Sprengingin á mælikvarða í nútíma markaðssetningu hefur leitt til þess að leiðtogar á þessu sviði standa frammi fyrir þrýstingi um að taka hraðar og vel rökstuddar ákvarðanir. Í þessu samhengi, hefðbundnu Excel töflurnar, með takmörkunum sínum og flækjum, voru smám saman skipt út fyrir Business Intelligence (BI) verkfæri sem ekki aðeins auðvelda túlkun gagna, en breytir flóknum upplýsingum ímælaborðtengja og auðskiljanlegar. Áhrif þessa breytingar er skýrt: með því að hámarka upplýsingaflæði milli markaðsteyma, þessar verkfæri leyfa skýrari aðgerðir, sönnunargrundaðar, og veita meiri sveigjanleika í stefnumótandi ákvörðunum.
Til að framkvæmd þessara verkfæra sé árangursrík, það er grundvallaratriði að virkur þátttaka markaðsteyma. Inngangur fagfólksins að aðlögun að þessari nýju raunveruleika er grundvallaratriði, þar sem að samþætting þessara lausna takmarkast ekki við kaup á tækni, en að skapa menningugagnadrifið.Í staðinn fyrir að einfaldlega greina tölur, teymið þarf að vera þjálfað til að túlka gögnin, skilja mynstur og beita þessar innsýn til að hámarka herferðir. Til að þessi hreyfing eigi sér stað á skipulagðan hátt, það er nauðsynlegt að skapa röð aðgerða: að efla tilraunastarfsemi mentalitet, realizar testes A/B constantes, búa sjálfvirk skýrslur, auk þess að kynna þjálfanir um hvernig á að lesa stjórnborð og bera kennsl á markaðsmynstur.
Áhrifin af innleiðingu á BI lausnum má nú þegar sjá í stórum dæmum. Samkvæmt rannsókn Forrester Research, fyrirtæki sem nota rauntíma gagnaanalýsu taka ákvarðanir fimm sinnum hraðar en þau sem ekki nota þennan líkön. Eitt táknrænt tilfelli er McDonald’s, sem notkun rauntíma gagna til að aðlaga matseðil sinn að svæðisbundnum óskum, að hafa jákvæð áhrif á neytendaupplifun og, þess vegna, sölu.
Auk þess að vera verkfæri til að hámarka frammistöðu, gagnasjón gagna er einnig leið til að tryggja öryggi í viðskiptakvörðum. Bankar eins og JP Morgan nota þessar tækni til að greina hegðunarmynstur neytenda og spá fyrir um vanskilahættu, gera ákvarðanir um lánveitingar öruggari og arðbærari. Notkun snjallra stjórnborða flýtir fyrir ferlum og veitir hærra stig af fyrirsjáanleika og stjórnunarhæfni, nauðsynlegir í sífellt dýrmætari og samkeppnishæfari viðskiptum.
Hins vegar, sannar raunverulegur munur er í því hvernig fjölmiðlateymið tekur þátt í framkvæmd þessara lausna. Sukkið í samþættingu BI fer ekki aðeins eftir tækni sjálfri, en þó áframhaldandi þjálfun teymanna svo þau geti nýtt verkfærin að fullu. Stöðug þjálfun, samræming stefna og sköpun flæðandi samskipta milli fagfólks er grundvallaratriði svo allir tali sama tungumál og geti breytt gögnum í árangursríkar aðgerðir. Fyrirtæki sem fjárfesta í þróun fjölmiðlateymanna sinna hafa meiri möguleika á að nýta möguleika BI og skera sig úr á samkeppnishörðu markaði í dag.
