Peran seorang ayah sering kali terjalin dengan peran pemimpin bisnis, menciptakan dinamika unik yang membentuk baik kehidupan keluarga maupun profesional, karena keterampilan yang diperoleh dalam menjadi orang tua bisa sangat berharga untuk manajemen. Dalam merayakan Hari Ayah, kami menyoroti kisah para pengusaha yang menemukan dalam pengasuhan anak sebagai sumber inspirasi yang tak ada habisnya, pembelajaran dan pertumbuhan. Kombinasi keterampilan yang diperoleh dengan kedatangan para pewaris, seperti kesabaran, empati, efisiensi dan komunikasi, memperkuat kemampuan kepemimpinan dan inovasi mereka. Kami menyoroti kisah tujuh pria yang berbagi transformasi ini
Ayah dari Ana Laura (16) dan Pietro (12), Dr. Fábio Argenta, dokter jantung, co-founder dan direktur medis dariVaksin Kesehatan Gratis, jaringan klinik yang fokus pada vaksin yang menawarkan yang paling modern dalam perawatan pencegahan, paternitas mengajarkan bahwa pengelolaan anak adalah yang paling kompleks, karena mencampurkan emosi dengan cinta tanpa syarat. Menjadi ayah membawa saya pelajaran penting untuk kehidupan sebagai pengusaha, karena dengan mereka kita belajar dan mengajar. Dan begitulah kehidupan seorang pengusaha, apakah Anda memiliki pengalaman yang sama dengan karyawan Anda, mitra dan manajer lainnya, merupakan pertukaran yang terus-menerus, komentar Argenta
Mitra pendiriWaktunya Kuku Anda, jaringan perawatan kuku, tangan dan kaki, Fabrício de Almeida, ayah dari Pedro (11) dan Luiza (9), mengungkapkan bahwa pelajaran utama yang dibawa oleh keparentalan dan diterapkan dalam rutinitas kewirausahaan adalah tanggung jawab.Tidak ada yang lebih besar dan lebih berharga daripada anak-anak, kesadaran untuk memberikan yang terbaik tidak memberi ruang untuk kesalahan dalam karier, komentar Fabrício. Untuk pengusaha, diperlukan kebijaksanaan untuk memilih pertempuran yang tepat dan diperlukan untuk dihadapi, baik dalam pendidikan anak-anak, sebagai untuk pengembangan dan evolusi profesional. Dia menceritakan bahwa setelah ia menjadi ayah, sebuah pelajaran berharga yang Anda pelajari adalah kreativitas. "Stimulasi rasa ingin tahu untuk memberikan pengalaman yang berbeda dan mendorong pemikiran kritis sangat penting untuk berpikir dan bertindak 'di luar kotak' sebagai franchisor", akun Almeida
Sudah Felipe Espinheira, wakil presiden dan pendiriYa! Kosmetik, dia ayah dari Guilherme (16) dan Fernando (15). Dia menceritakan bahwa setelah kelahiran anak pertamanya, berubah dan menjadi lebih baik sebagai pengusaha. Menjadi ayah mengajarkan pentingnya menetapkan batas baik dalam pembelajaran anak-anak maupun dalam kewirausahaan. Bicara tidak pada saat yang harus tidak, berbicara ya pada saatnya harus ya, tetapi tahu bagaimana menyambut dan mendengarkan, cerita Felipe. Untuk pengusaha, pelajaran kedua, dan tantangan terbesar, adalah disiplin. Apa saja rutinitas dan aturan yang perlu diikuti dan bagaimana cara membuatnya mulai dari makanan di rumah, menyikat gigi, mulai menggunakan deodoran kemudian, apapun itu, seperti di bagian bisnis, terutama dalam hal sebagai franchisor karena kami berurusan dengan impian, harapan dan keinginan para pemilik waralaba yang biasanya tidak memiliki rencana B, Espinheira.
Sebaliknya, Dr. Edson Ramuth, pendiri dan CEO dariPusat Pelangsingan, referensi dalam penurunan berat badan dan estetika tubuh, belajar dari menjadi orang tua bahwa sama seperti perkembangan putri-putrinya, pujian juga dapat berdampak positif pada bisnis. Ketika anak-anak memiliki sikap yang benar, sangat penting untuk memuji mereka. Sebaliknya, juga sangat penting, mengarahkan mereka. Pendampingan ini adalah jalan terbaik untuk anak-anak. Dalam lingkup korporat, merupakan cara untuk mendorong karyawan Anda mencapai kinerja terbaik dan bekerja pada tantangan mereka, katakan. Pengusaha itu memiliki empat putri, mereka adalah Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) dan Catherine (12)
Untuk Tiago Monteiro, pendiri dariPTC Satu, perusahaan multinasional yang menawarkan solusi layanan untuk tantangan rekayasa dan teknologi, pelajaran utama dari menjadi orang tua yang dibawa ke bisnis adalah ketahanan. Menjadi ayah mengajarkan saya bahwa tidak selalu segala sesuatu terjadi pada waktu kita atau dengan cara yang kita rencanakan. Sama seperti anak-anak memiliki ritme dan tantangan mereka sendiri, di lingkungan bisnis, proyek juga bisa tidak berjalan seperti yang diharapkan dan tantangan bisa muncul sepanjang perjalanan. Dalam kedua kasus, menjadi tangguh untuk bertahan, beradaptasi dan tetap mencari solusi, adalah hal yang sangat penting untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Eksekutif tersebut adalah ayah dari Maria Clara (9) dan Alice Maria (3).
Ayah Priscila (41), Leandro (40) dan Daniel (39), Leonildo Aguiar, yang merupakan pendiri dan presiden dariAkademi Hawksmengatakan bahwa menjadi ayah mengajarinya tentang pentingnya memberi contoh. Sebagai orang tua, kita sedang diawasi dan mempengaruhi sepanjang waktu. Sama seperti di lingkungan bisnis. Oleh karena itu, kita memiliki tanggung jawab terhadap mereka yang ada di sekitar kita. Orang-orang akan menyerap dari cara kita berwirausaha. Kita harus berhati-hati agar pengaruh ini menjadi positif, selalu menghargai dedikasi, kebenaran dan kejujuran, mengungkapkan.
Ya, CEO.KreditFasill, franquia kredit terbesar di Brasil, André Oliveira, adalah ayah dari Camila dan Davi. Untuk pengusaha, anak-anaknya membantunya meningkatkan empati dan keterampilan komunikasinya. Memahami kebutuhan dan perasaan mereka mengajarkan saya untuk mendengarkan dengan seksama dan memberikan dukungan dengan cara yang lebih memahami kepada anggota tim saya. Kemampuan untuk memahami dan berkomunikasi dengan lebih baik telah menjadi penting untuk kepemimpinan yang lebih efektif, lengkap.
