutto è automatizzato. Ora riesco a gestire il mio magazzino con facilità e a prezzare in massa diversi prodotti con molta più agilità. Tutto questo in modo intuitivo che anche chi sta iniziando nell'e-commerce riesce a usare senza difficoltà, raccontalo
In questo modo, il tempo speso nella gestione dei marketplace è stato ridotto della metà, permettendo di ottenere più risultati con meno sforzo. Abbiamo ridotto anche i difetti nella spedizione dei prodotti, che erano comuni senza un controllo automatizzato. Questo ha anche contribuito alla diminuzione dei costi logistici, spiega. E se prima erano necessarie tre persone per occuparsi dell'espedizione e della separazione dei prodotti, oggi gestisce tutto con solo un dipendente
Tra il 2022 e il 2024, la trasformazione è stata ancora più significativa. Il risultato? Un fatturato di 400 mila R$ al mese, con un'operazione molto più snella ed efficiente
Tuttavia, Thiago non vuole fermarsi qui. Hai già piani per lanciare il tuo marchio personale, a Tadebrinks, focalizzata su prodotti per bambini come collant, fascette e tute
È possibile gestire la mia attività senza una tecnologia che integri e automatizzi la gestione? Fino è, ma questo richiederebbe investimenti maggiori e molto più sforzo per gestire processi che oggi sono totalmente automatizzati. Con questa soluzione, guadagno tempo, riduco i costi e minimizzo gli errori — benefici che sarebbero molto più difficili da raggiungere in altro modo, spiegalo
Anche se l'e-commerce brasiliano ha un profilo ben segmentato, una cosa è chiara: essere presenti nei marketplace può essere decisivo per il business. Una ricerca di BigDataCorp, sul "Profilo dell'E-Commerce Brasiliano", ha dimostrato che quasi metà dei negozi virtuali nel Paese (45,79%) è gestita da una sola persona. Inoltre, 40,Il 47% ha al massimo dieci dipendenti, generalmente tra uno e due
Nel 2024, sono già più di 1,9 milioni di negozi virtuali in Brasile, una crescita del 17,14% rispetto all'anno precedente. Di queste, 68,Il 44% vende da uno a dieci prodotti. Questi numeri mostrano come il settore stia crescendo, ma rafforzano anche la necessità di investire in tecnologie che aiutino ad automatizzare i processi e diano maggiore forza alle piccole imprese per emergere in un mercato così competitivo
