A nýlega sýning kínverskra birgjar sem bera ábyrgð á framleiðslu á vörum stórra lúxusmerkja hafði ekki áhrif á virðingu hefðbundnari merkja á markaðnum. Þrátt fyrir upplýsingar um uppruna vöru þeirra, nöfn eins og Hermès og Louis Vuitton halda áfram að varðveita táknræna gildi sitt sem þau hafa borið í áratugi. O ástakendi grundur liggur í staðsetningunni sem byggð var upp yfir tíma, muito antes de as redes sociais moldarem a percepção de valor
A umrøða hækkaði í nýjar stærðir síðustu vikur eftir hóp Hermès, stofnað í 1837, að fara fram úr LVMH í markaðsvirði í fyrsta sinn, verður størsti lúxushópur heims. SamkvæmtFyrirtæki tískunnar, verðmæti Hermès á markaði náði 247 milljörðum dala eftir að LVMH kynnti niðurstöður fyrir fyrsta ársfjórðung 2025 sem voru undir væntingum. A lækkun á 5% í sölum ávarpa og fylgni um 11% í Asíu (utan Japan) stuðlaði að lækkun á frammistöðu franska risans
A máttur til að tilheyra
Fyrir sérfræðinga í vörumerkjastjórnun, lítið elskhugi kaupenda lúxusmerkja er ekki, íslenska, hugas um umkostu de produksjon eða staðsetningu verksmiðja. Hermès kundum ei osta tas bagas per material o per luga onde foi feita, en la que lleva el significado, segirCarolina Lara, sérfræðingur í stefnumótandi samskiptum og vörumerkjastjórn og stofnandi áLara Estrategisk Synlighet. Það er spurning um tilheyra, saga. Estas marcas vendem símbolos culturais, ekki bara vörur.”
Þessi skynjun er ekki afleiðing af samfélagsmiðlastefnum eða greiddum umferð. Hár markahaldnar staða byggðist á samræmdum sögum, styrkt í frægum útgáfum eins ogThe New York Times, Financial TimesogHeimsins. Áratugir af veru í fréttum, seriaðar og viðskiptabækur, útima moda, hvað styrkti ímynd þína gagnvart almenningi
Á meðan þetta gerist, einkommende eða minnihlutahópar reyna að bæta upp skort á sögu með áróðursfullum herferðum um greiðslufærslu á samfélagsmiðlum. Það er skýr munur á merkingum sem birtast á ökutækjum eins og CNN, PróvaeðaSjá, þar semja fréttaframsetningin krefst trúverðugleika, og þær sem takmarka nærveru þína við styrktarauglýsingar, berra Lara. As primeiras constroem reputação; as segundas, þurfa stöðuga fjárfestingu til að halda sér mikilvægu.”
Viðskiptamódel eftir beiðni
Hermès, sérstaklega, adota uma estratégia que reforça ainda mais seu valor simbólico: a produção sob demanda. Ólíquamente de conglomerados que precisam escalar suas operações para diversos segmentos de mercado, tá franska merkjan limas sia oferto restriktiva, að skapa meðvitaða skort til að styðja við ímynd sérstöðu. Þessi framkvæmd gerir fyrirtækinu kleift að starfa með háar hagnaðarmargir, á sama tíma sem evitar problemas como excedentes de stock ou liquidações, común en otras marcas
Þegar þú hefur fyrirmynd byggða á mikilli eftirspurn og litlum framboði, ekki bara heldur á áhuga á vörumerkinu, en ook de consumptiecyclus beheren, Útskýrðu Lara. Það er ekki nauðsynlegt að bjóða afslætti eða kynningar, hvað heldur verðmæti skynjað.”
Hegumenía do luxo
Hugikorra nú er apeca un dinámiqa geopolítica peculiar. Lúxusnotkun í Asíu, útan Japan, hjáttak um afturhálfs túsundar í tvífaldu støði, meðan markaðir eins og Bandaríkin og Evrópa sýna meiri seiglu. Þó svo sé, hópurinn sem er markhópur Hermès er tiltækur fyrir sveiflur í efnahagslífinu. Þessi stöðugleiki stuðlar að stöðugri verðmætasköpun vörumerkisins á óvissutímum
Aftur á móti, a LVMH, með fjölbreyttu safni af 75 vörumerkjum í sex mismunandi geirum — tíska, fagur, skartgripavinna, vínir, milli öðrum —, fyllir áhrif alheimsáfalla á meira áberandi hátt. Áhugi á alheimsmarknaðinum, þó að bjóða upp á fjölbreytni í tekjum, einnigir hættuna á tímum efnahagslegrar
Þrátt fyrir núverandi forystu Hermès, greinar í greininni leggja áherslu á að keppnin er áfram hörð. Bernard Arnault, Lídersa de LVMH, held hlutdeild í Hermès, com 2% do capital social sob controle da família Arnault. Þetta sýnir að, ainda fora do pódio momentâneo, hópur LVMH fylgir náið hreyfingum keppinautsins
Í tíðum samfélagsmiðla, hvar myndbygging oftast er bara umboð og greiðsluferli, hin traditional luks brands show that reputation and symbolic value are still irreplaceable assets. Áratugir af stefnumótandi stöðu, saga vel byggð og tilvera í traustum útgáfustöðum sem styðja við forystu sína
Deilur millum Hermès og LVMH er enn opinn, en annað er vissara: lúxus, meira en meira, er yfir vöru — hann er, yfirleitt, saga velly sögul
