Frá Recife, parið Flávio Daniel og Marcela Luiza,34 og 32 ára,samsvarandi, eru að breyta lífum hundruða fólks með því að kenna hvernig á að blómstra í gegnum stafrænt fyrirtæki. Þeir breyttu eigin reynslu, með Tradição Móveis verslunum, viðskipti sem fæddust í líkamlegum smásölu fyrir 16 árum og þar sem tekjur eru núna R$ 50 milljónir, enni hefur gengið í gegnum stafræna umbreytingu í heimsfaraldri, þegar þeir voru neyddir til að flytja í netverslun.
Verslunin sem selja húsgögn fæddist úr vilja Daniels til að verða sjálfstæður. Hann vann í möblaisölu föður síns, í Recife, og ég vildi þróast, þegar þú ákvaðst að hafa þitt eigið fyrirtæki.
Hins vegar, enginn ekki peninga til að fjárfesta, ungur atvinnurekandinn fékk ekki lán hjá bönkum, marginallega með birgjum af vörum. Það var þegar hann fékk hugmyndina um að selja skemmd vöru sem var stopp í búð föður síns á lægra verði, metin R$ 40 þúsund
Með verslunina opinna, kom að koma fram fyrstu sölurnar og frumkvöðullinn, auk þess að greiða skuldirnar við föðurinn, var að fjárfesta í nýjum vörum og, smám saman, eins og það var að fá lán hjá framleiðendum, var að bjóða upp á fleiri valkosti af húsgögnum fyrir viðskiptavini
Síðan verslunin opnaði, Daniel var með samstarf við þáverandi kærustu sína, Marcela Luiza, sem að hún varð eiginkona og félagi í viðskiptunum. Af fráum ödmjúkum,í hverfi Destilaria do Cabo de Santo Agostinho,hún hafði aldrei ímyndað sér að hún myndi ná árangri í starfi, sérstaklega við áskorunum að vera kona sem rekur fyrirtæki ásamt eiginmanni sínum á meðan hún sinnti öðrum verkefnum, heimilisins og barna. Þegar ég man eftir því hvaðan ég kom, af mínum ferli, ég að ég sé ólíklegur, af hverju leiddi allt ekki til þess að vera hér, en viðhaldum, við blómstrum og sigrum, segir
Pandemic x netsala
Fyrsti tengingin við netverslunina byrjaði með tapi sem varð til vegna opnunar verslunar í annarri borg, sem að leiddi til skulda upp á R$1 milljón. Sala sala á Facebook var lausnin sem fannst til að fylla skarðið
Í röðinni, COVID-19 faraldan varð parið að breyta algjörlega hugsunarhætti um vinnulífsmodellið. Með einangruninni, þeir óttuðust um sjálfbærni fyrirtækisins og áframhaldandi starfsmanna – í dag starfar fyrirtækið 70 manns. En þá byrjuðum við að selja í fjarskiptum, í gegnum samfélagsmiðla og í gegnum WhatsApp. Með þessu, við höfum haft vöxt og enginn þurfti að vera sagt upp, mundu Daniel
Með aukningu á netverslun, pariðið byrjaði að fjárfesta í netverslun, formað af Tray, vettvangur fyrir rafræn viðskipti, tilheyrandi LWSA. Dijital lausnirnar sem fyrirtækið færði hjónunum gerðu þeim kleift að selja meira á netinu, að hámarka stjórnun fyrirtækisins með birgðastýringu, útgáfa reikninga, verðlagning og markaðssetning, allt á einum stað. Við þurftum öryggi í viðskiptum við viðskiptavini og áreiðanlegan vefsite, auk þess að skipuleggja sölurnar og vefkatalóginn, þess vegna fórum við í leit að tæknilausninni sem okkar viðskipti þurftu, ber.
Að þessu sinni, þeir reka verslanir á fjölbreyttan hátt, það er að segja, með líkamlegum og netverslunum í netverslun og á stafrænum rásum fyrirtækisins. Fyrirtækisins velgengni leiddi til þess að parið fjárfesti einnig í efnisstefnu á samfélagsmiðlum og saman urðu þeir, að auka við fyrirtækjarekendur, leiðbeinendur fyrir fólk sem vill fjárfesta eða er að reka eigin fyrirtæki, en þurfa þekkingu til að standa sig betur.
Ó ólíklega gerist, þá, okkur ráðlegging okkar fyrir þá sem eru að stofna fyrirtæki eða hyggjast eiga eigin fyrirtæki er að leita alltaf að þekkingu, samskipti við vettvangana, með tækni, og ekki gleyma að einbeita sér að viðskiptavininum, sem alltaf þarf að vera í miðju viðskipta til að vaxa meira og hafa endurtekningu í sölu, bendir Marcela.
