InizioArticoliProfessionisti zombie: come le risorse umane possono migliorare le prestazioni dei team

Professionisti zombie: come le risorse umane possono migliorare le prestazioni dei team

Viviamo in un mondo di eccesso di stimoli digitali. Basta accendere i nostri computer o cellulari che veniamo bombardati da notizie, informazioni e attività che stanno generando una grande dipendenza dagli schermi. Questa alta quantità di ore online, principalmente per chi lavora a distanza, provoca molti danni alla concentrazione e alla salute mentale di talenti brillanti, che operano in modalità automatica, come come professionisti zombie

In questo scenario, Il RH svolge un ruolo molto importante nel garantire che la tecnologia venga utilizzata a nostro vantaggio, creando connessioni e mantenendo la qualità della vita di ognuno di noi anche a distanza

La quantità di tempo che i brasiliani trascorrono connessi è sconvolgente. Sono più di 90 ore settimanali immersi nell'universo online, secondo i dati dell'IBGE, molto collegato alla crescita del lavoro remoto che ha portato a passare molto più tempo davanti ai computer svolgendo i nostri compiti. Il risultato di ciò, d'altra parte, è abbastanza negativo per la nostra salute, aumentando os casos de ansiedade, sovraccarico e, per migliorare, riducendo le connessioni reali nella vita quotidiana tra i team

È sempre più difficile catturare l'attenzione delle persone, cosa rende questa economia dell'attenzione qualcosa di altamente scarsa e preziosa nella nostra società. È proprio qui che il HR entra come un custode dell'equilibrio tra il personale e il professionale, in ambienti naturalmente agitati influenzati dai progressi tecnologici – promuovendo pratiche di disconnessione sane che promuovano linee guida sui limiti da seguire in questo ambiente digitale

Sia attraverso workshop, conferenze, mentoring o altre attività, Il RH deve educare i leader su questi limiti online, organizzando conversazioni costanti riguardo a temi come l'importanza di non inviare messaggi sul lavoro fuori dall'orario di lavoro, programmare riunioni in anticipo affinché tutti si preparino, incoraggiare pause durante le giornate, e promuovere momenti di endomarketing che creino azioni per parlare di altri temi che non siano sul lavoro

Questi argomenti devono integrarsi nelle politiche delle aziende, e non solo rimanere come un "discorso bello". Dopotutto, le piattaforme digitali sono sviluppate per catturare i nostri occhi e la nostra mente e, quando ciò accade al lavoro, abbiamo perso ciò che è più necessario per creare valore per le aziende: la concentrazione

Non possiamo creare professionisti zombie, esauriti nelle loro routine di fronte a questo eccesso di informazioni che ricevono quotidianamente e che, conseguentemente, non riescono a produrre così tanti risultati qualitativi. Saranno sempre online, ma mai presenti davvero, cosa rende l'attenzione sulla moneta più preziosa che il mercato possa avere attualmente, persino un vantaggio competitivo di fronte a un'attività così rara da trovare oggigiorno

Il dipartimento delle risorse umane ha un ruolo essenziale nella promozione di una gestione delle persone molto più umanizzata e vicina. Deve essere un curatore dell'attenzione, creando azioni che promuovano e migliorino le relazioni tra i team e filtrando i rumori che danneggiano questo obiettivo maggiore. Aiutare le persone a capire dove mettere energia nelle loro routine di lavoro con più intelligenza, migliorando non solo le tue prestazioni, come anche la tua qualità di vita e l'equilibrio tra professionale e personale

Camila Paiva
Camila Paiva
Camila Paiva è direttrice delle risorse umane e della gestione di Pontaltech, azienda specializzata in soluzioni integrate di VoiceBot, SMS, e-mail, chatbot e RCS
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