Fjarlægðavinna hefur fest sig í sessi sem einn af stærstu samkeppnisforskotum á markaði, sérstaklega í tæknigeiranum, endur aðferðina sem fyrirtæki laða að og halda í hæfileika. Samkvæmt einumskýrsluháskólanum í Stanford, fjöldi fólks sem vinnur heima hefur tvöfaldast á síðustu 15 árum
Þrátt fyrir það, nýlega tilkynntu nokkrar stórfyrirtæki og samtök að þær myndu snúa aftur að 100% staðbundnu líkani, eins og í tilfelli bandaríska ríkisins, sem heimilisvinnu fyrir opinber störf. Áskan um að halda menningu stofnunarinnar lifandi og samstillt í 100% fjarvinnuumhverfi er aðalspurningin hjá stjórnendum sem verja skrifstofuvinnu. Sumir leiðtogar halda því fram að fjarvinna geti skaðað samstarf og nýsköpun
Hins vegar, þó að það virðist vera á móti þessari þróun, fyrir þá sem hafa í huga vel skilgreinda menningu innan stofnunar og leit að nýjungum án landamæra, fjarvin er áfram strategískur fókus fyrir fyrirtækið og fyrir atvinnuauglýsingu
Vinnum merkjagerð og fjarvinna
Í Brasil, aðgerðin á fjarvinnu hefur sýnt verulegar breytingar á síðustu árum. EinnleitKPMG hefur bent á að, þó að fjarvinnan hafi orðið að raunveruleika fyrir mörg fyrirtæki, híbrid og staðbundin módeli eru áfram víða notuð. Frá fyrirtækjunum sem voru spurð, 15% ákváðu að snúa ekki aftur að staðbundnu módeli og 62% brasilískra fyrirtækja áætluðu að taka upp blandaða vinnu varanlega, jafnandi rútínu milli fjarfunda og staðbundinna funda
Engu skiptir máli, þeir sem eru 100% í heimaskrifstofu styðja þessa framkvæmd og telja módelið vera forskot. Eins og í tilfelli Lerian, brasílískur sproti sérhæfður í lausnum fyrir kjarna bankastarfsemi, sem hefur skarað fram úr fyrir nýstárlega nálgun sína og 100% fjarvinnu. Stofnað af Fred Amaral, ex-Dokkur, og með framsýnt teymi á bakvið, fyrirtækið lofar nú þegar að vera næsti einhyrningur í greininni. Nýlega, Lerian safnaði 18 milljónum R$ í fjárfestingarröð, að sýna fram á vaxandi mikilvægi þess á markaðnum
Ákvörðun Lerian um að taka upp fjarvinnu frá upphafi fyrirtækisins endurspeglar stefnumótandi sýn sem einblínir á nýsköpun, innleiðing og velferð. Þegar það er vel útfært, fjarvinn er ekki aðeins tískustraumur, en ein raunveruleiki sem styrkir atvinnuauglýsingar og setur fólkið í miðju stefnu skipulagsins, segir Camila Shimada, Markaðs- og mannauðsstjóri hjá Lerian
Shimada segir að umræða um fjarvinnu sé víðtæk og full af mismunandi sjónarhornum. Framtíð vinnunnar ætti ekki að vera litið á með stífum eða einhliða hætti. Þess vegna, við leitum að að móta þessa framtíð á grundvelli trausts, um virðingu fyrir einstaklingsvalkostum og viðurkenningu á einstöku gildi hvers starfsmanns. Við tökum frelsi sem grundvallarprincip í okkar menningu, trúnaðandi að, með því að leyfa hverjum og einum að vinna þaðan sem þeir finna sig mest afkastamikla, öllir hafa tækifæri til að leggja sitt af mörkum fyrir sameiginlegan árangur.”
Til að þessi tegund verði árangursrík, startaði fjárfestir í aðferðum sem styrkja tilfinninguna um tilheyrandi og menningu stofnunarinnar. Góðar frumkvæði fela í sér að stuðla að skýrri og opinni samskiptum, grunnvöllur samstarfsmenningar í async og stafrænum verkfærum sem nálga teymið, útskýrðu Camila. Auk þess, gegnum og virðingu fyrir persónulegu rútínu starfsmanna – eins og notkun sameiginlegra dagbóka með lokunum fyrir persónuleg viðskipti – eru grundvallaratri til að skapa traust umhverfi
Með skuldbindingu sinni við frelsi, nýsköpun og velferð, Lerian ekki aðeins tekur upp fjarvinnu, en einnig breytir því í strategíska yfirburði, að sýna fram á að framtíð vinnunnar getur verið mótuð á sveigjanlegan og samstarfsfúsan hátt
Fjölbreytni og velferð
Einnkönnunframkvæmt af FIA Business School og Háskóla efnahags- og stjórnmálafræði við USP kom í ljós að 94% viðmælenda telja að fjarvinna hafi bætt líf þeirra, að benda á að þessi tegund, þegar hún er vel framkvæmd, getur að bjóða bæði fagfólki og fyrirtækjum kosti
Fjarlægðavinna býður upp á fjölda kosta, þar á meðal meiri sveigjanleika, jafnvægi milli persónulegs og faglegs lífs og möguleikinn á að laða að sér hæfileika óháð landfræðilegri staðsetningu. Auk þess, aukar aðgengi og fjölbreytni, setja fagfólk frá mismunandi uppruna og samhengi í jafnar vinnuskilyrði, segir markaðs- og mannauðsstjóra
Að festa fjarvinnu sem að skilyrði er að tæknifyrirtæki aðlagist stöðugt að þörfum starfsmanna sinna og markaðarins. Auk þess að laða að hæfileika, fjarðlægðarlíkan gerir kleift að byggja upp fjölbreyttari og alþjóðlegri teymi, að stuðla að nýsköpun og nýjum sjónarhornum. Með því að forgangsraða reynslu starfsmanna og fjárfesta í öflugu atvinnurekanda merki, stofnanir tryggja ekki aðeins meiri þátttöku og framleiðni, en einnig festir stöðu sína sem leiðtogar á markaði í stöðugri umbreytingu
