Fjármálaráðgjöf er forskot fyrir sprotafyrirtæki sem leita að fjárfestingum

Brazíll hefur skarað fram úr sem eitt af helstu startup-kerfunum í Suður-Ameríku, meira en 2021 voru skráð yfir 13 þúsund fyrirtæki, samkvæmt Brasilísku Startups samtökunum (ABStartups). Semfjárfestingar, heils tæknifyrirtæki og smásölu tæknifyrirtæki hafa öðlast mikla vinsældir í landinu. Árið 2020 og 2021, þær knúðu leiðtogann í þjóðinni til að taka á móti áhættufé, með milljörðum dala fjárfest, samkvæmt Latnesku-Ameríku samtökunum um Private Equity & Venture Capital

Með fjárfestingunum í fullum gangi, ekki leið langur tími þar til samruna- og yfirtökumarkaðurinn (M&A) varð virkur í Brasilíu, með vaxandi fjölda aðgerða sem tengjast sprotafyrirtækjum. Samkvæmt PwC Brasil, þessi geiri hefur aukið verulega fjölda viðskipta á síðustu árum, sérstaklega í tæknigeiranum. Stór M&A aðgerðir, eins og kaup Linx af StoneCo fyrir um R$ 6 milljarða árið 2020, illustrate the exit potential for founders in Brazil. Samkvæmt tilvist erlendra hagsmunaaðila í landinu nálgast það alþjóðavæðingu þessa vistkerfis, það er nauðsynlegt að skilja brýna þörf fyrir fjármálastjórnunarvenjur sem samræmast fjárfestingastaðlum

SamkvæmtNatalia Baranov, sérfræðingur í M&A, Skoðun og skattastjórn, Fjármálaplanning og greiningafjárhagsráðgjöfgetur getur verið vatnaskil fyrir velgengni nýsköpunarfyrirtækis, sérstaklega á fyrstu stigum. Margarð nýrra fyrirtækja stendur oft frammi fyrir sameiginlegum áskorunum, semja að jafna út söluaðgerðir, taka ákvarðanir um nýjar fjárfestingar og takast á við flæði inn- og útganga viðskiptavina og starfsmanna. Hins vegar, hlutverk ráðgjafans er einmitt að aðstoða þá við að setja langtímamarkmið, að setja skýra leið til að ná þeim með skilvirkni og, yfirleitt, raunsæi, útskýra

Auk þess að aðstoða fyrirtækin við að lifa af, önnur verkefni af þessu tagi er að hvetja þær til að blómstra á sjálfbæran hátt.Þegar stofnandi leitar að því að styrkja stöðu vörumerkisins og laða að sér meiri fjárfestingu, fyrsta skrefið er að finna hinn fullkomna samstarfsaðila fyrir stefnumótunina, stjórn auðlinda og undirbúningur fyrir fjáröflun, með það að markmiði að tryggja að ekkert hafi áhrif á fjárhagsheilsu fyrirtækisins

ánauðsynlegu stuðningi, C-nivóin geta auðveldlega misst gildi og stjórn á væntingum og takmörkunum nýsköpunarfyrirtækisins. Með fjármálastjórnunar, á hinnum megin, ráðgjafar geta notað aðferðir til að koma á sanngjörnu samningsgrundvelli við fjárfesta, að auka aðlögun að lagalegum kröfum sem krafist er fyrir hvert fyrirtæki. Að lokum, stýrðir um bestu venjur, leiðtogarnir geta forðast refsingu og tryggt gegnsæja rekstur fjárfestinganna, með nauðsynlegum verkfærum til að uppfylla væntingar beggja aðila

Meira en 20 ára reynslu á markaðnum, Natalia hefur þegar tekið þátt í fyrirtækjakaupum sem hafa orðið fyrir meira en 1 milljón R$ í tapi vegna skorts á stjórnunarhæfni, undir forystu hins gamla forstjóra. Þess vegna, hún bendir á að margar nýsköpunarfyrirtæki, einungum aðeins á vöxt, vanrækja mikilvægi þessarar stjórnunar og uppgötva viðkvæm atriði aðeins eftir samningaviðræðurnar, að skaða niðurstöður sem hægt væri að ná með víðtækri sýn ráðgjafar og sérfræðiskýrslum, eins og Rekstrarreikningur tímabilsins (DRE), Eignarstaða og peningaflæði

“Startups starfa oft með takmörkuðum auðlindum. Svo, skilgreining fjárhagsstjórn tryggir að hver króna sé fjárfest á þann hátt að hámarka fjármagn, forgangandi útgjöld sem raunverulega bæta fyrirtækið. Önnur aðgerð felur einnig í sér að undirbúa C-niveau fyrir due diligence ferla, að hjálpa þeim að kynna fjármálin á gegnsæjan og aðlaðandi hátt fyrir hagsmunaaðila, með mat á vörumerkjagildi og undirbúningi á sannfærandi kynningarskjölum. Þessir smáatriði tryggja vöxt nýsköpunarfyrirtækis sem leitar ekki aðeins að arðsemi, en en aðallega ábyrgð á auðlindum, viðskiptavinir og fjárfestar, bætir Baranov við.