Engin lista yfir lönd sem eru bjartsýn um möguleika gervigreindar til að gagnast efnahag og vinnumarkaði, Brasil er það latínameríska landið sem er spenntast fyrir þessum framförum. Samkvæmt rannsókninni frá Stanford háskóla "Artificial Intelligence Index" á þessu ári, meirihluti Brasilíumanna lítur jákvætt á vörur og þjónustu með tækni. Engu skiptir máli, landið fjárfestir enn lítið í menntun fagfólks og þróun staðbundinna sprota, það sem stendur í mótsögn við jákvæða sýn íbúa
Sem leiðandi alþjóðleg stjórnunarvald í verkefnastjórnun, síðasta skýrsla Project Management Institute (PMI), “Fyrirkomulag frumkvöðla: strax ávinningur af notkun sköpunar AI í verkefnastjórnun”, leggur mikilvægi menntunar og þjálfunar til að Gervigreindar (GenAI) sé innleidd á framleiðanlegan og árangursríkan hátt í stofnunum.
Samkvæmt gögnum skýrslunnar, einn af hverjum fimm fagmönnum notar þegar GenAI í meira en 50% af sínum verkefnum. Að taka GenAI í notkun er meira en bara að taka nýja tækni í notkun; er að katalysera umbreytingu í skipulagi, segir Hellen Almeida, Yfirlit yfir mörkuði PMI í Suður-Ameríku. Að skilja áhrif GenAI á einstaklingsframmistöðu og helstu þættina sem hvetja aðlögun, við getum hleypt af stað meiri framkvæmd um alla verkefnastjórnunarsamfélagið, bætti hún við
Þó að fjárfestingar séu að vaxa, hitt fyrri skýrslan, fréttir frá Gervigreindarvísitölu, bendir að þeir haldi áfram að einbeita sér að iðnaði í Norður-Ameríku, Asía og Evrópa. Í samanburði, Latína-Ameríka, að undanskildum Brasilíu, ekki kemur fram á rannsóknarlistanum fyrir stofnun innlendra sprota á sviði gervigreindar
Í Suður-Ameríku, þjálfun og hæfni teymanna eru nú stoðir að byltingarkenndri breytingu á verkefnastjórnun með því að taka upp GenAI. Þessi nálgun eykur ekki aðeins rekstrarhagkvæmni, en einnig ræktar menningu nýsköpunar og stöðugrar náms, að setja stofnanir í forystu alþjóðlegrar samkeppni.
Brasil, með áþreifanlegu áhuga þínum á gervigreind, verður að vitni um möguleika í þessu samhengi. Þrátt fyrir áskoranir í faglegri þjálfun og þróun startup-kerfisins, það er óvenjulegt tækifæri. Með því að fjárfesta strategískt í víðtækri þjálfun innan skipulags, fyrirtækin geta aflétt öflugu forskoti sem fer yfir hefðbundin verkefnastjórnunarparadigmur
Að stjórna GenAI
Nýleg rannsókn frá McKinsey veitir mikilvægar upplýsingar um umbreytingu GenAI, að leggja áherslu á brýna þörf fyrir fyrirtæki að aðlagast og fagfólk að bæta sig.
Rannsóknin greindi fjóra hópa sem urðu fyrir áhrifum af GenAI
- Skapendur (2%): þeir sem byggja beint verkfæri og viðmót GenAI;
- Þungir notendur (8%): Fagfólk eins og hönnuðir og gögnasérfræðingar sem nota GenAI fyrir flestar verkefni
- Léttir notendur (18%): Starfsmenn eins og stjórnendur og kennarar sem nota GenAI fyrir minna en helming verkefna sinna
- Potensíal notendur (70%): þeir sem nota ekki GenAI ennþá, en þó líklega munu verða notendur fljótlega
Með GenAI hannað til að sjálfvirknivæða allt að 30% af starfseminni í öllum störfum fyrir árið 2030, þín aðlögun er að verða mikilvæg til að viðhalda samkeppnishæfni og skilvirkni. Þessi breyting undirstrikar einnig vaxandi mikilvægi "valdsfærni", eins og að leysa vandamál, virkni hlustun og tilfinningaleg greind, á kostnað hefðbundinna tæknilegra hæfileika.
Að faðma GenAI þýðir ekki aðeins að vera á tánum, þetta snýst um fyrirtæki og feril sem eru undirbúin fyrir framtíðina í heimi sem er sífellt meira drifið af gervigreind
Grunnfærni sem nauðsynlegar eru fyrir að taka upp og innleiða GenIA
Á framsýni tæknibreytinganna er straxverkfræði – færni sem fljótt varð að grunnsteini árangursríkrar innleiðingar GenAI.
Að viðurkenna þessa þróun, PMI leggur ekki aðeins á brýna þörf fyrir fagfólk á sviðum með lága notkun GenAI að þróa þessa hæfni, en einnig að skipuleggja að gefa út sértæk GenAI tilkynningar fyrir atvinnugreinina. Þessir auðlindir miða að því að styðja fagmenn í verkefninu við að fá hágæða svör og bæta heildarupplifun þeirra í GenAI.
"Beinavinna strax er aðeins byrjunin". Það er færni sem losar möguleika GenAI í verkefnastjórnun og margt fleira. Við erum að sjá heillandi framvindu í því hvernig fagmenn nálgast GenAI. Þeir sem eru nýir í tækni einbeita sér oft að sjálfvirkni einfaldra verkefna – fyrsta dýrmæt reynsla Hins vegar, í takt við að skilningurinn dýpkar, við sjáum breytingu í átt að því að nýta GenAI fyrir flóknari áskoranir, eins og áhættustjórnun og stefnumótandi ákvarðanataka, deildi Helen.
Þessi framvinda endurspeglar víðtækari þróun í samþættingu gervigreindartækni í verkefnastjórnunarvinnuferlum. Þegar GenAI verkfæri verða flóknari og víða notuð, þær hæfileikar sem nauðsynlegir eru til að nýta allt þitt möguleika þróast samhliða.
Að horfa til framtíðar, við spáum fyrir um samhæfingu á milli tæknilegrar færni og mannmiðaðra hæfileika. Þegar GenAI verður ómissandi hluti af vinnuflæði okkar, valdefni öflugt eins og samvinnuleg forysta, strategísk hugsun og árangursrík samskipti munu verða ómissandi. Þessar hæfileikar , sameina við reynslu GenAI, munu næstu kynslóðina af framúrskarandi verkefnastjórnun.” laukta Almeida
