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    Come il possibile fine della scala 6×1 influisce sulla mia azienda

    Recentemente, il dibattito intorno alla scala 6×1 ha ripreso molta forza, sia su internet che per strada. Questo è accaduto dopo che la deputata Erika Hilton (PSOL-SP) ha presentato una proposta di emendamento alla costituzione (PEC), richiesta di riduzione dell'orario di lavoro da 44 a 36 ore e fine del turno 6×1. Tuttavia, nel caso in cui questa proposta venga approvata, come sarà da qui in avanti

    La prima cosa che le persone devono capire è che la fine della scala 6×1 non significa riposo generalizzato nel fine settimana e che tutti i servizi – specialmente il commercio – si fermeranno sabato e domenica. Dopotutto, esistono i turni di lavoro e i dipendenti delle aziende dovranno dividersi, potendo sì lavorare nel fine settimana, ma da quando i due giorni sono inclusi nel nuovo orario, un 5×2

    Tuttavia, questa riduzione può essere una sfida per gran parte delle organizzazioni che sono già abituate a questo modello di scala di lavoro e che avranno bisogno di tempo per organizzarsi, poiché è probabile che sia necessario assumere collaboratori, ma questo richiede di rifare i conti e fare investimenti. E noi sappiamo che a partire dal momento in cui pesa sulle tasche degli imprenditori, potrebbe non funzionare molto bene a prima vista

    Un'indagine condotta da Pontotel, azienda di gestione del tempo e delle ore di lavoro in Brasile, con oltre 500 mila dipendenti registrati sulla sua piattaforma di rilevazione presenze, afferma che la fine della scala 6×1 può influenzare milioni di lavoratori e aziende nel paese. Secondo la ricerca, questo modello predomina in alcuni settori: Alloggio e ristorazione (69%), Commercio,9%) e Attività amministrative (35,1%)

    Generalmente, aree che richiedono un lavoro continuo, come ad esempio la salute, tendono a seguire scale diverse e non c'è possibilità che smettano di adottare il 6×1 o qualsiasi altra che sia. Molti medici fanno turni di 36 e anche 48 ore consecutive, tutto varia in base alla domanda dell'ospedale e anche alle proprie disponibilità, quindi non possono rientrare in questo nuovo modello

    La verità è che tutto ciò che riguarda il panorama lavorativo brasiliano deve essere valutato con molta cautela e senza fretta. È un'approvazione senza la dovuta discussione e analisi degli impatti su larga scala sarà peggiore non solo per l'imprenditore ma anche per il lavoratore, perché chi crea lavoro è quello e non il governo

    L'ideale è che ci sia un equilibrio, affinché l'imprenditore e i collaboratori in generale non ne escano danneggiati, tuttavia, è necessario trovare un compromesso. In questo senso, è estremamente importante che i manager delle aziende inizino a valutare la situazione in cui si trovano, affinché sappiano cosa fare se la fine del turno 6×1 dovesse effettivamente verificarsi in un futuro prossimo

    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli è uno dei maggiori esperti del Brasile nella gestione, con enfasi sugli OKR. Ha già movimentato con i suoi progetti più di 2 miliardi di R$ ed è responsabile, tra gli altri, per il caso di Nextel, maggiore e più rapida implementazione dello strumento nelle Americhe
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