Meira
    ByrjaðuGreinarHvernig menningin í skipulaginu hefur áhrif á árangur samræmisskilyrða í

    Hvernig skipulagsmenning hefur áhrif á skilvirkni regluvarðar í fyrirtækjum

    Undanfarin árunum, Brasil hefur gengið í gegnum veruleg reglugerðarbætur sem hafa styrkt fyrirtækjaskipulagshætti. Lög um hlutafélög (Lög nr. 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, og nýjum lögum, eins og Anticorruption lögin (Lög nr. 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais

    Fjármálamarkaðurinn hefur mikilvægan hlut í þessari þróun, þar sem Brasilskauphöllin (B3) hefur gegnt mikilvægu hlutverki í að stuðla að fyrirtækjaskipan með því að búa til mismunandi skráningarsvið, eins og Nýja markaðurinn, Stig 1 og Stig 2, B3 semur hvetur fyrirtæki til að taka upp strangari stjórnarhætti í skiptum fyrir meiri sýnileika og möguleika á verðmæti á markaði

    Það er enn til útgáfa af brasílíska fyrirtækjaskipanarkóðanum, afl Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), semjað skýrar og víðtækar leiðbeiningar um að taka upp góðar stjórnarhætti. Þessi kóði þjónar sem leiðarvísir fyrir fyrirtæki af öllum stærðum og geirum, að hjálpa til við að samræma brasílískar venjur við alþjóðlega staðla

    Aukin á gagnsæi hefur gert brasílísku fyrirtækjunum sífellt meira skuldbundin til að skila reikningum og það er stöðugur viðleitni til að bæta gæði upplýsinganna sem gefnar eru út til hluthafa og markaðarins, þar á meðal ítarlegar fjárhagslegar skýrslur, riskaauglýsingar og að taka upp sjálfbærniskýrslur (ESG – Umhverfislegur, Félagslegur, og stjórnun

    En allt byrjar með skuldbindingu forystu fyrirtækisins. Þegar leiðtogarnir sýna sterka skuldbindingu við samræmi, þetta endurspeglast í allri stofnuninni. Það er einn af mest nefndu punktunum Tone from the top (Tón frá toppnum), þar sem leiðtogarnir leggja áherslu á mikilvægi samræmis og fylgja reglum og forskriftum setja þeir fordæmi fyrir alla starfsmenn

    Í sameiningu, notkun á samræmdri samskiptum, þar sem skýrar og tíðmætar skilaboð frá æðstu stjórn um mikilvægi samræmis styrkja gildi þess innan skipulagsins. Auk þess, fyrirtæki ættu að meta siðferði og heiðarleika, því að það auðveldar innleiðingu á samræmisskilmálum

    Skilvirkni samræmisvenja fer eftir þátttöku starfsmanna á öllum stigum. Inklúðandi og þátttökusamfélag eykur þessa þátttöku með því að stunda stöðuga þjálfun sem fræðir starfsmenn um samræmisskilmála og afleiðingar þess að fylgja þeim ekki, opnun á endurgjöf með samskiptaleiðum þar sem starfsmenn geta tilkynnt um áhyggjur um samræmi án þess að óttast hefnd

    Anderson Ozawa
    Anderson Ozawa
    Anderson Ozawa er forstjóri AOzawa ráðgjafar, sérfræðingur í rekstrar- og fyrirtækjaskipulagi, fyrirlesari, ráðgjafi, professor við FIA Business School og höfundur bókarinnar “Pentágono de Perdas: Transformando Perdas em Lucros
    Tengdar greinar

    LEIÐ SVAR

    Vinsamlegast sláðu inn athugasemdina þína
    Vinsamlegast, sláðu inn nafnið þitt hér

    NÝLEGA

    VINSÆLASTA

    [elfsight_cookie_consent id="1"]