Tahun 2025 semakin dekat, dan para pengusaha mulai mencari cara untuk mempercepat pertumbuhan bisnis mereka di tengah perubahan pasar yang cepat. Model manajemen fleksibel, jaringan kontak yang diperkuat dan penggunaan teknologi adalah salah satu strategi yang diungkapkan oleh para ahli untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul
Sebuah penelitian dari McKinsey & Company menunjukkan bahwa perusahaan dengan operasi yang terstruktur dengan baik memiliki kapasitas pertumbuhan yang lebih besar, bahkan di saat ketidakpastian ekonomi. Menurut studi tersebut, organisasi yang mengandalkan manajemen gesit dan perencanaan strategis dapat beradaptasi lebih baik terhadap permintaan pasar.
KeMarcus Marques, mentor dan CEO dariKelompok Akselerator, perencanaan strategis adalah dasar untuk setiap pertumbuhan yang berkelanjutan. Ia menekankan bahwa proses dimulai dengan analisis mendetail tentang keadaan saat ini perusahaan. Sangat penting untuk memahami di mana bisnis berada dan menentukan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai titik yang diinginkan. Ini termasuk menetapkan tujuan yang jelas, menyusun prioritas dan menetapkan rencana aksi yang dapat dilaksanakan sehari-hari. Tanpa tingkat organisasi ini, perusahaan berisiko tumbuh secara tidak teratur dan kurang efisien, jelaskan
Para pengusaha juga telah mendapatkan manfaat dari pertukaran pengalaman dengan pengusaha lain. Jaringan koneksi, seperti kelompok bimbingan dan asosiasi bisnis, telah terbukti menjadi alat penting untuk memperluas kemitraan dan mengeksplorasi ide-ide baru. Ini adalah kasus program Giants, yang memiliki sekitar 700 anggota, membentuk jaringan pengusaha terbesar dalam program bernilai tinggi di Brasil. Dengan investasi tahunan yang bervariasi dari R$229.000 a Rp400.000 per perusahaan, inisiatif ini menawarkan bimbingan, pelatihan untuk manajer dan karyawan, selain peluang untuk menciptakan bisnis baru
Marques menegaskan bahwa kolaborasi tidak hanya tentang bertukar kontak, tetapi tentang menciptakan strategi konkret dari interaksi tersebut. "Banyak kali", persepsi yang baik datang dari luar sektor Anda. Berbicara dengan pengusaha lain membantu melihat kemungkinan yang tidak jelas dalam keseharian perusahaan, menyatakan
Solusi teknologi juga menjadi pilar bagi mereka yang ingin berkembang. Alat yang mengoptimalkan proses dan menawarkan informasi secara real-time membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan mengakses pasar baru
Sebuah studi terbaru dari Gartner menunjukkan bahwa bisnis yang berinvestasi dalam otomatisasi dan analisis data berhasil memperluas operasi mereka dengan kecepatan yang lebih tinggi. Untuk Marcus Marques, penggunaan alat-alat ini harus didasarkan pada perencanaan strategis yang terstruktur dengan baik, yang memungkinkan mengubah informasi menjadi tindakan praktis. Merencanakan bukan hanya menetapkan tujuan yang terpisah. Ini adalah menggambar pedoman yang menghubungkan teknologi, orang dan eksekusi, menciptakan jalur yang jelas untuk pertumbuhan. Ketika perencanaan dilakukan dengan baik, dia menyederhanakan keputusan dan memungkinkan penyesuaian tanpa kehilangan fokus pada hasil, jelaskan
Marques menekankan bahwa perencanaan strategis bukanlah dokumen yang statis, tetapi proses yang berkelanjutan. Ia melibatkan langkah-langkah seperti penetapan tujuan spesifik, analisis informasi dan pemantauan indikator, semua ini diarahkan oleh visi yang jelas tentang ke mana perusahaan ingin pergi. Struktur perencanaan perlu bersifat dinamis. Sangat penting untuk memantau pelaksanaan setiap hari, mengidentifikasi hambatan dan bertindak korektif sebelum menutup siklus. Itu yang mengubah rencana menjadi hasil yang konkret, tanda baca
Untuk 2025, Marques percaya bahwa perusahaan harus memandang perencanaan strategis sebagai panduan penting untuk menavigasi dalam skenario yang tidak pasti. Ia menekankan bahwa proses tersebut membantu menyelaraskan tindakan jangka pendek dengan tujuan jangka panjang, memperkuat kemampuan adaptasi dan pelaksanaan. Perencanaan strategis memberikan kejelasan tentang titik awal, tujuan yang diinginkan dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Kejelasan inilah yang memungkinkan perusahaan mengambil keputusan yang aman dan dapat disesuaikan, memanfaatkan peluang dengan lebih baik dan memperbaiki arah ketika diperlukan, menyimpulkan
Pendekatan yang fleksibel, menurut Marques, adalah apa yang membedakan perusahaan yang tumbuh secara berkelanjutan. Dia menekankan bahwa, untuk mencapai hasil yang konsisten pada 2025, adalah penting untuk menggabungkan perencanaan, eksekusi yang efisien dan penyesuaian yang konstan, selalu menjaga pandangan terintegrasi tentang bisnis dan pasar
