Í febrúar 2024, var 1.233 einhyrninga sprotar í heiminum, með heildarverði 3,8 trilljónir dala. Tæknifyrirtækin eru leiðtogar, með 31% af einhyrningastartups og að bæta við 1,1 billjón dollara. Fyrirtæki eins og Facebook og Google hafa þegar verið hluti af þessum hópi. Í dag, fjármálaþjónusta- og smásölugeirarnir halda áfram með 17% hvorn um sig. Í ljósi þess að sprotafyrirtæki eru einkafyrirtæki og verðmæti þeirra kemur frá innri mati á hlutabréfum, hvernig mannleg einkenni geta hjálpað til við þessa verðmætasköpun?
SamkvæmtBia Nóbrega, sérfræðingur í mannlegu og skipulagslegu þróun með næstum 30 ára reynslu, í heimi þar sem nýsköpun og frumkvöðlastarf eru lykillinn að velgengni, að skilja þá þætti sem breyta nýsköpunarfyrirtækjum í einhyrninga er nauðsynlegt. Eftir fjóra daga af námi og fjóra daga af ferðamennsku í Ísrael, ég kom að því að þar, fát land fát in náttúruauðlindum, var sú upptöku á stærsta auðlind heimsins: mannauðurinn!”, reikningur.
Hún spyr hvernig land með aðeins 22 þúsund ferkílómetra, stofnað 1948, með mjög skornum náttúruauðlindum og í stöðugum hernaðarátökum, náttúran sem, með ýmsum alþjóðlegum vísbendingum, en ber að nýsköpun og frumkvöðlastarfsemi. "Vegna fólksins sem býr þar", fullt
Sérfræðingurinn greinir ýmis innihaldsefni þessa uppskriftar, fylgdu í ferðinni þinni, sem hægt er að beita alþjóðlega til að umbreyta sprotafyrirtækjum í einhyrninga. Milli þeim, mangfoldigheten skiller seg ut, fyrirtækjarekstur og fjölmenning sem innflytjendur koma með. Afarandi hugsun, þróuð í umhverfi stöðugra áskorana, er annar grundvallarþáttur.
Djarfsemi og sjálfstraust, þekkt sem Hutzpa, leyfa að spyrja, prófa og jafnvel brjóta reglur, alltaf að þora!, reikningur. Að mati og óformlegheit eru áberandi einkenni, með menningu þar sem allir hafa rödd og taka virkan þátt í umræðunum. Impróvisationin og vissuna um "YIHYEH BESEDER" ("Allt mun fara vel") styrkir seiglu frumkvöðlanna
Auk þess, menningarkúltúr tengsla stuðlar að skiptum, fundir og tækifæri, þó að samkeppni sé hvetjandi frá unga aldri. Ísrael, með "Start-up Nation", ungmenn sem fara í skyldutjóninu þróa mikilvægar hæfileika fyrir árangur í viðskiptum, eins og hæfileikinn til að taka hraðar ákvarðanir í flóknum og áhættusömum aðstæðum, og bygging trausts og samstarfs
Ef að félagi eða félagi í herdeildinni tekst að breyta startup sínu í einhyrning, af hverju gæti hún eða hann ekki getað?”, spyrja, að leggja áherslu á mikilvægi trausts og teymisanda. Þetta viðskiptaumhverfi stuðlar að beinni og skýrrar samskiptum, agað sem blinda hlýðni, erfiðisvinna tengd skemmtun, það að samþykkja mistök sem hluta af ferlinu án eyðileggjandi gagnrýni og stöðugri metnað
