Hversu oft hefur þú orðið vitni að snilldarstefnu sem hefur mistekist í framkvæmd? Í mörgum tilfellum, vandamálið er ekki í stefnumótandi sýninni, en í erfiðleikum við að samræma starfsemina við þessa sýn. Til að hjálpa leiðtogum að yfirstíga þessa áskorun, aMaitreya, viðskiptaþjónusta sem skipuleggur og undirbýr fyrirtæki fyrir raunverulegan vöxt, útgáfa rafbókarinnar "Frá framtíðarsýn til veruleika: Heildar leiðbeiningar um að tengja stefnumótunina við hið rekstrarlega“.
Efnið er ætlað þeim sem taka ákvarðanir og viðurkenna mikilvægi þess að sameina sýn og framkvæmd, en líka vita hversu flókið þessi ferli getur verið. E-bókin býður upp á hagnýta og beinna nálgun um hvernig á að tryggja að reksturinn fylgi stefnu, að fjalla um spurningar eins og fjárhagsleg áhrif, menningarbreyting og aðgerðarhraði.
“Það er mjög algengt að fyrirtæki geri stefnumótun sem tengist ekki rekstri þeirra. Margarðas sinnum, þó svo vel sé aðgerðinni framkvæmd, hún nær ekki einu sinni 50% af framkvæmdinni í daglegu lífi. Það var nákvæmlega þess vegna sem við sköpuðum e-bókina okkar, til að hjálpa fyrirtækjum að meta, að verða meðvitaður um og ræða þessa tvo þætti á tengdan og samtímis hátt“, sagði Leo Horta, stofnandi meðlimur Maitreya.
Efnið er niðurstaða ára af reynslu og hagnýtum greiningum á því sem virkar í daglegu lífi fyrirtækja.
Til að hlaða niður rafbókinni og byrja þessa umbreytingu, aðgang aðhlekkur.
