Hvernig á að bæta framleiðni í fjölkynslóðum umhverfi: að skilja, samfélag og styrkja

Á vinnustaðnum, það er algengt að heyra gagnrýni á mismunandi kynslóðir

Eldri hafa erfiðleika með tækni.”

„Millennial kynslóðin vill jafnvægi“, en en engaðist sig ekki.”

“Yngri kynslóðin hefur ekki þolinmæði fyrir ferlum og stigveldi.”

Enn er þessi tegund hugsunar raunverulega til þess að mynda afkastameiri teymi

Hver generasjon har sin egen kultur, gildi og aðferðir við aðgerðir. Og þetta er ekki vandamál. Þrautina er ekki að breyta neinum. Þrautinn er að skilja, vita að lifa saman og draga fram það besta úr hverju prófíli

Að skilja munina er fyrsta skrefið. Enn, hvernig á að beita þessu í daglegu lífi

• Að virða mismunandi vinnustílaBaby Boomers meta hierarkíu og stöðugleika. Kynslóð X leitar sjálfstæðis og skilvirkni. Kynslóð Y vill tilgang og vöxt. Kynslóð Z er stafrænn, fjórtán og fljótur. Engin þessara aðferða er hvorki betri né verri, eru aðeins mismunandi
• Aðlaga samskiptinsumir kjósa persónulegar fundi, aðrar skyndiboðaskilaboð. Við metum ítarleg tölvupóst, önnur skjótar svör á WhatsApp. Það sem virkar fyrir einn gæti ekki verið skynsamlegt fyrir annan
• Jafna reynslu og nýsköpunþeir reyndustu koma með stefnumótandi sýn og seiglu. Hin yngri koma með nýjar aðferðir og hraða í framkvæmd. Sannar raunverulegur munur liggur í samlagningu þessara krafta
• Forðast nauðungarbreytingar og hvetja aðlögunað láta alla passa í sama mót virkar ekki. Leiðin er í gagnkvæmri aðlögun, og þetta krefst þolinmæði og vilja til að læra

Auk þessara kynslóðamismuna, rannsókn sem birt var í Journal of Business and Psychology greindi gögn frá 584.000 manns frá 113 löndum í 30 ár, að afhjúpa að hvatning í vinnu tengist frekar lífsstigi einstaklingsins en kynslóð hans. Vinnan hefur tilhneigingu til að verða miðlægt þar til um 40 ára aldur, þegar það byrjar að missa smám saman mikilvægi sitt. 

Þetta gögn ég, sérstaklega, ég ég smá deilumál

Þetta þýðir að margar skynjanir um skuldbindingu og þátttöku í vinnu gætu verið tengdar mismunandi tímum í lífinu frekar en áætlaðri „kynslóðareiginleika“

Í kenningunni, virðist einfalt. Í rauninni, þetta er daglegt áskorun. Enn að hunsa þessar mismunir skapar aðeins átök og minnkar framleiðni

Ég ég búin að undirbúa þessa skýringu til að gera muninn augljósari. Það eru margir, en það er staðreynd

Baby Boomers (1946-1964)

• Um um vinnumetur stöðugleika í starfi og sýna sterka skuldbindingu við skipulagið
• Þrýstingur á niðurstöðursýna se þrautseigju og hollustu, oftast tilbúnir til að fórna persónulegum tíma til að ná markmiðum
• Notkun tækniaðlagaðist að tækni í gegnum ferilinn, þó að þeir geti kosið hefðbundnar samskiptaleiðir
• Hvatninghvetja af formlegum viðurkenningum og áþreifanlegum umbunum, eins og kynningar og launahækkanir
• Samskiptiþeir kjósa að eiga samskipti augliti til auglitis eða í síma, metið persónulegar samskiptin

Kynslóð X (1965-1980)

• Um um vinnuleitast jafnvægi milli persónulegs og faglegs lífs, metin aðlögunargildi
• Þrýstingur á niðurstöðurtend að vera hagnýtir, leitandi að skilvirkni og hagnýtum lausnum til að ná markmiðum
• Notkun tækniþægilegir með tækni, nota hana sem verkfæri til að auka framleiðni
• Hvatning:metur sjálfstæði og tækifæri til að þróa hæfni
• Samskiptinota og símtöl, metnaðargirni og skýrleika

Kynslóð Y (1981-1996)

• Um um vinnuleitandi tilgang að tilgangi í starfi og tækifærum til persónulegs þroska
• Þrýstingur á niðurstöðurgeta að finna sig ofhlaðna með miklar kröfur, metið stöðugt endurgjöf og viðurkenningu
• Notkun tækni: Fæðingarstjórnendur, integra tækni á öllum sviðum vinnu og samskipta
• Hvatning:Leita að störfum sem samræmast persónulegum gildum þeirra og bjóða upp á stöðugan vöxt
• Samskipti: Þeir kjósa skyndiboð og stafrænar vettvangar, leitandi hratt og árangursríkt samskipti

Z kynslóðin (1997-2012)

• Um um vinnuþeir kjósa sveigjanleg og dýnamísk vinnuumhverfi, með áherslu á nýsköpun
• Pressa eftir árangrikjósa samstarfsferla og geta mótspyrnt hefðbundnum innheimtuaðferðum, leitandi merkingu í verkefnunum
• Notkun tækni:mjög færir í nýjum tækni, vonandi að reynsla þín á netinu sé ómissandi hluti af vinnuumhverfinu
• Hvatning:leita fjölbreyttar reynslur og tækifæri til hraðlærdóms, metinandi á raunveruleika
• Samskipti:nota mest notandi forrit og samfélagsmiðla, bíða eftir strax svörum

Þess vegna, framtíð vinnunnar snýst ekki um hver er réttur eða rangur, en meira um sem veit að skapa umhverfi þar sem allir skila betri árangri saman. Samþykkja