Á markaði sem er sífellt samkeppnisharðari, fyrirtæki hafa leitað leiða til að draga úr rekstrarflækjum á sama tíma og þau auka skilvirkni. Í þessu samhengi, hugtakiðenda-til-endaerfist að styrkjast í fyrirtækjheiminum. Með loforði um að samþætta alla ferla í viðskiptum frá upphafi til enda, frá upphafi til enda keðjunnar, hugmyndin verður vinsæl vegna möguleikans á sameiningu og hámarkun á stjórnun og framkvæmd fyrirtækjaathafna.
En hvað þýðir í raun að innleiða lausn sem nær yfir allt? Og hvernig getur slík nálgun breytt því hvernig fyrirtæki starfa, að framleiða hraðari og nákvæmari niðurstöður? Stóra leyndarmálið felst í því að útrýma þörfinni fyrir margar samþættingar við þriðja aðila. Þetta er vegna þess að, að taka upp eina vistkerfi af stofnun þýðir að hún mun þurfa færri samstarfsaðila til að veita þjónustu eða veita vörur, þar sem hún mun hafa "allt í einu".
Þetta er að segja, fyrirtæki sem taka upp heildarlausnir sameina ýmsar grundvallarstarfsemi fyrir rekstur, eins og sölu stjórnun, flutninga, reikningur og þjónusta við viðskiptavini, á einni vettvangi. Við erum að tala um mikilvæga strategíska yfirburði: meiri stjórn og sýnileika yfir ferlum, hvað, þess vegna, skapar meiri skilvirkni og kostnaðarsparnað
Enda aðgerðir
Samkvæmt Deloitte, aðferð sem þróuð er út frá samþættum vistkerfi einfaldar ferla og stuðlar einnig að betri samhæfingu gagna og sjálfvirkni þeirra. Þetta gerir upplýsingaflæðið skilvirkara og minnkar verulega möguleikann á handvirkum villum. Auk þess, end-to-end lausnir stuðla að nýsköpun með því að bjóða upp á nútímalegustu tækni á markaðnum
Varðandi efnahagsmálin, með því að minnka háð fjölmörgum birgjum og vettvangi, félagarnir geta skorið niður gjöld tengd samþættingu, tæknileiðbeiningar og leyfisveitingar fyrir mismunandi lausnir. Til að fá hugmynd um áhrifin, rannsókn fyrirtækisins OSDB um vefþróun sýnir að end-to-end lausnir gera kleift að spara allt að 70% í kostnaði við innleiðingu og viðhald kerfa þegar þær eru bornar saman við brotakennda notkun birgja
Metið í rekstrarlegu tilliti, end-to-end vettvangar eru lyfting til að hámarka ferla. Praktískt dæmi um þetta má gefa við umbreytingu birgðakeðja, þar sem einfaldar samþykkt samþætting forrita gerir betur flæði vöru. Með víðtækari sýn sem tækni veitir, fyrirtækið tryggir meiri sveigjanleika og getu til að bregðast við breytingum á kröfum.
Skilning á þessu samhengi hjálpar til við að skilja vinsæld hugtaksins end-to-end í fyrirtækjheiminum. Stefnan byggir á heildræna sýn sem getur mætt strategískri þörf fyrir sveigjanleika, skilavirkni og samkeppnishæfni. Að taka upp hugtakið er trygging fyrir því að hver hluti fyrirtækjaumhverfisins sé í samræmi við árangur fyrirtækisins. Að lokum, af hverju að sætta sig aðeins við brot þegar þú getur fengið heildina og á 100% samþættan hátt
