SkýrslanMarkaðssetningartímar 2025, leitt af Kantar, safnar helstu strauma markaðssetningar fyrir þetta ár og bendir áinnsýnum pillar sem að fylgjast með af vörumerkjum og fagfólki sem hefur áhuga á að eiga í samskiptum við nútíma neytendur. Lestrar efni sýnir að sjálfbærni, beinarútsúning í rauntíma og skapandi gervigreind eru nokkrar af nýjungunum sem eru til staðar í þessari lesningu á hegðunargögnum og viðhorfum í samhengi sem einkennist af félagslegum breytingum, demógrafískar, reglugerandi, löggjöf og óheftur tækniframfarir – til að segja það minnst. Enn, það er um spurninguna um aldursbreytingu sem við viljum einbeita okkur að, greinandi hvernig þessi skilningarlykill getur verið notaður við lestur hverrar af 10 stefnunum
Valið að greina hvernig hverja stefnu má beita í sambandi við þroskaðan neytanda – innan sjónarhóli að nýta sér bylgjuna í silfurhagkerfinu – er leiðir af sérfræðikunnáttuMV Markaðssetning, fyrsta stafræna skrifstofan sérhæfð í 50+ aldurshópnum. Í okkar reynslu og í ljósi aldursbreytinga í Brasilíu, að ignora þetta segment er að vanrækja tækifæri til að vera á markaði sem hefur hreyft, alheimsins, 15 trilljónir árið 2020, samkvæmt Langlífis skýrslu Fundação Dom Cabral (FDC). Næst, við könnum hvernig hverja stefna talar við silfurmarkaðinn og segjum frá því hvernig skrifstofan býður lausnir fyrir viðskiptavini okkar.
Stefna #1 | Öryggi í fyrsta sæti með sköpunargáfu AI
Með uppgangi sköpunargreindar, öryggi og mikilvægi þjálfunargagna verður grundvallaratriði. AMV Markaðssetningþjálfar AI skrifstofunnar byggt á læsi um langlífi – að útrýma staðalímyndum og byggja upp innifaldar frásagnir fyrir 50+ áhorfendur. Þjálfunin tryggir virðingarfullari og raunverulegri samskipti, baráttan gegn aldursfordómum sem enn eru til staðar í samskiptum
Tendens #2 | Sjálfbærni sem aðalpunktur
Samkvæmt Kantar, 87% Brasilíum vilja lífsstíl sem er sjálfbærari og 56% neytenda boikotta fyrirtæki sem ekki skuldbinda sig til málsins. Sjálfbærni hefur þegar lagt til R$ 1,1 billjón fyrir verðmæti 100 stærstu alþjóðlegu vörumerkjanna, enþá þarf mörg fyrirtæki að gera aðgerðir sínar meira viðeigandi fyrir neytendur. Fólkið 50+ er sérstaklega áhugasamt um þessa málstað og leitar að vörumerkjum sem deila þeirra gildum. MV styrkir mikilvægi raunverulegra sjálfbærra aðgerða – og styður við viðskiptavini í þróun þeirra svo þeir geti skapað traust og tengingu, sérstaklega með þroskuðum neytendum
Stefna #3 | Inklújón sem nauðsynlegur vöxtur
Kantar bendir að innleiðing verði nauðsynleg fyrir vöxt vörumerkja árið 2025. Í Brasil, 76% af fólkinu trúir því að fyrirtæki hafi skyldu til að gera samfélagið réttlátara, ofar yfir meðaltali heimsins. Þrátt fyrir það, margarínar mörg fyrirtæki enn vanmeta áhrif innleiðingarinnar. Að veðja ekki á fjölbreyttar samfélagsgrupper leiðir til mögulegs taps á R$ 1,9 trilljón í neysluvaldi. THELæsi í Langlífistýrt af MV, leiðir merki til að tákna þetta fólk með trúverðugleika, rannsóknar sjálfstæði þitt og áhrif
Að samþætta aldursbreytileika í aðgerðir sem stuðla að innleiðingu er tækifæri til að aðgreina sig og hafa áhrif. Árið 2025, merkin sem semja allar kynslóðir, sér sérstaklega 50+ áhorfendur, verða betur í stakk búnar til að vaxa í heimi sem er að eldast hratt. Inklun er ekki aðeins félagsleg ábyrgð, en ein strategísk leið að mikilvægi og traustum niðurstöðum
Stefna #4 | Raftenglar samfélagsmiðla sem eru meira raunverulegar og viðeigandi
Aftur, við erum að tala um raunveruleika. Árangar árangur fyrir 50+ á samfélagsmiðlum krefst fulltrúa, nytja og sannleikur. MV leggur áherslu á mannlegar skilaboð, jákvæðar myndir og raunverulegar sögur til að fanga athygli þessarar hóps. Við að byggja upp sambönd sem byggjast á trausti og samkennd, við hjálpum vörumerkjum að skera sig úr í sífellt samkeppnisharðara stafrænu umhverfi
Stefna #5 | Áskorunin um fólksfækkun
Með því að fólksfjölgunin hægir á sér – er búist um samdráttur fram að aldamótum –, merkin munu ófrandi óvenjulegt áskorun: að ná meiri markaðshlutdeild í heimi með færri neytendum. Sein sein seint, minni íbúðir og breytingar á neyslumynstri eldri hópa gera aðstæður enn flóknari, krafandi nýstárlegar aðferðir til að skera sig úr. Í þessu samhengi, almennings 50+ verður nauðsynlegur fyrir vörumerki sem vilja halda áfram að vera viðeigandi. MV veitirinnsýn sobre os perfis e comportamentos da nova maturidade, að hjálpa vörumerkjum að búa til vörur og þjónustu sem samræmast þörfum þessa segmenta
Tísku #6 | Tíminn fyrir brotna vídeóformata
Vöru notkun á vídeó fjölgar á vettvangi eins og opinni sjónvarpi, streymiog þjónustu sem byggir á auglýsingum. AMV Markaðssetningvarnar persónulega nálgun fyrir eldri áhorfendur, með skýrum og mannlegum skilaboðum, aðgengileg sjónræn efni og mill generation efni sem stuðla að merkingarbærum tengslum
Stefna #7 | Skapara samfélög sem strategískir bandamenn
Skapandi samfélög eru öflug brú til að tengja vörumerki við neytendur. Í íþróttum, fegurð eða langlífi, þessir sköpunarmenn skapa traust og hvetja almenning til að vera jákvæður gagnvart vörumerkjum. Árið 2025, sukkið mun ráðast af því að samræma efni skaparanna við stefnu fyrirtækjanna, tryggja stöðuga umfjöllun á ýmsum rásum. MV heldur því fram að fyrirtæki þurfi að breyta eigin nálgun þegar þau tengjast efnisgerðarmönnum, sér especialmente þeir sem tákna þroskaða kynslóðin. Í stað þess að leggja fram skilaboðin sín, merkin þurfa að læra af sköpunum, viðurkenna þá sem raunverulega fulltrúa samfélaga sinna. Þessi tengsl ættu að vera samvinnuþýð, að veita stuðning við sköpunara og meta raddir þeirra og reynslu. Að styðja þá þýðir að leggja sitt af mörkum til að styrkja frásagnir þeirra og, á sama tíma, læra af þínum skynjunum um fullorðna áhorfendur. Skapendur þessarar kynslóðar koma með dýrmætan skilning á þörfum, tveggja óskir og gildi félaga þeirra, gera þau að strategískum bandamönnum til að byggja upp raunveruleg tengsl og styrkja traust á merkinu
Þessi hugarfarsbreyting umbreytir sköpunara í dýrmæt samstarfsaðila, semja að auka áhrifin og raunveruleikann í herferðum. Að fjárfesta í þessu samstarfi er nauðsynlegt fyrir vörumerki sem vilja vaxa á sjálfbæran hátt, virðing og þátttaka í fjölbreyttum samfélögum
Tendens #8 | Nýsköpun sem vöxturhreyfing
Nýsköpunin þarf að mæta mismunandi kynslóðum. Funkcionaliteter sem snýr að eldri kynslóðum nýtast oft öllum aldurshópum.Fyrir vel þekkt merki, sem að takast á við vöxtaráskoranir, nýsköpunin mun vera lykillinn að því að opna ný tækifæri árið 2025. Þeir sem kanna nýja rými geta tvöfaldað möguleika sína á vexti, sérstaklega þegar þeir endurmóta tilboð sín og greina valkostir tekjustrauma. Sýnin áMV Markaðssetninger að nýsköpunin eigi að byrja við þróun vöru sem uppfyllir þarfir mismunandi kynslóða. Sérfíkur eiginleikar fyrir eldri aldurshópa geta einnig verið til hagsbóta fyrir alla aldurshópa, að búa til alheimslausnir. Klassískt dæmi er örbylgjuofninn, sem varanir áheyrðina fyrir almenning sem er að eldast og, með tímanum, hefur orðið ómissandi í heimilum allra kynslóða. Þessi tegund af innifalið nálgun tryggir mikilvægi og stækkar mögulegan markað
Myndir og efni milli kynslóða gegna einnig áhrifamiklu hlutverki í samskiptum. Herferðir sem tengja saman mismunandi kynslóðir hafa mikil áhrif, að styrkja að það er ekki nauðsynlegt að einangra 50+ hópinn í sérstöku hópum. Þvert á móti, að samþætta þetta áhorfendur í víðari frásagnir stuðlar að merkingarbærum tengingum og styrkir vörumerkjaskynjun. Stefnumótun MV Marketing býður upp á ítarlega greiningu á markaði og markhópi, leyfandiinnsýnfyrir merkin, skýringu á skýrum markmiðum og sérsniðnum aðferðum. Þessi dýnamíski ferill tekur tillit til stöðugra breytinga á markaði og í viðskiptaumhverfi, að tryggja að vörumerkin séu tilbúin til að nýsköpun og vöxtur. Árið 2025, fyrirtæki sem innleiða milligöngun nýsköpun í vörum sínum og stefnum munu vera í fararbroddi á markaði sem metur innleiðingu, sköpunargáfa og alheimslausnir
Tísku #9 | Beinarstraumar með tilgangi
Lifetrautningar halda áfram að skera sig úr sem öflugt tæki til að auka þátttöku og sölu. Árið 2025, lifandi verslun lofar að gegna enn mikilvægara hlutverki, sérstaklega fyrir fljótlegar vörur. Engu skiptir máli, öllu sviðir geta haft hag af, aðlaga þessa nálgun að eiginleikum þínum og markhópnum. Reynir teymisins reynslaMV Markaðssetning – byggð með greiningu gagna og frammistöðu stafræna herferða í gegnum árin – sýnir að, að auki sannleika, fulltrúi og stuðningur sérfræðinga, það er nauðsynlegt að vörumerkin vekja þarfir sem stundum eru óséðar af fullorðnu fólki. Dæmi um þess er aðlögun heimila til að stuðla að öryggi, þægindi og tenging – þarfir sem oft eru ekki skynjaðar fyrr en eitthvað gerist, eins og fall eða félagsleg einangrun
Að segja raunveruleikann á óformlegan hátt og sameina þessar frásagnir við tölfræðileg gögn er áhrifarík leið til að vekja þessar þarfir. Lifeframanir geta verið frábær leið til að deila áhrifamiklum fréttum og kynna lausnir sem uppfylla þessar kröfur, að skapa tilfinningaleg tengsl og hvetja til hagnýtra aðgerða. Við að innleiða þessar aðferðir, merkin geta nota á beinni útsendingum ekki aðeins sem sölumáti, en þó sem vettvangur til að byggja upp traust, menntun og að skapa þátttöku með 50+ áhorfendum. Árið 2025, fyrirtæki sem kanna þessa mynd með trúverðugleika og mikilvægi munu vera betur í stakk búin til að vaxa og hafa jákvæð áhrif á neytendur sína
Tísku #10 | Vöruveitunarmiðlun í þróun
Verslunarásnetin (RMN) eru að breyta því hvernig vörumerki og neytendur eiga samskipti. Með sérsniðnum og persónulegum auglýsingum á smásöluvefjum, forrit, miðlar frá ytri samstarfsaðilum ogsýningarstafrænar í verslunum, þau gera möguleika á nákvæmari og árangursríkari herferðum. Með því að vinna með smásölum og nota frumgögn, markaðsfræðingar geta hámarkað útgjöld og aukið árangur herferða sinna, ná að ná til áhorfenda með meiri mikilvægi. ÁMV Markaðssetning, við skiljum að sérsniðin nálgun er besta leiðin til að eiga samskipti við neytendur 50+. Hins vegar, til að ná þessu markmiði, fyrst er nauðsynlegt að berjast gegn aldursfordómum sem setja eldri einstaklinga í eina samfellda massa. Brasílíska markaðurinn – sérstaklega meðal neytenda sem eru 50 ára eða eldri – sýnir oft vanmetna fjölbreytni. Til að skara fram úr á silfurmarkaði, það er nauðsynlegt að viðurkenna og faðma þessa fjölbreytni í þroska
Með þessari uppbyggðu nálgun, við hjálpum vörumerkjum að kanna alla möguleika RMNanna, að búa til hámarkaðar herferðir sem eiga í samskiptum við mismunandi prófíla brasilískrar þroska. Árið 2025, merki sem meta og samþætta þessa fjölbreytni munu vera betur undirbúnar til að leiða og hafa jákvæð áhrif á markaðinn
Camilla AlvesSamskiptastjóri MV Marketing, starfandi á silfurhagsvísindum síðan 2018. Sérfræðingur í stafrænu markaðssetningu og gagnaanalýsu – meira en 10 ára reynslu –, Camilla er með gráðu í fyrirtækjarekstri og hefur meistaragráðu í gagnadrifnu markaðssetningu, með sérhæfingu í gögnunfræði, af Nova Information Management School (Nova IMS), frá Universidade Nova de Lisboa, íslensku. Hann byrjaði feril sinn á stjórnsýslusviði og flutti síðar yfir í stafræna markaðssetningu hjá Endeavor Brasil
Bete MarinSamskiptastjóri MV Marketing, er frumkvöðull í silfurhagkerfinu, síðan 2015. Sérfræðingur í stefnumótun, samþætt samskipti og viðburðir, hún hefur meira en 30 ára reynslu.Bete er með gráðu í markaðsfræði, meistaragráðu í öldrunarfræði (Albert Einstein stofnunin); í Samskiptum (ESPM); og hefur MBA í markaðsfræði frá Fundação Getulio Vargas (FGV). Hann byrjaði feril sinn hjá stórum fyrirtækjum og styrkti faglegan vöxt sinn hjá Gerdau, vera ábyrgð á sviði kynningar og auglýsinga á vörum í Brasilíu
