Meira
    ByrjaðuGreinarLeita hagnað á hvaða kostnað sem er, kostar dýrt - og mikið

    Leita hagnað á hvaða kostnað sem er, kostar dýrt – og mikið

    Undanfarin árunum, við höfum séð þróun sjálfbærni starfshátta fyrirtækja, með fyrirvara, það er ljóst. ESG skammstöfunin (umhverfis-, félagsleg og stjórnun) tók yfir dagskrá fjárfesta, neytendur og starfsmenn fyrirtækjanna, en þó augnablikið virðist vera afturför með endurkomu leitarinnar að hagnaði á hvaða kostnað sem er. Með endurkomu Donald Trump til forseta Bandaríkjanna, við sjáum stórfyrirtæki eins og Meta-hópinn og McDonald's fastfoodkeðjuna draga sig til baka í félagslegum framkvæmdum sínum. Og væntingar eru að allar forgangssvið ESG dagskrárinnar verði skaðaðar

    Ekki er hægt að neita því að meginmarkmið fyrirtækis er að skapa verðmæti og að varanleiki þess tengist efnahagslegum árangri. Þannig, skammstöfunin ESG ætti að vera EESG, í hvaða efnahagslegu atriði kemur í fyrsta sæti. Að lokum, ánnað eða endurgreiðsla, ekki er hægt að fjárfesta í félagslegum og umhverfislegum framkvæmdum. Vandamálið er að eina markmiðið getur ekki verið að tryggja hagnað á hvaða kostnað sem er, því að fyrirtækið setur í hættu ímynd sína og merki. Og, með vexti samfélagsmiðla, að vera fjarri kvíða og kröfum fólksins er stórt vandamál og getur valdið afpöntun og boikoti, þó að það sé tímabundið, frá merkinu. Þá er það dýrt í vasanum

    Fyrir um það bil 10 árum, nákvæmlega, í ágúst 2015, sam lokið viðræður sem leiddu til samþykktar, í september, tvö sjálfbærniþróunarmarkmið (SDG), við tilefni af Sameinuðu þjóðanna ráðstefnu um sjálfbæran þróun. Á þeim tíma, samþykkt var um 17 markmið og 169 undirmarkmið, sem að fjalla um fjölbreyttar sjálfbærniþemur sem ná frá spurningum eins og útrýmingu fátæktar og minnkun ójafnaðar til innifalandi efnahagsvöxtar. Dagskráin þarf að vera uppfyllt fyrir 2030

    Síðan sjálfseignarstofnanirnar voru gefnar út, stórri fyrirtæki tóku upp dagskrána og bættu ferla sína til að uppfylla markmiðin. Skilur, til dæmis, aðgerðir í leit að fjölbreytni, jafnrétti og innleiðing sem hafa orðið hluti af ráðningastefnu fyrirtækja af öllum stærðum. Slíka þessi leyfði fólki af ýmsum kynjum, kyn, með fötlun eða taugafræðilega fjölbreyttir hefðu tækifæri á vinnumarkaði, þó að aðgangur að hærri stöðum sé takmarkaður

    Á fyrirtækjanna hlið, að ráða fólk með mismunandi prófíl leyfir stofnuninni að skilja sérkenni neytenda sinna, að stækka þjónustunetið, sölu og, þess vegna, gróði. Að lokum, merki fyrir alla skapar meiri verðmæti og meiri ávöxtun til lengri tíma litið

    Sá staðreynd, þó að, hafði byrjað að vera spurt um og bylgja fyrirtækja og stofnana. Nýleg rannsókn sem birt var af Conference Board, amerísk fyrirtæki með meira en þúsund félaga, sýnir að helmingur fyrirtækja hefur þegar aðlagað hugtök sín að fjölbreytniáætlunum og önnur 20% íhuga svipaða breytingu

    Fast food keðjan McDonald's er meðal fyrirtækja sem hafa yfirgefið skuldbindingar um svokölluð fjölbreytni markmið, jafnrétti og innleiðing (DEI), að trufla kröfur um að birgjar taki slíkar venjur upp. Ákvörðunin kemur eftir að Hæstiréttur Bandaríkjanna lauk notkun jákvæðrar aðgerðar í háskólanámi

    Meta hefur einnig dregið sig til baka frá röð stefna á þessum sviðum og tilkynnti starfsmönnum að þeir verði ekki lengur skyldugir til að taka viðtöl við frambjóðendur frá undirfulltrúuðum hópum fyrir opin störf eða að leita að viðskiptum við fjölbreytta birgja. Walmart, Nissan bílar, Boing, Ford, Toyota og Harley Davidson hafa þegar farið sömu leiðina. Walmart tilkynnti að það myndi ekki lengur nota kynþátt og kyn sem viðmið við val á birgðasamningum og minnkaði þjálfun um kynjajafnrétti. Önnur fyrirtæki eins og Johnson & Johnson, Coca-Cola og Uber hafa dregið til baka eða mildað, í skýrslum þínum um fyrirtæki, tilvikun á fjölbreytni í launastefnu þeirra

    Hér notum við DEI forritin sem dæmi, en afturför til sjöunda og áttunda áratugarins, þegar sýnin var að leita að gróða án samvisku, er greinilegt á ýmsum sviðum sjálfbærni, hvort sem það er á félagslegu eða umhverfislegu sviði. Í fyrstu, sýn er sú að slík markmið skapa útgjöld en ekki hagnað. Augljós mistök þegar maður setur orðspor í hættu. Að hafna sjálfbærni er að skjóta sig í fótinn bæði fyrir samfélagið og fyrirtækin sjálf. Hagna á hverju verði, kostar mikið

    Valmir de Souza
    Valmir de Souza
    Valmir de Souza er COO hjá Biomob
    Tengdar greinar

    NÝLEGA

    VINSÆLASTA

    [elfsight_cookie_consent id="1"]