Meira
    ByrjaðuFréttirÁbendingarHvernig á að losa við fyrirtækið þitt? 5 ráðleggingar frá forstjóra til að umbreyta þínu

    Hvernig á að losa við fyrirtækið þitt? 5 ráðleggingar frá forstjóra til að umbreyta fyrirtækinu þínu

    Að greina helstu hindranir sem hindra vöxt fyrirtækis er aðalmarkmið frumkvöðulsins sem vill stækka. Þessir hindranir kunna að vera tengdar illa skilgreindum aðferðum, óhagsamur innri ferlar, skortur á nýsköpun, eða jafnvel ósamræmi í liðinu. Með komu ársins endi, það er nauðsynlegt að gera heildstæða greiningu á viðskiptunum og samræma skýrar markmið, að hámarka ferla og fjárfesta í nýsköpun til að opna fyrirtæki þitt árið 2025. 

    Eleandro da Costa,Forstjóri og félagi í Jumper netinu! Fag og tungumál, net sem að spá í að hafa 40 milljónir R$ í tekjur árið 2024, skildu fimm ráð sem munu hjálpa þér að auka viðskipti þín

    TilgangurStyrk tilgang fyrirtækisins til samfélagsins og með teyminu, hvað er hlutverk þitt og mikilvægi fyrir viðskiptin og hvernig geturðu knúið það áfram með þekkingu þinni, af fræðslu þinni. Hafðu skýra markmið og settu stutt tímamarkmið, miðlungs- og langtíma. Eftir þessa skref, greindu hvernig þú ætlar að gera þessar markmið að veruleika, útskýra Eleandro

    Identificaðu viðskiptavinarprófílinnEinstaklingu tíma með staðbundinni samfélaginu og markhópnum þínum. Notaðu verkfæri eins og rannsóknir, beinar beint og hegðunargreining til að uppfylla þarfir viðskiptavina þinna. Ef þú ert enn ekki að uppfylla kröfur viðskiptavina þinna, greinaðu þau atriði sem þarf að bæta og ef mögulegt er, innleiða nýja þjónustu eða gera aðlaganir á fyrirtækinu svo hægt sé að afhenda það sem sá hópur býst við. 

    Einfacha ferlarnirGreindu innri ferla þína, greinaðu flöskuhálsinn og hlustaðu á gagnrýni og tillögur frá teymi þínu. Automatizðu endurteknar verkefni og hámarkaðu tíma notkun teymisins í þinn þágu

    Það er nauðsynlegt að hafa vakandi auga fyrir tækifærum, eins og nýjar tækni, strategísk samstarf, neyslurður og hæfir einstaklingar sem munu aðstoða þig í þessu ferli. Að gera þessa umfjöllun staðsetur fyrirtækið fyrir heilbrigðan vöxt, segir forstjóri Jumper! Fag og tungumál

    Fókusaðu á samkeppnisforskotiðIdentificaðu hvað fyrirtækið þitt gerir betur en samkeppnisaðilar og nýttu það. Verði í þjónustu við viðskiptavini, enginn markaðssetning, eða jafnvel á staðnum þar sem fyrirtækið er staðsett. Eleandro segir að einn af stóru mununum hjá Jumper! og að einbeita sér að minni borgum

    Fyrir var allir að vilja bara stórborgir, en hefur orðið mjög þreyttur. Minni sveitarfélög hafa marga jákvæða punkta, fyrsti er einmitt sambandið við viðskiptavininn. Markaðssetningin á landsbyggðinni er auðveldari að framkvæma, þú hefur aðgang að mörgum fjölmiðlum fyrir ekki svo háan kostnað eins og í stórborgunum. Að setja útivistarskilt í stórborg er dýrt, á radio oftast skilar ekki þeim árangri sem búist var við og að auglýsa í sjónvarpi, er mjög dýrt líka. Á staðunum með færri íbúa virkar útvarpið mjög vel, útið er ódýrara, þú getur tekið þátt í mörgum viðburðum og nærð að vera nær samfélaginu, hvað er mjög mikilvægt. Til að franskan nái árangri er nauðsynlegt að vera tengdur við það svæði, segir forstjóri

    Styrktu fjármálastjórninaHafðu strangt eftirlit með inn- og útflutningi fjárhags, greinaðu og skera óþarfa útgjöld og fjárfestu í svæðum sem skila meiri ávöxtun, eins og hæfir einstaklingar og tækni, til dæmis. 

    Ef að fjárhagslega hliðin er erfiðleiki, fáðu ráðgjafa sem hafa sérfræðiþekkingu á þessu sviði í þinn hóp. Þetta mun spara þér vinnu, höfuðverkur og stjórnunarvandræði, vara CEO

    Uppfærsla á rafrænum viðskiptum
    Uppfærsla á rafrænum viðskiptumhttps://www.ecommerceupdate.org
    E-Commerce Update er fyrirtæki sem er viðurkennd á brasílíska markaðnum, sérfræðingur í að framleiða og dreifa hágæða efni um e-verslunargeirann
    Tengdar greinar

    NÝLEGA

    VINSÆLASTA

    [elfsight_cookie_consent id="1"]