Tren yang mulai mendapatkan kekuatan setelah pandemi, program rotasi internal atau ⁇ Job Rotation ⁇, seperti diiklankan pada peluang, adalah sebuah diferensial baru dalam lowongan pekerjaan.Pada saat menarik talenta untuk posisi magang atau trainee, praktik ini menonjol karena memberikan kesempatan untuk menguji dan belajar fungsi dari berbagai bidang.
Menurut dengan Roberta Saragiotto, Direktur dari People & Strategy dari Start Karir, platform yang mendemokratisasi akses para mahasiswa ke pasar tenaga kerja, program rotasi mendatangkan manfaat baik untuk karyawan maupun untuk perusahaan: ⁇ o Job Rotation membawa budaya kolaboratif di mana orang-orang mulai saling mendukung lebih oleh memahami lebih baik dampak yang satu tim punya pada yang lain ⁇, menekankan Saragiotto.
Untuk eksekutif, o Job Rotation dapat menjadi salah satu senjata utama bidang-bidang HR untuk memastikan hasil terbaik perekrutan dan retensi bakat, terutama dari yang paling muda. ⁇ Harus diingat dalam pikiran bahwa siapa melaporkannya untuk lowongan magang, adalah di awal karir dan berusaha memahami arah mana pergi dan bahwa hari ini dinamisme ini adalah salah satu karakteristik utama dari generasi baru ⁇, skorkan sang Direktur dari Start Karir
Tetapi, bagaimana menawarkan proses ini dalam tahap-tahap?
Menurut Roberta Saragiotto, langkah pertama adalah mengumpulkan semua informasi tentang peluang-peluang yang dapat menawarkan: ⁇ Apa saja peran-peran yang dimainkan oleh trainee di seluruh perusahaan? Dengan cara apa kita dapat menawarkan jalur pembelajaran yang berputar? Berapa waktu kontrak ingin menawarkan dan berapa lama harus berlangsung masing-masing dari eksperimen?”, tanda baca
