InizioArticoliImprenditorialità e innovazione: sei lezioni che ho imparato nella Silicon Valley

Imprenditorialità e innovazione: sei lezioni che ho imparato nella Silicon Valley

In un recente passaggio per la Silicon Valley, è stato possibile vivere un ambiente stimolante, con l'innovazione sempre presente. Là, il successo deriva da una cultura imprenditoriale e collaborativa, con un focus sulla risoluzione di problemi complessi attraverso la tecnologia all'avanguardia

L'appetito maggiore per abbracciare il rischio e la valorizzazione di una cultura di feedback continuo che non crocifigge l'errore, ma impara rapidamente da lui, sono alcuni dei “costumi” che promuovono l'innovazione e la crescita sostenibile. Sia nella BAY Area (regione che comprende i principali poli di innovazione in California), o in qualsiasi altro luogo, il differenziale sta nella capacità di trasformare le sfide in opportunità

E di tutte le grandi lezioni, quali possono essere applicate in Brasile?Condivido qui sei di esse:

1) Non aver paura di esprimere le tue ideenon c'è timore che qualcuno possa appropriarsene. Le idee sono scambiate liberamente, perché le persone capiscono che, più discutono i loro progetti, maggiore è la possibilità di validarli, ottenere feedback, o possono ancora connettersi con potenziali investitori o addirittura cofondatori. Questo processo crea opportunità preziose per accelerare lo sviluppo dell'idea, una volta che aggiunge abilità essenziali per il tuo successo

2) Concentrarsi sulle grandi sfidela maggior parte delle persone presenti lì studiano e lavorano in iniziative di grande impatto, con portata globale. Idee che possono realmente cambiare o rivoluzionare il modo in cui funzionano le cose. La mentalità è ambiziosa, sempre orientato verso il "Moonshot" — un termine usato per riferirsi a idee grandiose, quasi come un "colpo sulla luna"

3) Non creare un prodotto, costruisci un'industriaLa disruzione si verifica generalmente quando emerge una soluzione innovativa per risolvere un problema o soddisfare un'esigenza esistente, trasformando il modo in cui affrontiamo quella questione. Esempi di questo sono i social media, che hanno rivoluzionato il modo in cui le persone interagiscono, passano il tempo e accedono a informazioni, conferendo maggiore potere decisionale al pubblico. Un altro caso è Uber, che ha rivoluzionato il suo settore creando un modello dicondivisione del viaggioattraverso una piattaforma tecnologica, impatto sul modello tradizionale di taxi, senza essere un'azienda di trasporto. 

4) Esci e comprendi il tuo cliente:È ancora molto comune osservare aziende prendere decisioni nelle loro sale riunioni senza prima "andare per strada" per comprendere le reali esigenze dei loro clienti. Questo non si applica solo al lancio di un prodotto o soluzione; questo approccio è valido per qualsiasi fase o stadio di un'impresa. 

In questo contesto, è pertinente citare Steve Blank nel suo libro The Four Steps to the Epiphany: “Non ci sono fatti dentro il tuo edificio, allora vai fuori.Invece di creare prodotti basati su supposizioni, lui argomenta che gli imprenditori devono uscire e testare le loro idee direttamente sul mercato

5) Non aver paura di creare soluzioni per altri settoriLa maggior parte delle principali trasformazioni del mercato sono state causate dagiocatoriche non operano specificamente nel settore. Apple costruiva computer e rivoluzionò l'industria musicale con il lancio dell'iPod e di iTunes, oltre a entrare nell'industria delle telecomunicazioni con l'IPhone, ridefinendo completamente questi mercati

Amazon è iniziata come una libreria online e ha rivoluzionato il commercio al dettaglio globale espandendo il mercato elettronico e innovando nella logistica. Anni dopo, è entrato nel settore del cloud con AWS. Airbnb ha trasformato l'ospitalità creando una piattaforma che connette proprietari a ospiti, senza costruire un unico hotel. Questi esempi mostrano che concentrarsi solo sui concorrenti diretti è rischioso, perché la disruzione può sorgere da dove meno ci si aspetta. Innamorarsi dei problemi che si desidera risolvere e ampliare il proprio repertorio tecnico e commerciale consente una visione innovativa per trasformare il proprio settore

6) Scommetti sull'IA, è la nuova corsa all'oroTutte le aziende che ho visitato sono orientate verso l'intelligenza artificiale. Essere fisicamente in quel luogo rafforza che il futuro è molto più vicino di quanto si immagini.A proposito, è già arrivato. Questo è stato esemplificato in un centro di robotica dove è stato possibile apprendere diversi modelli di robot avanzati che, molto presto, inizieranno a essere commercializzati. In questo senso, discussioni profonde sull'etica, protezione dei dati, impatto sul mercato del lavoro e anche sulle interazioni umane dovranno essere frequentemente all'ordine del giorno. 

Il mercato della tecnologia sta vivendo una nuova rivoluzione, uno scenario che richiede reinvenzione costante, visione audace e fiducia nella capacità di trasformare il mondo. Perciò, è necessario adottare una mentalità attenta ai cambiamenti in corso, assumendo un ruolo attivo in questo processo. Con conoscenza e protagonismo, è possibile seguire questa evoluzione e agire come agenti significativi di questa trasformazione

Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro è Head of Agile Development presso NAVA Technology for Business
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