Fjárfesting í félagslegum áhrifum er sífellt mikilvægari og afgerandi framkvæmd fyrir fyrirtæki sem vilja styrkja ábyrgðarmynd sína. Samkvæmt skýrslu GIIN, félagslegu áhrifasjóðirnir námu 1 USD,1 trilljón um allan heim árið 2022. ennþá, Alfi, samtök fjárfestingarsjóða í Lúxemborg, metur að eftirspurn eftir fjárfestingum í umhverfisvænum eignum, félagsleg og stjórnun (ESG, á milli evrópskra fjárfesta mun aukast um 15,9 trilhões de euros — aproximadamente US$ 21 trilhões — fram til 2026
Í lok ársins 2023, evrópsku stofnana fjárfestararnir höfðu þegar, innifali, úthlaga heildar 3,7 trilljónir evra í ESG eignum, og spá spá er að þessi upphæð nái 19,6 trilljónir evra til 2026. Alheimur sprotafyrirtækja sem beinast að frumkvöðlum sem þróa fyrirtæki með félagslegum áhrifum náði metvexti á fjárfestingarmarkaði á síðasta ári. Samkvæmt gögnum frá Halcyon, amerískur eggjaskali, fjárfestingarnar fóru yfir 1 billjón Bandaríkjadala, driftnir af breiðum hópi fjárfesta, eins og áhættufjárfestingarsjóðir, englar fjárfestar og stofnanir
SamkvæmtKarla Suarez, framkvæmdastjóri ColetivA DELAS, sérfræðingur í DEI, sköpunarhagkerfi og fjáröflun, félagslegu fjárfestingarnar hafa fleiri kosti en jákvæð áhrif á stuðningssviðunum, að stuðla einnig að uppbyggingu jákvæðrar fyrirtækjaímyndar, starfsfólksins þátttaka og nálgun við hagsmunaaðila. Vandamálið er að, margar þessara stofnana vita ekki hvar á að byrja. Fyrirtækin hafa grundvallarhlutverk í félagslegri og umhverfislegri umbreytingu. Fjárfesting í félagslegum áhrifum er ekki aðeins siðferðileg ákvörðun, en einnig viðskiptaáætlun sem bætir gildi vörumerkisins, styrkir tengsl við hagsmunaaðila og hvetur til nýsköpunar og sjálfbærni. Bara að vita hvar á að byrja, ber
Fyrir stofnanir sem vilja að hefja eða bæta samfélagslega ábyrgðaráætlanir, Karla Suarez listar fimm nauðsynleg skref
1. Sköpun á stefnumótun um einkafjárfestingu í samfélaginu
Fyrsta skrefið í að þróa samfélagslegan áhrifastefnu er að búa til stefnu um einkafjárfestingu í samfélaginu. Þetta, það þarf að setja skýrar leiðbeiningar sem skilgreina forgangssvæði í starfsemi, eins og menntun, umhverfi eða félagsleg innleiðing, alltaf í samræmi við gildi og tilgang fyrirtækisins, mundu Suarez. Auk þess, sérfræðingurinn undirstrikar að það sé grundvallaratriði að ákveða sérstakan fjárhagsáætlun, semja bæði fjárhagslegum, mannlegum og efnislegum auðlindum, til að styðja við frumkvæðin yfir tíma. Einnig er mikilvægt að setja skýra skilyrði fyrir val á verkefnum og samstarfsaðilum, tryggja að þessar valkostir séu í samræmi við verkefni fyrirtækisins, tryggja samræmi og virkni í framkvæmd áætlana
2. Þróun á forriti fyrir fyrirtækjavoluntariat
Fyrirtækjavoluntariat er nauðsynlegt til að virkja starfsmenn í félagslegum málum sem fyrirtækið styður. Þetta program ætti að bjóða upp á ýmsar tækifæri fyrir starfsmenn til að taka virkan þátt, frá einstaka aðgerðir til stöðugrar sjálfboðavinnu, segir sérfræðingurinn. Til að hvetja þessa þátttöku, það er mælt með því að fyrirtækið bjóði upp á þjálfun og hvatningu, eins og sértæk þjálfun og viðurkenning fyrir sjálfboðavinnu, sem að koma í formi frítíma sem er varið í sjálfboðavinnu eða innri verðlaunum.
3. Innlokun innri aðila fyrir félagsleg málefni
Til að tryggja þátttöku allra starfsmanna í samfélagslegum áhrifum verkefna, það er mikilvægt að hvetja innri almenning með herferðum sem einblína á félagsleg áhrif, er hafa það að markmiði að auka meðvitund starfsmanna um mikilvægi mála og hvetja þá til að taka virkan þátt í aðgerðum fyrirtækisins. Að skapa rými fyrir samræður og þátttöku, eins og spjallborð eða umræðuhópar, það gerir einnig kleift að starfsmenn geti lagt til verkefni á beinan hátt. Þetta styrkir tilfinninguna um að tilheyra og stuðlar að menningu félagslegrar ábyrgðar innan fyrirtækisins, aukandi þátttöku og aðild að frumkvæðunum
4. Sponsorship of socio-environmental impact projects
Sponsoring socio-environmental impact projects is an effective way for the company to strengthen its social engagement. Til þess, það er mikilvægt að bera kennsl á verkefni sem eru í samræmi við áherslusvið fyrirtækisins og hafa möguleika á að skapa veruleg jákvæð áhrif. Að stofna stefnumótandi samstarf við stofnanir sem þegar starfa á þessum sviðum getur aukið árangurinn. Það er mikilvægt að innleiða mats- og eftirlitskerfi fyrir styrkt verkefni, til að tryggja að markmiðin náist og að fjárfestingar fyrirtækisins skapi þá áhrif sem óskað er eftir
5. Samskipti
Skýring á niðurstöðum félagslegra aðgerða er grundvallaratriði til að styrkja trúverðugleika fyrirtækisins og auka umfang aðgerða. Það er mælt með að fyrirtæki birti ársskýrslur, fréttabréf eða jafnvel nota netvettvang til að deila fengnum niðurstöðumlokar Suarez.
