ByrjaðuGreinarSilfurhagkerfið vex: af hverju að ráða fagfólk 50+

Silfurhagkerfið vex: af hverju að ráða fagfólk 50+

Vinnumarkaðurinn er ekki aðeins fyrir unga fólkið. Þrátt fyrir að heimsbyggðin sé að eldast, bætur á lífsgæðum samfélagsins leiða til þess að við höfum sífellt fleiri virka og þátttakandi eldri einstaklinga í sínum persónulegu venjum og, innifali, fagfólk. Innsetning þessara hæfileika í fyrirtækjaumhverfið hreyfir það sem við köllum silfurhagkerfið, eitthvað sem, þó að það sé að vaxa sífellt meira um allan heim, enn þarf enn meiri athygli svo að þetta fólk verði, réttilega, innsleginn og tekið á móti í fyrirtækjunum

Samkvæmt mati frá IBGE, fjöldi eldri borgara mun fara fram úr fjölda ungmenna fyrir 2031. Fyrsta skiptið í sögu okkar, Eldri vísitala (EV) mun vera hærri en 100, það er að segja, verður 102,3 eldri fyrir hverja 100 unga. Þetta er beint endurspeglun á virkri langlífi íbúa með heilbrigðari venjum, meiri umhyggni um líkamlega heilsu og framfarir í læknisfræði, sem einnig hefur já áhrif á betri andlega heilsu, minni útgjöld vegna lyfja, og er líf miklu meira hressandi í heildina

Fyrir utan þessa félagslegu og heilsufarslegu ávinnings, aukning lífslíkur hefur einnig leitt til þess að þessar manneskjur leita meira að því að halda sér virkum í atvinnulífinu – eitthvað sem er afar hagkvæmt fyrir fyrirtæki. Að lokum, eitthvað sem þessir hæfileikar hafa í ríkum mæli er safnað reynsla og þroski sem aflað hefur verið á ferlinum, meiri tilfinningaleg greind í að takast á við dagleg málefni, betri skilning á faglegum samböndum og viðhaldi þeirra til langs tíma

Samhliða þessu, þegar fagfólk hefur þegar lifað í ýmsum efnahagslegum aðstæðum síðan efnahagur var blómlegur, niðursveifla, verðbólga, defláció, allt frá ríkisstjórnum með mismunandi afstöðu, allt þetta gerir það að verkum að hann þróar betri lesningu á aðstæðum, greinandi á því sem þú hefur þegar upplifað sem grunn til að vita hvað virkar eða ekki

Öll þessi eiginleikar eru eitthvað sem engin háskóli eða meistaranám kennir, en byggð í okkar faglegu farangri. Og hvað, innifali, venur oftast að vera ófullnægjandi hjá mörgum ungum hæfileikum sem eru að koma inn á markaðinn, sem árangur af reynslu, ekki þroski, lífsgæði og hegðun sem nauðsynleg er fyrir skipulagðari sýn á ýmis fyrirtækjamál

Samkvæmt gögnum frá IBGE, fram til 2050, Brasil munur 40 milljónir manna yfir 60 ára aldri. Í stað þess að fjarlægja þau frá markaðnum, gera að þeir finni sig ekki nytsamlegir, að setja þá í fyrirtækin og nýta reynslu þeirra til að stuðla að aðgerðum sem eru skýrari mun leiða til sigra ekki aðeins fjárhagslega, en einnig á félagslegu sviði og á þann hátt að þeir finni sig nytsamlega og haldi sér virkum á þeim sviðum sem þeim líkar

Í þessari aðlögun að fyrirtækjarútínu, þó, nokkur varúðarráðstafanir þarf að gera. Í mörgum tilfellum, komin þessara hæfileika mun ekki hafa náttúrulega samverkun, og krafir sérstaka athygli frá fyrirtækjum og öðrum meðlimum, þar sem hindranir geta verið skapaðar, jafnvel, af sjálfum sérfræðingunum

Það er enn sterk trú hjá mörgum þeirra að há aldur þeirra muni ekki leiða til jákvæðra árangra fyrir fyrirtækin, óvissir um að þeir verði ekki færir um að leggja sitt af mörkum til aðgerða og ná settum markmiðum. Þessir ótti geta valdið því að þeir koma á skrifstofuna með áhyggjur af frammistöðu sinni, það sem hægt er að forðast ekki aðeins með sjálfsþekkingu og virðingu, hversu margar innri aðgerðir voru framkvæmdar fyrir þessa komu, að hvetja og viðurkenna hvað varðar árangur þeirra í starfi

Frá unga fagfólkin, skortur á næmni er áhætta sem vert er að íhuga, sem sema einnig krafist að fyrirtæki sýni fram á mikilvægi þessara eldri einstaklinga fyrir frammistöðu fyrirtækisins og hversu mikið bæði geta unnið og lært saman. Engin loki, það verður að þurfa samkennd, áreyn og virðingu frá báðum hliðum svo að þessi hreyfing beri ávexti fyrir alla sem koma að henni

Fagurt umhverfi er ekki aðeins það sem leggur áherslu á kynjainnleiðingu, en einnig hvað aldursfordómarinn ber innra með sér. Þeir sem læra að takast á við huga sem hugsa öðruvísi og hafa mismunandi sjónarhorn, en meira en, þegar umhyggja og virðing er sýnd af öllum, vissulega munu þeir hækka náðina á væntum niðurstöðum

Ricardo Haag
Ricardo Haag
Ricardo Haag er headhunter og félagi í Wide Executive Search, ráðgjafastofa sem sérhæfir sig í ráðningu á stjórnunarstöðum í háum og miðlungs flokkum
Tengdar greinar

NÝLEGA

VINSÆLASTA

[elfsight_cookie_consent id="1"]