Við lifum áhugaverða tíma. Kínverska máltækið minnir okkur á að þeir hreyfingar sem verða eftir í sögunni eru þeir sem eru taldir áhugaverðir, fyrir góða og illa. Frá sjónarhóli markaðs og samskipta, við lifum á áhugaverðum tímum fyrir góðu. Alþjóðleg stafræna umbreytingin, sem byrjaði með komu PC og endurdefinði mannkynið með fæðingu snjallsíma og ofurtengingu, braut niður hindranir og afmótuðu mannleg samskipti. Hver einstaklingur með síma getur verið, á sama tíma, samskipti, talsmaður, neytandi og skapar. Gervi AI kemur til að styrkja enn frekar einstaklinga sem vilja nýta sér hana til að auka framleiðni sína. Með afskiptalausn, fæðing skapara efnahags, e eða "sköpunarhagkerfið", hvað, samkvæmt rannsóknarfyrirtækinu Statista, það á að ná 32,55 milljarðar dollara árið 2025.
Sköpunargáfa og sjarma skaparanna eru heillandi og öflug verkfæri fyrir hvaða nútíma merki sem er til að tengjast áhorfendum sínum. Hvernig þeir ná að fanga rétta leiðin til að miðla og tengjast áhorfendum sínum, auðvitað ráðleggingu sem fylgir, byggir niðurstöður fyrir vörumerkin og fyrirtækin.
Svo, af hverju truflar tölfræðin svo mikið að, tvö R$ 2,18 milljarðar á ári sem fer í gegnum áhrifamarkaðsgeirann í Brasilíu, samkvæmt gögnum frá Kantar Ibope Media og Statista, allt að R$ 1,57 milljarðar gætu verið að fara til spillis hjá vörumerkjum?
Svarin getur verið í markaðsaxiomi, Ég veit að 50% af fjárfestingu minni í samskiptum er röng, bara ekki hvaða 50%, sem erfitt til John Wanamaker, einn af frumkvöðlunum í smásölu markaðssetningu í Bandaríkjunum, en þó hljómi undarlega samtímalega í dag, þó að tekið sé tillit til þess að, enginn stafrænn markaðssetning, allt er metrað.
Rekstrarmetrikur, þátttaka, ánægja, smell-through og umbrellur ættu að þjóna þeim markmiðum sem merkið og fyrirtækið leita að. Meira en meira en mælingar, þau ættu að vera talin markmið á leiðinni að stærri markmiðum: þekkingu, hugsanir, umbreyting, trúnaðarskyldur.
Við að setja saman áhrifamarkaðsáætlun, enn eru enn gild grundvallar í hvaða samskiptum sem er því mannkynið er enn það sama og það hefur alltaf verið: mannkyn.
Meira tengtari, meira aðgengilegra, meira aðgengilegra, en þó einnig meira dreift, minna athygli, erfiðara að heilla í hafinu af skilaboðum á tækjunum þínum.
Til að ná árangri við að setja saman stefnu, það er grundvallaratriði að hafa
Pertinência
Það er aðlaðandi að leita að efnisframleiðanda með risastóran fylgjendahóp og háa þátttökustig, en fyrsta spurningin gæti verið: táknar þessi einstaklingur gildi vörumerkisins eða vöru míns? Hún er í samræmi við mitt sjónarmið? Hún hefur vald í iðnaðinum sem ég starfa í? Einfaldar spurningar eins og þessar geta hjálpað þegar kemur að því að velja hverjir eru sköpunarverkin sem ég mun færa inn í mína stefnu. Ein sinnum, við vorum að kynna nýstárlega vettvang fyrir fjármálamarkaðinn og sú stefna sem ég tók var að leita að áhrifavaldi sem væri frá markaðnum, talaði við almenning með þekkingu og hefði enn þvermiðla nærveru, það er að segja, að auka stafrænu vettvangana. Við setjum ekki aðeins saman áætlun sem nýtir sér lofttíma hans á sjónvarpsstöð, eins og við héldum áfram samtalinu á stafrænu formi, bæði á hans vettvangi og okkar vettvangi, og við fengum einnig tækifæri til að hafa hann sem stjórnanda á viðburðinum við útgáfuna. Niðurstaða: við kynntum vörumerkið með viðeigandi hætti og stuðningi frá einhverjum sem markaðurinn virtist virða.
Aderência
Tengdu samband við söguna hér að ofan. Skapandinn verður að hafa samhæfingu til að tengjast því sem merkið eða vöran boðar svo þú getir miðlað mjög mikilvægu hugtaki í dag: einlægni. Mannkynið er snjallara en það virðist, þó ekki skynsamlega, og þú finnur fjarlægðina þegar eitthvað er ekki satt. Leitaðu að fólki sem getur talað um fyrirtæki þitt, vara eða merki með vald, annars, það mun líta út fyrir að vera falskt. Falskheid örvar andmæli frekar en að hafa áhrif.
Sköpunargáfa
Skapandi hafa karisma, þeir þekkja áhorfendur sína og vita hvernig á að skapa þátttöku og niðurstöður á vettvangi, þrátt fyrir að taka tillit til reikniritanna. Mótið freistingunni að gefa mjög uppbyggt yfirlit, leyfðu sköpunargáfu þeirra að blómstra. Í einni tækifæri, ég var að vinna að verkefni fyrir vörumerki gúmmíhúfa og við vildum kanna tónlistarpillann. Við fórum að leita að listamanni sem hafði mikilvægi fyrir ungt fólk og sem, af tilfelli, enn var ennþá neytandi vörumerkisins. Skýringin var: Við erum merki sem stuðlar að ánægju með ábyrgð og við erum lýðræðisleg varðandi val fólksins. Lausnin var ekki jingle, var það lag þar sem listamaðurinn nefndi nafnið sitt í miðjunni á textanum, svo mikið tengdist hann merkinu og ræðunni.
Samanastência
Aftur,er freistandi að sjá skapara með milljónir fylgjenda og þátttöku og halda að hvaða frumkvæði sem er muni strax skila árangri (það eru til mörg tilfelli sem tala um færslu sem skapaði met sölu, þangað til varan er búin o.s.frv..), en það er sannleikurinn að, á tímabil þar sem fólk er skotið niður af þúsundum áreita í lófa handar sér á hverju sekúndu, að leita að samræmi er grundvallaratriði til að byggja upp tengsl við áhrifavaldið og þannig vera munað þegar hann býr til efni, verðu þinn eða annarra. Samkvæmni skapar tengingu.
Pé nei cher ekki
Að lokum, það er aftur ein hámark: væntingin er móðir alls vonbrigða. Settu skýra markmið fyrir áhrifavalda stefnu þína, alltaf að muna að við lifum á áhugaverðum tímum og höfum ýmis verkfæri til að byggja upp niðurstöðuna. Með skýrum KPI og raunhæfum markmiðum, byggð stundum með eigin skaparann, það er auðveldara að vera í tölfræði þeirra sem hafa jákvæðar niðurstöður með notkun áhrifavalda.
Það eru fimm einfaldir punktar, sem að nota skynsemi til að koma með aðeins meira möguleika og árangur. Þetta er vegna þess að við höfum enn spurningarnar sem tengjast hverju vettvangi og þeim reikniritum sem stjórna þeim, en það er efni fyrir aðra umhugsun.
