Lagi
    AwalBeritaKiat-kiatGargalo terbesar di perusahaan Anda bisa jadi adalah Anda

    Gargalo terbesar di perusahaan Anda bisa jadi adalah Anda

    Pengusaha yang tidak mendelegasikan, tidak mengalikan. Siapa yang mengambil semua keputusan sendiri akan menjadi batas pertumbuhan perusahaan itu sendiri. MenurutGrup MXE, referensi pendidikan dalam solusi untuk pengusaha dan perusahaan mereka, ini adalah salah satu kebenaran yang paling sulit diterima bagi mereka yang berwirausaha di Brasil

    Dan dan dia disertai dengan diagnosis lain yang juga umum: turnover tinggi, proses improvisasi, operasi di perasaan, waktu terbuang dengan birokrasi, kurangnya prediktabilitas dan rendahnya kematangan dalam manajemen sumber daya manusia. Refleksinya terlihat: menurut Sebrae, lebih dari 50% usaha kecil dan menengah tutup dalam waktu kurang dari empat tahun

    "Banyak pengusaha yang berkembang tanpa struktur", terus dorong, dan satu jam tagihan datang. Pertumbuhan tanpa manajemen adalah risiko. Pertumbuhan tanpa proses adalah kekacauan. Pertumbuhan tanpa tim yang baik adalah kelelahan, kata Felipe Cintra, CEO Grup MXE

    Rasa-rasa tak terlihat yang menghambat perusahaan Anda

    1. Anda tidak bisa mendelegasikan –dan dan mengira tidak ada yang lebih baik dari Anda

    Sentralisasi dapat berfungsi di tahun-tahun awal, tapi kemudian macet. Pemimpin perlu keluar dari operasi dan membentuk lapisan manajemen kedua

    Diagnosis: Kurangnya kepemimpinan menengah dan budaya otonomi

    Solusi: Strukturasi tim, definisi peran dan desentralisasi nyata (dengan keamanan dan pengawasan)

    1. Operasi Anda bergantung pada orang-orang yang "tahu cara melakukannya", tetapi bukan proses yang menjamin hasilnya

    Perusahaan menjadi rentan terhadap keluarnya satu karyawan saja

    Diagnosa: Manajemen berbasis pada orang kunci, tanpa cadangan pengetahuan

    Solusi: Pemetaan dan standarisasi proses, penerapan KPI dan penggunaan AI untuk menciptakan prediktabilitas

    1. Anda memadamkan kebakaran setiap hari dan tidak bisa melihat pertumbuhan

    Jangka pendek menghabiskan segalanya

    Diagnosis: Manajemen reaktif, tanpa perencanaan strategis

    Solusi: Rutinitas indikator, metodologi prioritas dan budaya analisis (dengan dukungan AI untuk pembacaan data)

    1. Turnover Anda tinggi – dan dan normalisasi ini

    Jika Anda berpikir bahwa semua orang "melompat dari pekerjaan", hati-hati: ini bisa menjadi cerminan langsung dari manajemen Anda

    Diagnosis: Kurangnya kejelasan tentang budaya, tujuan, tanggung jawab dan rencana pertumbuhan

    Solusi: Restrukturisasi SDM, jalur pengembangan dan penguatan budaya organisasi

    1. Anda masih mencoba untuk mengembangkan perusahaan dengan alat yang sama yang Anda gunakan saat memiliki 5 karyawan

    Lembar kerja, catatan manual, kontrol di WhatsApp

    Diagnosis: Teknologi terbatas, operasi kerajinan dan kendala dalam proses

    Solusi: Penerapan ERP, integrasi area dan penggunaan kecerdasan buatan untuk keputusan yang lebih cepat dan tepat

    "Bisnis yang bergantung 100% pada pendirinya untuk berfungsi tidak siap untuk berkembang". Pengusaha perlu keluar dari mode 'melakukan segalanya' dan mengambil peran sebagai strategis. Itu yang memungkinkan untuk tumbuh dengan konsistensi, menyimpulkan CEO

    Tentang Grup MXE

    Grup MXE, referensi pendidikan dalam solusi untuk pengusaha dan perusahaan mereka, spesialis dalam pembangunan dan penerapan proses yang efisien, mentoring untuk pengusaha dan pelatihan untuk tim dan kepemimpinan. Didirikan pada 2023, memiliki fokus untuk menyusun proses, mengoptimalkan manajemen dan mendorong pertumbuhan perusahaan. 

    Dengan klien di delapan negara, termasuk Jepang, Kanada, Portugal, AS dan Argentina, grup ini memengaruhi ribuan pengusaha melalui dua bidang utamanya: MXE Pendidikan, berfokus pada pelatihan, kuliah, masterminds dan imersi, dan MXE Serviços, apa yang termasuk dalam Up Grow Consultoria, terampil dalam penyusunan proses dan manajemen perusahaan serta sebuah auditorium yang sepenuhnya dilengkapi untuk acara, yang melayani 120 orang

    Di bawah kepemimpinan pengusaha multi Felipe Cintra, pendiri dan CEO, dan Maycon Manfio, COO, MXE telah mengukuhkan dirinya sebagai referensi dalam pengembangan bisnis. Dengan tim yang berkembang, grup ini melayani bisnis dari berbagai sektor, seperti agro, pengecer, industri makanan, kesehatan, perdagangan elektronik, manufaktur industri dan layanan, mendukung pengusaha untuk meningkatkan operasi mereka dengan efisiensi dan keberlanjutan

    Pembaruan E-Commerce
    Pembaruan E-Commercehttps://www.ecommerceupdate.org
    A E-Commerce Update adalah perusahaan yang menjadi acuan di pasar Brasil, terampil dalam memproduksi dan menyebarkan konten berkualitas tinggi tentang sektor e-commerce
    ARTIKEL TERKAIT

    TINGGALKAN SEBUAH JAWABAN

    Silakan ketik komentar Anda
    Tolong, ketik nama Anda di sini

    TERKINI

    PALING POPULER

    [izin_cookie_elfsight id="1"]