Að taka að sér C-level stöðu krefst mikillar hollustu, ábyrgð og frammistaða, vegna mikilvægi þessa starfa fyrir fyrirtækjaflóruna. Í ljósi endursetningar þessara framkvæmdastjóra á markaði, þessi ferill getur orðið flókinn, sérstaklega vegna minni fjölda lausra starfa miðað við önnur störf. Til að tryggja atvinnuhæfi þitt, netverkið getur verið einn af stærstu auðveldarunum fyrir aðgang að þessum stöðum – eitthvað sem, ef við notkun skynsamlega, getur margar á mörgum atvinnu dyrum.
Það er skýr skilningur á markaðnum um mikilvægi þess að byggja upp gott net af faglegum tengslum til að halda sér ekki aðeins nálægt mikilvægu fólki á sviðinu, eins og að halda sér upplýstum um kröfur og þarfir þeirra sviða, eins og tækifærin sem eru að verða rannsökuð og betri leiðir sem hægt er að fara.
Í samningunum, þessi tengslakeðja er einn af sterkustu þáttunum fyrir stjórnendur í mögulegri endursetningu – oftast, meira hagstæðara en að leita að störfum á netvettvangi. Samkvæmt rannsókn The Adler Group, í samstarfi við LinkedIn, sem þess að sanna þetta, 85% af starfanna eru fylltar aðallega þökk sé tengslanetinu. Enn, á hvernig geta þessir framkvæmdastjórar fjárfest tíma í að byggja upp þessar netkerfi, á kvalitativu hátt?
Ekki allar svæðin munu bjóða upp á mikið magn atburða og funda sem eru 'auðvelt' að taka þátt í. Ef við skoðum fjármálageirann, semples, það sem við sjáum mest eru spjallborð og starfsemi sem miðar að fagfólki í greininni, að framkvæma röð af mjög hagstæðum aðgerðum til að styrkja þessi tengsl. Nú þegar í öðrum geirum, sama breidd er ekki svo séð, hvað gerir það flóknara að bera kennsl á þessar tækifæri og taka þátt í þeim, láta markaðurinn viðurkenni, sjá og mettu framkvæmdastjóra – á meðan þetta heldur áfram að skila í núverandi fyrirtæki.
Að samræma þessa dýnamík og fjárfesta tíma, á réttan hátt og með gæðum, á skemmtilegri fundum, þetta er raunveruleg áskorun fyrir C-niveau, á sama tíma og það reynist nauðsynlegt til að halda þeim sýnilegum á markaðnum, þó að þeir hafi ekki strax áform um að skipta um starf. Þess vegna, auk þess að þurfa að eyða tíma í að leita að þeim umræðuforumum og viðburðum sem eru mest viðkomandi í þeirra geira, að nálgast headhunters er mikilvæg stefna sem vert er að fjárfesta í.
Verið opnir fyrir að ræða um ferilskref ykkar við þessa ráðningaraðila, kynnast tækifærunum á markaðnum og hvort einhver staða geti hentað betur í þínar faglegu ambícíur. Þó að þú viljir ekki leita að nýju, að fjárfesta nokkrum klukkustundum í þessu sambandi getur verið afar hagkvæmt í hagstæðara samhengi fyrir markmið þín í ferlinu. Að lokum, hvort stjórnandi sem hann hefur ekki talað við eða þekkir ekki prófíl hans og faglegar óskir mun ráðningaraðili líta á?
Virkt netkerfi getur verið lykillinn að betri tækifærum í karrierunni, hæfur getu til að leggja fram dýrmætar greiningar á markaðsaðstæðum, hvað eru þeir að bjóða og hvernig getur hver framkvæmdastjóri farið um sína ferilslóð. Enn, það er einnig mikilvægt að minna á að þetta er ekki eina einstaka tækið fyrir atvinnuhæfni.
Það sem tryggir skynsamlega ráðningu er sambland af reynslu, þekking, ímynd og, augljós, samskipti netið. Þessi aðgerðasett, þegar byggt er frá unga aldri í starfsferli sínum, er það sem mun styrkja endursetningu stjórnenda í ljósi takmarkaðrar framboðs á störfum á markaðnum, halda sér í forgrunni gagnvart ráðningaraðilum fyrirsamsvarhugmynd um fyrirtæki og framtíðar C-niveau þess.
