Elon Musk e Donald Trump hanno un rapporto turbolento, ora si capendo su alcune questioni, ora si disintende su altre, in una lotta di ego dove vince chi ha più potere. E anche se stiamo parlando del presidente degli Stati Uniti, Musk non resta indietro quando si tratta di avere influenza, tanto che è stato lo stesso Trump a chiamarlo per essere il capo del Dipartimento dell'Efficienza Governativa
Inoltre, essere il proprietario diX(anticoCinguettio), Musk è stato in grado di realizzare un'impresa positiva per la campagna presidenziale di Trump sui social media, facendo in modo che le informazioni arrivassero a un numero gigantesco di utenti. Dati diAssociated Pressrivelano che il miliardario ha speso circa 200 milioni di dollari a sostegno dell'attuale presidente, cosa possiamo considerare un chiaro conflitto di interessi, ma questo è una storia per un altro testo
Mentre circolano speculazioni sulla sua possibile uscita dal governo, mi fermo a riflettere sulle sue azioni in questo periodo. Lasciando da parte le polemiche e le controversie per analizzare solo la parte professionale, ritengo che Musk possa essere un elemento fondamentale in qualsiasi gestione. Ma perché? È una persona che ha molta concentrazione e chiarezza su dove vuole arrivare, lavorando principalmente per risultati, e riuscendo a consegnarli
Credo che questa sia la forma ideale per qualsiasi collaboratore di lavorare in un'azienda, indipendentemente dalla sua funzione. Elon Musk è stato in diverse aziende e ha lavorato in settori diversi, acquisendo conoscenza e esperienza per riuscire ad avere una visione più ampia e migliore di ogni situazione, riuscendo a portare efficienza di fronte alle avversità, come ad esempio, il licenziamento di massa che ha promosso nelX.
In questo senso, penso che forse lui possiedacompetenze tecnicheche li mettano in evidenza, oltre ad avere una visione secondo cui l'errore serve come apprendimento e che la sfida può spingere a superarsi. Dopotutto, Elon Musk ha messo fine al 'meme' che il razzo non va in retromarcia, perché è riuscito a mettere in pratica questa azione nellaSpaceX. Cioè, è untramache fa sì che le sue azioni generino valore nel tempo, attraverso di competenza
Qui non sto difendendo o giudicando, ma anzi esponendo come alcune attitudini di questa figura, che genera tanta controversia, possono essere utili in una gestione. Certo che Elon Musk commette errori e uno dei peggiori, per me, è stato quando ha richiesto via e-mail a tutti i collaboratori di inviare un elenco delle loro realizzazioni settimanali. Questa azione ha superato qualsiasi gerarchia, disrespecting people in general
Ogni azienda deve imparare a lavorare con fiducia, altrimenti, non ci sarà progresso. Ci sono altri modi per capire come il lavoro di ciascun membro del team sta impattando e generando risultati per l'azienda, non sorprendere le persone. La leadership deve essere attenta per riuscire a orientare nel modo migliore, direzionando verso dove devono andare. Doveva arrivare ai risultati, hai considerato di richiedere tramite processo normale per ogni leadership? Sarebbe possibile avere le risposte in tempo
In situazioni più gravi, è necessaria un'azione energica, dove a volte è più importante inviare un messaggio che l'azione stessa. Questa è responsabilità della leadership applicare nei momenti che ritiene opportuni. Non credo che abbiamo elementi per giudicare se fosse adeguato o necessario. C'è molto che accade dietro le quinte. Ma dobbiamo imparare da queste situazioni, sia per applicarle nel nostro contesto, sia per decidere, definitivamente, che non è il caso
Devi avere un 'Elon Musk' nella tua gestione
