Assumere un ruolo C-Level richiede molta dedizione, impegno e prestazione, data la rilevanza di questo posto per la prosperità aziendale. Di fronte a un reinserimento di questi dirigenti nel mercato, questo processo può diventare qualcosa di complesso, specialmente per il minor numero di posti disponibili rispetto ad altre posizioni. Per garantire la tua occupabilità, il networking può essere uno dei maggiori facilitatori di inserimento in queste posizioni – qualcosa che, se utilizzato con intelligenza, può aprire molte porte professionali.
C'è una chiara comprensione da parte del mercato sull'importanza di costruire una buona rete di relazioni professionali non solo per rimanere vicini a persone rilevanti del settore, come anche di rimanere aggiornati sulle esigenze e le richieste dei loro settori, così come le opportunità che stanno venendo esplorate e i migliori percorsi che possono essere seguiti.
Nelle assunzioni, questa rete di relazioni è uno dei vettori più forti per i dirigenti in una potenziale ricollocazione – molte volte, più vantaggiosa che cercare posti su piattaforme online. Secondo un'indagine del The Adler Group, in collaborazione con LinkedIn, come prova di ciò, L'85% dei posti di lavoro viene occupato principalmente grazie al networking. Ma, in che modo questi dirigenti possono investire tempo nella costruzione di queste reti, in modo qualitativo?
Non tutte le aree porteranno una grande quantità di eventi e incontri che siano 'facili' da partecipare. Se analizziamo il segmento finanziario, come esempio, quello che vediamo di più sono forum e attività rivolti ai professionisti del settore, realizzando una serie di iniziative altamente favorevoli per rafforzare queste relazioni. Già in altri settori, la stessa ampiezza non è così visibile, cosa rende più complesso identificare queste opportunità e parteciparvi, facendo in modo che il mercato riconosca, vedi e valorizza un dirigente – mentre questo mantiene le sue consegne nell'azienda attuale.
Conciliarsi con questa dinamica e investire tempo, in modo corretto e con qualità, agli incontri più assertivi, è una vera sfida per i C-Level, allo stesso tempo in cui si dimostra cruciale per rimanere visibili sul mercato, anche senza un'intenzione immediata di cambiare lavoro. Perciò, oltre a dover dedicare tempo a cercare i forum e gli eventi più rilevanti del loro settore, avvicinarsi ai cacciatori di teste è una strategia importante da investire.
Siate aperti a parlare del vostro momento di carriera con questi reclutatori, conoscendo le opportunità aperte del mercato e se c'è qualche posizione che possa adattarsi meglio alle tue ambizioni professionali. Anche se non vuoi cercare qualcosa di nuovo, investire alcune ore in questa relazione può essere estremamente vantaggioso in uno scenario più favorevole per i tuoi obiettivi di carriera. Dopotutto, come un headhunter considererà un dirigente con cui non ha parlato né conosce il suo profilo e desideri professionali?
Un networking attivo può essere la chiave maestra per aprire porte migliori nella carriera, capace di contribuire a un'analisi approfondita del contesto di mercato, cosa stanno offrendo e in che modo ogni dirigente può percorrere il proprio percorso. Ma, è anche importante ricordare che questa non è l'unica strumento unico per l'occupabilità.
Ciò che garantisce un'assunzione efficace è un mix tra esperienza, conoscenza, reputazione e, chiaro, la rete di contatto. Questo insieme di azioni, quando costruito fin dall'inizio del suo percorso professionale, è ciò che rafforzerà il reinserimento degli executive di fronte alla scarsa abbondanza di posti nel mercato, mantenendosi in evidenza di fronte ai reclutatori per ilcorrispondenzaideale tra l'azienda e il suo futuro C-Level.
