Kwai Verslun, markaður samþættur við stutt vídeóforritið Kwai, stofnaði strategískt samstarf við Olist, lausnarkerfi fyrir smá- og meðalstór fyrirtæki sem hefur yfir 50 þúsund viðskiptavini, til að hámarka stjórnun sölumanna sem starfa á vettvangnum. Samþættingin gerir kleift að sjálfvirknivæða ferla eins og birgðastjórnun, pantanir og fjármál, gera aðgerðirnar skilvirkari og stuðlar að vexti viðskipta
Með nýju samþættingunni, verslunarar sem semja ERP kerfi Olist geta flutt inn pöntun sjálfkrafa, búa auglýsingar í stórum stíl og fylgjast með allri söluferlinu – frá samþykkt til söfnunar á vörunum. Auk þess, kerfið býður upp á aðgerðir eins og lista yfir aðskilnað og skoðun á pakkaðri vörum, að auðvelda daglegt líf þeirra sem selja á netinu
Samstarfsgreinin styrkir stefnu Kwai Shop um að stækka vistkerfi þess í netverslun og laða að fleiri staðbundna seljendur. Grunnurinn hjá Olist hefur um 50 þúsund eignir, hvað ætti að hvetja nýja frumkvöðla til að koma inn á vettvanginn. Til að byrja að selja, það er nauðsynlegt að hafa afhendingarheimili í São Paulo ríki
Formlega gefið út í lok árs 2024, eftir prófunarfasa frá 2023, Kwai Shop hefur vaxið um 1300% í daglegum kaupum á síðasta ári. Á meðan Black Friday stendur, til dæmis, live commerce aðgerðirnar sköpuðu meira en 4 milljónir R$ í sölu og námu 300 klukkustundum í beinni útsendingu, sannfærandi möguleika samsetningarinnar milli stuttra mynda og rafræns verslunar
Kwai Shop hýsir mikla fjölbreytni af vörum – eins og rafmagnstæki, húsbúnaður og förðun – og veitir kosti eins og lægri þóknanir fyrir nýja seljendur. Meira en 65 milljónir notenda í Brasilíu, Kwai heldur áfram að auka viðveru sína sem mikilvægt rás til að hvetja tekjur merkja og frumkvöðla á viral samfélagsmiðli
Samstarf við Olist er aðgengilegt beint í ERP kerfinu, og tengingarferlið er einfalt: bara að fara í tengingarmenið og leita að "Kwai Shop"
Gögn frá ANTT (Ríkisstofnun um landflutninga) benda til þess að það séu 2,6 milljónir vörubíla og 900 þúsund sjálfstæðir ökumenn skráðir í Brasilíu. Og skráningar um slys með dauðsföllum eru hræðilegar. Árið 2023, samkvæmt alríkislögreglunni, var skráð 17.579 slysinga sem tengja vörubíla, sem að leiðir til 2.611 dauðsföll. Árið 2024, dauðarnir á ríkisvegum hafa aukist í 3.291
Í ljósi þessa sviðs, a Iriom, tæknifyrirtæki sem einbeitir sér að því að bjóða í sinni forrit röð þjónustu fyrir atvinnumenn í vegaflutningum, lansaði "Iriom Vörður", multiservice vara sem þjónustu sem þjónustu, á einu plani, dæmi vegna dauða eða örorku, ókey læknisfræðilegar ráðgjafir á netinu ótakmarkaðar (24 klukkustundir á dag), dauðahjálp og neyðarlán
Samkvæmt Paulo Nascimento, forstjóri Iriom, „Iriom Guardian“ var byggt á sérstökum þörfum vörubílstjóra og fjölskyldna þeirra, með áherslu á að veita stuðning í hættuástandum tengdum atvinnustarfsemi. Áætlunin sameinar mismunandi verndaraðferðir í eina lausn og leitast við að auðvelda aðgang að þjónustu eins og læknisþjónustu, fjárhagsleg vernd og aðstoð í erfiðum aðstæðum, í gegnum forritinu frá fyrirtækinu. Þetta er nýstárleg lausn fyrir vörubílstjóra, oftast vanræktur hópur af hefðbundnum heilsuáætlunum og tryggingum, segir
Hugmyndin fékk styrk í desember 2024 þegar Iriom framkvæmdi eigindlega rannsókn á 36. hátíð Saint Christopher og ökumanna í Garibaldi, í Rio Grande do Sul, stærsta flutningsmannafagnaður í Brasilíu. Niðurstaðan styrkti nauðsynina á mannlegri og aðgengilegri lausnum fyrir sjálfstæða vörubílstjóra.
Í sýnatöku, 52,2% af vörubílstjóranna vinna sjálfstætt, 56,5% eiga eigin vörubíl, 72,7% eru gift og 86,4% af þátttakenda hafa eitt eða fleiri börn. Könnunin leiddi í ljós að 61% hafa hætt að leita læknisþjónustu vegna þess að þeir voru að ferðast eða höfðu ekki auðveldan aðgang að heilbrigðisþjónustu á ferðinni. Um 57% þeirra keyra meira en 8 klukkustundir á dag
"Margir ökumenn nefndu að þeir hefðu ekki heilsuáætlun", líftrygging eða hvaða vernd sem er í tilfelli fjarveru vegna slyss eða sjúkdóms. Og orsök fyrir þessu er há kostnaðurinn sem hefðbundinn markaður leggur á. Flestir sögðu að, ef eitthvað alvarlegt gerist, fjölskyldan mun vera óvarin. Eitt af þeim tilfinningum sem oftast var nefnd var ótti við að 'eitthvað gerist' og að geta ekki hjálpað fjölskyldunni við að leysa málin hvorki fjárhagslega né tilfinningalega. Þessar svör réttlæta sköpun á sérhæfðu vöru eins og okkar
Framleiðandinn fullyrðir að allt hafi verið sniðið til að tryggja notandanum hraðan aðgang að læknisþjónustu, fjárhagslegur stuðningur og aðstoð fyrir hann og fjölskyldu hans, óhátt frá því hvar hann er, ánna ánna og ánna á veskinu. Það er aðeins nauðsynlegt að virkja þá þjónustu sem óskað er eftir í gegnum forritið sjálft. Vörin hentar ökumönnum sem eyða dögum eða vikum í burtu frá heimili og standa frammi fyrir stöðugum hættum á vegunum.
Áætlunin gerir ráð fyrir vátryggingu vegna dauða eða örorku með verulegum upphæðum, frá 100 þúsund kr, og samningsaðili fær fulla jarðarför aðstoð, innifali flutningur landsvísu og alþjóðlega líkamsins, ánn ekki takmörk á kílómetrum. Á markaðnum, það er algengt að þessi tegund þjónustu hafi að hluta til þakningu, með fjarlægðarmörkum eða hámarki á gildum milli R$ 3 þúsund og R$ 5 þúsund. Dauðinn á vörubílstjóra getur verið mjög erfiður fyrir fjölskylduna, því, vegna starfsins, dauðinn getur komið fyrir mjög langt frá heimili, hvað gerir flutningskostnaðinn á líkamanum háan fyrir fjölskylduna.
Notkun "Iriom Guardian" takmarkast ekki við þessi öfgafullu atvik. Sá sem sjálfstætt starfandi á vegunum, ofta sér maður í aðstæðum þar sem þarf að peninga fyrir óvæntum útgjöldum og þarf að fást við að gera trix til að ná því. Til þess, áætlunin býður einnig upp á neyðarlán að upphæð allt að R$ 2 þúsund.
Það er mikilvægt að taka fram að það eru stundir þar sem flutningsgjald tekur lengri tíma en venjulega og á þessum tímum er aðgangur að lánum allt sem ökumanninum vantar til að nærast, borga bílastöðvar fyrir vörubílinn, með öðrum þörfum. Einn kostur er að "Iriom Guardian" lánaplan býður upp á fimm daga án vaxta, það er að segja, ef það er mögulegt fyrir ökumanninn að borga áður en fresturinn rennur út – skyndilega fellur fraktargjaldið inn á reikninginn – hann er algerlega undan sköttum
Ecosystem
Iriom var stofnað með það að markmiði að fara lengra en rafrænn banki. Vettvangurinn virkar sem fullkomið vistkerfi, safna þjónustu fjármála, ráðgjöf og greiðsluskipulag á bifreiðaskuldum, auk þess að bjóða upp á kosti eins og sértæk afslátt á eldsneyti, bílur fyrir bílaiðnaðinn og aðra strategíska samstarfsaðila sem snúa að daglegu lífi vörubílstjóra. Þessi tillaga fæddist úr erfiðleikum sem ökumenn upplifðu í óvæntum aðstæðum á vegunum. Margarðas sinnum, bilan í farartæki þýðir að treysta á aðra fyrir fjárhagslegan stuðning, hvað getur valdið óþægindum og álagi
"Með þeirri vettvang sem við sköpuðum breytist þessi veruleiki", því að ökumanninn er veittur stuðningsnet sem verndar fjármál og tengsl við fjölskyldu og vini, forgangandi velferð fagfólksins, útskýra
Sjáðu hér að neðan kosti sem Iriom Guardian býður upp á
Vaxandi samþætting tækni og nýsköpun í viðskiptalífinu hefur fljótt breytt því hvernig fyrirtæki tengjast viðskiptavinum og auka sölu. Í um umhverfi þar sem valkostirnir eru víðtækir og samkeppnin er hörð, tæknin verður ómissandi bandamaður í leit að árangursríkum lausnum. Engu skiptir máli, stóra áskorunin fyrir fyrirtæki er að jafna nýsköpun við að einbeita sér að raunverulegum þörfum viðskiptavina, nota réttu verkfærin til að hámarka söluflæðið, ánna ekki missa mannlegan og persónulegan tengsl. Notkun tækni ætti ekki að vera aðeins nýsköpun fyrir nýsköpunar sakir; á að þjóna skýru tilgangi: að skapa meiri verðmæti fyrir viðskiptavininn og, þess vegna, fyrir fyrirtækið
Ein af þeim áhrifaríkustu leiðum til að samþætta nýsköpun í þessum ferli er notkun CRM (Customer Relationship Management) kerfa, sem sem mikilvægt að skipuleggja og hámarka samskiptin við viðskiptavini. Með CRM, er mögulegt að sérsníða samskiptin, fylgja kaupferlinu og skilja óskir neytenda, hvað gerir söluaðgerðir skýrari. Þetta þýðir beint í aukningu á umbreytingarhlutföllum, því að fyrirtækið er að bjóða nákvæmlega það sem viðskiptavinurinn óskar eftir, á réttum tíma. Engu skiptir máli, það er nauðsynlegt að nota CRM á strategískan hátt. Það er ekki nóg að safna gögnum. Lyklinn felst í því hvernig upplýsingarnar eru greindar og notaðar til að skapa ríkari og aðlaðandi upplifanir fyrir neytandann
Auk þess, tæknin snýst ekki bara um að safna gögnum, en einnig að sjálfvirkni ferla. Markaðssetning sjálfvirkni, til dæmis, getur að vera frábær leið til að næringa viðskiptavini á skilvirkari hátt, gera að hann finni fyrir því að vera í fylgd á kaupunni sínum án þess að þurfa stöðuga íhlutun. Þetta minnkar kostnaðinn við að eignast, bætir viðskiptavinaupplifunina og skapar enn hraðari niðurstöður. Fyrir markað sem er í stöðugri þróun, það er grundvallaratriði að taka upp þessar nýjungar á þann hátt að þær hafi merkingu fyrir rekstur fyrirtækisins, án ekki tapa gæðum í þjónustu og afhendingu vöru eða þjónustu
Þó að, punktur sem oft er vanrækt er að tækni eigi ekki að vera litið á sem staðgengil fyrir mannleg samskipti, en sem tengingu samband við fyrirtækið og neytandann. Þó að sjálfvirkni geti hjálpað til við að spara tíma og hámarka ferla, mannlegur þáttur heldur áfram að vera grundvallaratriði í sköpun einstaka og minnisstæðra upplifana. Tæknin á að nota til að gera þjónustuna hraðari og persónulegri, leyfa seljendur hafa meiri tíma til að einbeita sér að raunverulegum þörfum viðskiptavina sinna. Samsetning tækniinnova með samúð og mannlegri athygli gæti verið leyndarmál að verulegu aukningu í sölu
Nýsköpun og tækni eru ekki, því að, bara ein leið til að nútímavæða fyrirtækið, enni raunveruleg tækifæri til að umbreyta henni í sveigjanlegri stofnun, tengd tengd viðskiptavini. Með því að samþætta réttu stafrænu verkfærin á strategískan og jafnvægi hátt, fyrirtækið getur bætt ferla, auka skilvirkni og, mikilvægara, að skapa tryggðan og ánægðan viðskiptavinafjölda. Að lokum, leyndarmálið við að selja meira er ekki aðeins að taka upp nýja tækni, en að vita hvernig á að nota þær til að skapa ótrúlegar upplifanir sem uppfylla þarfir neytenda, að skapa stöðugan hring af nýsköpun og ánægju
A Giuliana Flores, maior e-commerce de flores e presentes da América Latina, projeta um crescimento de 20% nas vendas neste período de Páscoa – uma das datas mais afetivas do calendário. Para quem ainda acha que flores não combinam com a ocasião, vale lembrar: a Páscoa simboliza o renascimento, e poucas coisas representam isso tão bem quanto flores. A marca preparou uma seleção especial de produtos com opções a partir de R$49,90 em seu site. Vale destacar que o tíquete médio esperado é de R$ 215, o que reforça a tendência de presentear com afeto e significado
Os dados de expectativa de vendas mostram uma preferência clara pelos clássicos: as flores devem representar 70% das vendas no período, reforçando sua força simbólica e emocional na data. Já as combinações de flores com presentes correspondem a 20%, evidenciando um movimento de consumidores que buscam experiências mais completas e afetivas. As cestas de café da manhã aparecem com 10%, consolidando-se como uma opção prática e acolhedora para presentear com carinho logo nas primeiras horas do dia. O cenário indica que, nesta Páscoa, afeto e significado continuarão guiando as escolhas de presente
Por que a Páscoa impulsiona o setor de flores e presentes
A Páscoa é uma data especial para o comércio de flores e presentes porque carrega consigo valores simbólicos como renovação, renascimento e afeto – elementos que se conectam perfeitamente ao ato de presentear. Diferente de outras celebrações mais tradicionais no setor, como o Dia das Mães ou dos Namorados, a Páscoa oferece uma oportunidade de surpreender com delicadeza, combinando flores com chocolates, cestas e itens personalizados. É uma ocasião que convida à proximidade, ao cuidado com quem se ama e à criação de momentos significativos, o que impulsiona o consumo de produtos que expressem esses sentimentos, como é o caso dos itens da Giuliana Flores
Mikill vöxtur á sérstökum dagsetningum
Fyrir 2025, a companhia estabeleceu a meta de realizar 800 mil entregas, veðja á hátíðisdaga til að auka árangur þinn. Súkkurinn er ekki aðeins sýndur með tölunum, mas também pelo compromisso com um portfólio diversificado de 10 mil itens no site, frábær þjónusta og hraðar afhendingar. Netverslun þjónar öllu Brasilíu, með afhendingum sem, í nokkrum svæðum, má geta að fara fram á allt að 3 klukkustundum
“A Páscoa é uma das datas mais simbólicas do nosso calendário. Nós entendemos o poder que o afeto tem nessa época, þess vegna, unimos tradição e inovação para oferecer opções que vão além do chocolate, reforçando o significado de renovação que a data carrega. Nosso compromisso é tornar cada entrega um gesto de carinho e amor”, deila Clóvis Souza, fundador e CEO da Giuliana Flores
Breytingarnar sem skattareforman færir með sér krefjast þess að brasilísku fyrirtækin aðlagist nýju skattalegu umhverfi. Til að mæla undirbúningstig fyrirtækjageirans, a ROIT, fyrirtæki sérhæft í tækni og gervigreind fyrir skattaumsýslu, hanna þróað og er að kynna markaðnum einkunnina fyrir skattabreytinguna. Og fyrstu niðurstöðurnar kveikja á viðvörunarljósinu: 85% stofnana voru flokkaðar með háum áhættustigi, benda að vera óundirbúin fyrir kröfur umbóta. Greiningin fól í sér gögn og upplýsingar frá næstum 1.000 fyrirtækjum, nafnlaust
Skattareforminn var reglugerð í janúar síðastliðnum. Tekur að gilda árið 2026, smám saman. Til 2033, allar breytingar verða að vera framkvæmdar. Þangað til, fyrirtækin þurfa ekki aðeins að vera fær um að starfa í umhverfi nýrra reglna, eins og, aðallega, að fara í gegnum þetta tímabil umbreytingar. Að lokum, næstu átta árin, hið gamla og hið nýja líkan munu vera í gildi samtímis
Svo, í ljósi þessa flækju reglna, tæknin verður ómissandi fyrir fyrirtæki til að meta hæfi sitt. Með tilliti til að bjóða skýrara yfirlit yfir áskoranir og tækifæri sem breytingin hefur fært, vísitala sem reikninginn sem Rating af skattabreytingum getur orðið strategískur vísir fyrir fjárhagsáætlun og ákvarðanatöku í einkageiranum, nauðsynlegt, því að, fyrir framkvæmdastjóra í CEO stöðum, CFO eða yfirmaður skatta, undir skattasérfræðinginn Lucas Ribeiro, CEO í ROIT.
„Rating skattaumbóta hefur möguleika á að verða KPI (Lykilframmistöðuvísir, e lykilvísir um frammistöðu, með svipaðri mikilvægi og önnur vísbendingar eins og verðmat (verð fyrirtækisins), NPS (þjónustustig og tryggð viðskiptavina) eða EBITDA (árangur stofnunarinnar). Þannig, aðferðafræðin er að verða að strategísku viðmiði, matthías Ribeiro
Vísindalegar, Aðgerðir, Tæknilegir og mannlegir. Notandi gögn frá opinbera rafræna skráningarkerfinu (Sped), skattaskjöl og simanir um skattasvið, kerfið krossar upplýsingar í rauntíma og beitir gervigreind til að greina þrengingar, tækifæri og áhættur fyrir hverja fyrirtæki, aukinn af nákvæmri skoðun á ferlum og kerfum
Að lokum, fyrirtækin fá stig og flokkun. Samkvæmt forstjóra ROIT, eru eftirfarandi
A++Algjörlega tilbúin fyrir endurnýjun, með ofautomatisuðum ferlum, staðfestar útreikningar og fullkomin stefnumótun A+:Sterk aðlögun að kröfum umbótanna, með ókláruðum aðlögunum á ferlum og tækni ASterk undirbúningur, enþá viðkvæm fyrir einstökum spurningum, eins og skortur á samþættum kerfum og handvirkum ferlum B+:Millist getu, með miðlungs rekstrarhættu og þörf fyrir aðlögun í fjárhags- og skattaeftirliti
Að sögn Lucas Ribeiro, í um umhverfi breytinga svo djúpstæðra eins og þær sem skattabreytingin hefur leitt til, skortur á undirbúningi getur verið banvæn. Ó fyrirtæki sem eru ekki undirbúin eru í hættu á að verða fyrir kostnaðarauka, tapsamissun og jafnrétti og jafnvel sektir. „Rating skattaumbóta er strategísk leiðbeining. Hann bendir til þess hvar fyrirtækið er og veitir skýrleika varðandi nauðsynleg skref til að ná samræmi og jafnvel öðlast samkeppnisforskot, endurspeglar
Sérfræðingurinn segir að, meðal helstu kosta, er það að einkunnin veitir fyrirsjáanleika, að hjálpa fyrirtækjum að fyrirsjá áhrif umbótanna og forðast fjárhagslegar óvæntur; aðstoðar við stefnumótandi ákvörðunartöku, að bjóða innsýn byggða á gögnum fyrir endurskoðun samninga, verðmyndun og skattaumsýsla; og tryggir markaðsfrávik: fyrirtæki með háa einkunn í mati sýna þroska og ábyrgð, hvað getur verið samkeppnisforskot
„Það sem við erum að afhenda með Rating er möguleikinn á að fyrirtæki fari frá því að vera áhorfendur yfir í að vera aðalpersónur í skattbreytingunum“. Sá semur stjórnar gögnunum setur reglurnar, frisa Ribeiro
Hvernig á að skrá sig í skattbreytingamatið
A aðferðafræðin er nú þegar tiltæk í upphaflegri og ókeypis útgáfu, með "Sjálfsmat" samsett úr meira en 35 spurningum, semja fjórum lykilþáttum einkunnarinnar
Á þessari stundu, nú er hægt að greina áhættustig fyrirtækis gagnvart nýju skattareglunum. Greiningin er ítarleg, með rauntímabreytingum og sérsniðnum ráðleggingum til að bæta frammistöðu í vísitölunni
Eftir þessa skref, það er mögulegt að ráða fólk, og fyrirtækin geta fengið aðgang að fyrstu skýrslunum á nokkrum dögum. Til Lukas, klukkan er að ganga, og 2025 verður árið sem skiptir sköpum. Sá sem byrja núna verður á undan markaðsforsendunum, veitt af birgjum, viðskiptavinir og, augljós, keppinautar.”
Engin í upphitun fyrir COP30, hvað mun gerast í Belém í nóvember,Héraðsbúnaðarráð ríkisins Pará (CRC-PA) bauð lækninum á sviði sjálfbærni og áhrifamat, Luciane Vieira, til að halda erindi um "Hlutverk endurskoðanda í ESG". Viðburðurinn er hluti af verkefninu Quinta Contábil og verður sendur 3. apríl (fimmtudagur), klukkan 17, meðCRC-PA rásinn á Youtube.
Samkvæmt Luciane, ESG hefur ekki lengur verið forskot heldur hefur það orðið nauðsynleg skilyrði fyrir samkeppnishæfni fyrirtækja. Í fyrirlestri sínum, sérfræðingurinn mun fjalla um hvernig fyrirtæki geta hafið ESG-strategíu til að uppfylla kröfur markaðarins
Outro tema que será abordado no evento é a Resolução CVM nº 193/2023, sem að kveða á um reglur Fjármálastofnunarinnar sem mun krafast þess að, frá og með 2026, skráð fyrirtæki birti fjárhagslegar skýrslur sem sýna sjálfbærni aðgerðir, eins og IFRS, S1 og S2
Samkvæmt Luciane, ESG er ekki aðeins umhverfis- eða félagslegur mál, þar sem það nær yfir ýmis svið efnahagslífsins. ESG-strategían er beint tengd fjárhagslegu heilsu fyrirtækisins og aðdráttarafli þess fyrir fjárfesta. Í þessu samhengi, reikningamaðurinn gegnir grundvallarhlutverki, þar sem er fagmaðurinn ábyrgur fyrir að greina og túlka fjárhagsleg og ekki fjárhagsleg gögn, að auka samskipti um niðurstöðurnar við hagsmunaaðila. Hann er mikilvægur aðili í fyrirtækjaskipan og starf hans veitir gegnsæi, trúnað og reglugerðarsamræmi, fullt
Vefnið verður stýrt af endurskoðanda, meistari í reikningshaldi og samræmingaraðili ESG nefndarinnar hjá CRC-PA, Júnior Vaillant. Aðgangur er ókeypis og opinn almenningi
ESG yfirlit
Til að aðstoða smá og meðalstór fyrirtæki við innleiðingu á ESG, Luciane Vieira bjóði ESG lista, eitt bók sem býður upp á skref-fyrir-skref leiðbeiningar um innleiðingu ESG aðferða í fyrirtækjum af hvaða sviði sem er. Þetta efni var búið til til að bjóða nemendum okkar og ráðgjöfum skýra og markvissa aðferðafræði um hvað þarf að gera á hverju stigi í ferlinu við innleiðingu ESG í fyrirtækjum, ber
Breska netverslun vexur í hröðum takti, setja sífellt flóknari logístískar áskoranir fyrir fyrirtæki af öllum stærðum. Með aukningu á eftirspurn, leitnin eftir árangri í afhendingu vöru hefur orðið nauðsynleg til að viðhalda samkeppnishæfni. Í þessu samhengi, lausnir umsendingarplanerkoma framleiða sem strategískar verkfæri til að hámarka leiðir, minnka kostnað og tryggja ánægju neytenda
Engu skiptir máli, þessi vöxtur hefur í för með sér veruleg áskoranir. Fyrirtækin þurfa að takast á við sífellt styttri fresti og kröfuharða neytendur, að gera leiðsagnina að samkeppnishæfu forskoti
„Hagvöxtur pöntunar krefst þess að fyrirtæki skoði aðra leiðir í rekstri sínum“. Í dag, það er ekki nóg að skila hratt, það er grundvallaratriði að tryggja nákvæmni og skilvirkni. Skilgreiningarvél sem er árangursrík gerir fyrirtækjum kleift að skipuleggja leiðir sínar betur, minnka töfnum og gerðu afhendingar þeirra fyrirsjáanlegri fyrir viðskiptavininn, útskýra Alexandre Trevisan, forstjóri uMov.mig, vísir í lausnum fyrir leiðsagnir fyrir fyrirtæki
Notkun leiðsagnar hefur haft beinan áhrif á framleiðni og stjórn rekstrarkostnaðar
"Við að hámarka leiðirnar", fyrirtækin spara ekki aðeins, en einnig auka ánægju neytenda. Endan viðskiptavinurinn vill fyrirsjáanleika og öryggi þegar hann fær pöntun, og tækni er einn af helstu bandamönnum til að veita þessa upplifun, bætir Trevisan við
Stórir leikmenn í rafrænum smásölu, eins og Mercado Livre og Amazon, þeir nota nú þegar háþróaða leiðarvél til að takast á við mikla eftirspurn og draga úr mistökum í afhendingum. Þó að, tækni hefur verið að verða sífellt aðgengilegri fyrir minni fyrirtæki, sem þurfa á árangursríkum lausnum til að keppa á mjög dýnamískum markaði
Nýlega, Panvel hópurinn, ein af helstu apótekakeðjum Brasilíu, mótmætti logístískum áskorunum í síðustu mílunni af afhendingum sínum. Þörfin fyrir að gera ferlið hraðara og skilvirkara leiddi til samstarfs milli All Trade og uMov.mig, sem að þróa forrit sem hámarkar leiðarval og stjórnun afhendinga. Með þessari tækni, fyrirtækið hefur bætt nákvæmni leiðanna, tryggja meiri hraða í dreifingu vöru og veita neytendum ánægjulegri upplifun
A LS Translog, sérfræðingur í hraðsendingum, einnigstóð frammi fyrir logístískum áskorunumí sínum innlendum aðgerðum. Til að hámarka stjórnun og skilvirkni, tók við flutningsforritinu frá uMov.mig. Á fyrsta ári sem þú notar tólið, fyrirtækið setti met á Black Friday, fjórfaldar sölumagn í samanburði við fyrra ár. Áhrifin voru svo jákvæð að, á einu ári, fórum 9 milljónir afhendinga, að festast sem sem viðmið í greininni
„Eftirspurn fyrirtækja af mismunandi stærðum eftir hraðari afhendingu, skilvirk og örugg er sífellt að aukast. „Innfærsla tækni í daglegu lífi flutnings er eina leiðin fyrir fyrirtæki til að verða samkeppnishæfari og mikilvægari á þessum markaði“, segir Trevisan
Fyrir næstu árin, tendensen er að leiðarvísun fái enn meiri greind með innleiðingu á reikniritum um vélnám og gervigreind, leyfa spá spárna og dýnamískum leiðum í rauntíma. Framtíðin í flutningum felur í sér stafræna umbreytingu og notkun á strategískum gögnum. Sá sem að nota þessi verkfæri á áhrifaríkan hátt mun geta hámarkað ferla sína, tryggja meiri hraða, fyrirsjáanleiki og gæði í afhendingum, án þess að skerða rekstraruppbygginguna, lokar Trevisan
“Diploma í hendi er það sem mun tryggja þér gott starf” eða “vinna meðan þeir sofa”. Vissulega hefurðu líklega heyrt einhverja af þessum eða öðrum ráðum um vinnumarkaðinn og "formúluna" fyrir árangur. Jæja þá, vitaðu að þessi ráð eru úrelt og geta ekki lengur verið leiðarvísir fyrir feril þinn. Með sífellt hraðari framvindu tækni, verðmæting á mjúkum færni og breyting á sambandi milli vinnu og tilgangs, margar þessara reglna þjónar ekki lengur. Fyrirlesari QUARE og sérfræðingur í þróun fólks, Carolina Valle Schrubbe, bendir ráðin sem hafa ekki lengur merkingu og hvað ætti að taka í staðinn
Verðu hjá sama fyrirtæki þar til þú fer í eftirlaun
Það hefur verið lengi síðan, stabilitet var samheiti við árangur. Í dag, að skipta um starfi getur þýtt vöxt, nýjar áskoranir og betri fjárhagsleg tækifæri. Markaðurinn metur fjölbreytni reynslu og aðlögunarhæfni. Fagfólk sem endurhugsa sig stöðugt hafa tilhneigingu til að hafa meira fjölbreyttar og árangursríkar ferilskuldbindingar, útskýra Carolina
Diplómaggar gott starf
Ef áður var akademísk menntun vegabréf til árangurs, í dag, þyngd hagnýtra færni, frá reynslu og mjúkum færni vex aðeins. „Þín rannsókn er enn mikilvæg, það sem breyttist er að fyrirtækin eru sífellt meira einbeitt að hegðunarfærni og lausn vandamála, og ekki aðeins í því sem er í námskránni, segir sérfræðingurinn
Þú þarft að hafa allar svörin
Fyrirliðinn í fortíðinni var sá sem vissi alltaf allt. Í dag, að vita hvernig á að spyrja réttu spurninganna og vinna með fjölbreyttum teymum er miklu mikilvægara. “Markaðurinn í dag metur þá sem leita að stöðugum lærdómi og hafa auðmýkt til að hlusta á mismunandi sjónarhorn”, styrkir Carolina.
Mistök er andstæðan við árangur
Þessi hugmynd féll til jarðar. Mistök er grundvallarhluti náms- og nýsköpunarferlisins. Sá er að óttast mistök tapar tækifærum til vaxtar, ber að stofnanda Quare. Margar af stærstu nýjungarnar hafa komið fram vegna tilrauna sem fóru úrskeiðis áður en þær tóku réttan stefnu
Vinnaðu hörðum höndum allan tímann
Áreynsla er mikilvæg, en meiri framleiðni þýðir ekki að vera upptekinn allan tímann. "Það er best að vinna á strategískan hátt", forgangandi verkefni sem raunverulega skapa áhrif, og ekki aðeins að safna yfirvinnu tíma, segir.
Konur þurfa að velja á milli ferils eða fjölskyldu
Þessi sýn er úrelt. Í dag, fyrirtæki sem stuðla að sveigjanleika og kynjajafnrétti laða að sér og halda í hæfileika. Konur geta og eiga að fylla leiðtogastöður án þess að þurfa að fórna persónulegu lífi. „Samtök sem skapa innifélagsumhverfi eru sífellt að halda í hæfileika“, leggur sérfræðinginn
Aldur er takmarkandi fyrir árangur
Nútímans vinnumarkaður metur aldursfjölbreytni og reynslu sem eldri fagmenn koma með. Það er enginn réttur aldur til að endurnýja sig. Lyklinn er að vera uppfærður og opinn fyrir nýjum tækifærum, Carolina laukaði.
Enn, ef þessi ráð eru ekki lengur gild,hvað á að fylgja á staðnum
Ef einhverjar reglur hafa ekki lengur merkingu á vinnumarkaði sem er sífellt tæknivæddur og snýr að jafnvægi milli persónulegs lífs og atvinnu starfsmanna, önnur reglur hafa styrkst. Forstjórinn hjá Quare, Carolina Valle Schrubbe, útskýra nokkra þeirra
Lærðu að læraÞekkingin endurnýjast hratt. Vertu tilbúinn að öðlast nýja hæfileika stöðugt
Investuðu í sjálfsþekkinguAð skilja styrkleika sína og gildi hjálpar við ákvarðanatöku og að byggja upp feril sem samræmist markmiðum þínum
Vertu aðlagaðurAð kunna að takast á við breytingar og áskoranir er samkeppnishæfni
Jafnvægi persónulegs og faglegs lífsBurnout er ekki verð sem greitt er fyrir árangur. Að stjórna tíma og mörkum er nauðsynlegt fyrir framleiðni og sköpunargáfu
Persónulega merkið þitt skiptir máliHvernig þú staðsetur þig faglega, hvort sem á samfélagsmiðlum eða í fyrirtækjaskipulagi, áhrif á feril þinn. Vertu samkvæmur og stefnumótandi
Hún undirstrikar að að vera opinn fyrir umbreytingum og að láta eftir úrelt ráð er fyrsta skrefið að faglegum árangri í dag. Ef ég að draga fram eitt einasta nauðsynlegt ráð fyrir þá sem eru á vinnumarkaði og leita að faglegum vexti, fagnaðu óvissunni. Núverandið kallar á stöðuga aðlögun, og þeir sem festast harðlega í því sem þeir vita nú þegar gætu endað á því að takmarka eigin vöxt. Að faðma óvissuna er grundvallaratriði, lokar sérfræðinginn
Undanfarin árunum, startup-ecosystemið hefur gengið í gegnum verulega umbreytingu. Á meðan á uppsveiflu geirans stendur, milli 2015 og 2021, fjárfestar lögðu áherslu á þær sem vaxandi voru hratt, ánna um áhyggju á fjárhagslegu stöðugleika til langs tíma. Engu skiptir máli, með hækkun alþjóðlegra vaxta frá 2022 og þeirri afleiðingu að fjárfesting í áhættufjárfestingum (venture capital) minnkar, stefnan varð óviðráðanleg. Í dag, markaðurinn krefst traustra fjármálamódela, jafnvægi milli vaxtar og arðsemi og skýr leið að hagnaði.
Vöxturinn heldur áfram að vera mikilvægur þáttur, en þarf að vera í samræmi við sjálfbæra stefnu. Í staðinn fyrir fyrirtæki sem vaxa um 300% á ári með því að brenna peningum, fjárfestar kjósa þær sem vaxa 100% á heilbrigðan hátt, án ekki skaða fjárhagslegu uppbygginguna.
Endir vöxtur að hverju verði
Tíminn "vöxtur á öllum kostnaðarsamur(creskun a hvaða kostnaði) gaf pláss fyrir nýja hugsun. Markaðurinn leitar nú að viðskiptum með langtíma framkvæmanleika. Fyrirtæki sem skapa peningaflæði eða eru nálægtjafna(jafnverð) eru þær mest aðlaðandi, því að þær minnka háðina á stöðugum fjármögnunarhringjum.
Breytingin endurspeglar þroska í greininni. Nýsköpunarfyrirtæki sem áður gátu safnað milljónum aðeins með því að byggja á metnaðarfullum spám þurfa nú að sýna fram á trausta stjórnun, rekstrarhagkvæmni og skýrar mælingar sem sanna sjálfbærni hennar. Gagnsæi í fjármálum og strangt eftirlit með kostnaði hafa orðið að afgerandi þáttum til að laða að fjárfestingar.
Metríkur sem eru mest metnar
Aðgerðarhagkvæmnifjárfestar leita að stofnunum sem kunna að hámarka kostnað og bæta álagningar, með traustum fjárhagslegum grunni og vel skipulögðum ferlum.
Endurtektir tekjuráskriftar- eða langtímasamningsfyrirtæki eru meira aðlaðandi, því þau tryggja fyrirsjáanleika og öryggi.
Tekjuraukningstöðugur vöxtur bendir til þess að fyrirtækið hafi fundið traustan markað og hafi möguleika á að stækka án þess að ógna fjárhagslegu heilsu.
Fjárhagsneyð (peningaskortur)stofnanir sem strangar stranga stjórn á útgjöldum eru taldar betur undirbúnar til að takast á við efnahagslegar áskoranir og forðast of mikla háð nýrra fjárfestinga.
Markaður sem er meira valinn og þroskaður
Fyrirkomulag euforíu fjárfestinga í sprotafyrirtækjum hefur gefið pláss fyrir strangara umhverfi, sem breytingu á hugarfari fjárfesta, sem nútna fyrirtæki með trausta stjórnun, veldurlega uppbyggð ferli og fjárhagslegur árangur. Fyrir frumkvöðla, þetta þýðir að fjármögnun krefst miklu meira en góð saga: það er nauðsynlegt að sýna fram á að fyrirtækið hafi uppbyggingu til að viðhalda sér og vaxa á jafnvægið hátt. Markaðurinn er þroskaðri, og þeir sem ná að aðlagast þessari nýju raunveruleika munu hafa meiri möguleika á að blómstra og laða að sér fjárfestingar til langs tíma.
Á 2. apríl, Haldið er upp á Alþjóðlega sjálfsþekkingardaginn á einhverfu, dagur helgaður til að auka þekkingu almennings á einhverfu (TEA) og, þannig, berja fordóm og mismunun sem enn umhverfa fólk með röskunina
Þrátt fyrir framfarir og aukningu umræðunnar um TEA á síðustu árum, sérstaklega í nýjum rýmum samfélagsins, enn er ennþá nauðsynlegt að berjast fyrir jafnrétti tækifæra. Samkvæmt gögnum frá IBGE (Brasílíska stofnuninni fyrir landafræði og tölfræði), talið er að 85% einstaklinga með ASD séu án atvinnu í Brasilíu — tölur sem vekja áhyggjur og sýna skort á þátttöku og vanbúnað vinnumarkaðarins
Til að breyta þessari raunveruleika, aSoulCode Akademíakom upp á meðan heimsfaraldurinn var með það markmið að þróa stafræna læsi og gera aðgengi að tæknimenntun aðgengilegt fyrir minnihlutahópa. Síðan þá, edtech hefur þegar útskrifað meira en 800 einstaklinga með fötlun (PCDs). Á milli þeirra erAlexandre Caus Haddade, greindur með ASA
Innlitið er enn að byrja á tæknimarkaði, og tækifærin til þjálfunar eins og þetta sýna að við erum að fara fram í þessari baráttu. Manneskja með einhverfu er hvorki betri né verri en aðrir, bara hefur aðeins aðra leið til að sjá heiminn — og þetta getur verið mjög dýrmæt fyrir fyrirtæki, segir Alexandre
Aftur á móti, það er nauðsynlegt að fyrirtæki séu raunverulega tilbúin til að stuðla að raunverulegri þátttöku fjölbreyttra einstaklinga — eitthvað sem fer langt yfir það að uppfylla kvótalögin sem kveðið er á um í brasílsku löggjöfinni. Eitt dæmi um frumkvæði í þessum anda er vinna hjáAndleg hreinsun, frum fyrirtæki í Brasilíu í sálfræði sem beitt er á heilsu starfsmanna, sem að þróa aðgerðir sem snúa að andlegri heilsu og fjölbreytileika í skipulagsheildum
