Pakar mengungkapkan cara meningkatkan skala bisnis dengan teknologi dan harga strategis pada tahun 2025

Skalabilitas adalah salah satu tujuan terbesar para pengusaha yang ingin memperluas bisnis mereka. Sementara, di sektor seperti akuntansi, di mana peningkatan pelanggan biasanya meningkatkan volume kerja dan biaya operasional, mengadopsi strategi yang efisien adalah penting untuk mencapai profitabilitas dan daya saing. Di antara strategi-strategi ini, penggunaan teknologi dan penetapan harga yang direncanakan dengan baik menonjol

Menurut Gartner, perusahaan yang menerapkan alat otomatisasi dan kecerdasan buatan dapat mengurangi biaya operasional mereka hingga 30%. Selain itu, penyesuaian yang dilakukan pada waktu yang tepat dapat meningkatkan pendapatan hingga 15%, tanpa mengorbankan pengalaman pelanggan

KeJhonny Martins, wakil presidenSERA, pusat solusi korporat yang mengkhususkan diri di bidang akuntansi, hukum, pendidikan dan teknologi, keseimbangan antara inovasi dan adaptasi terhadap pasar adalah kunci untuk mengembangkan bisnis. Teknologi sangat penting untuk pertumbuhan. Alat seperti platform online dan perangkat lunak manajemen membantu melayani lebih banyak pelanggan dengan kualitas, mengurangi biaya. Namun, pertumbuhan mengharuskan kemajuan ini selaras dengan nilai yang diberikan, terutama di sektor yang bergantung pada layanan berulang, seperti akuntansi, jelaskan

Untuk eksekutif, adopsi solusi teknologi memungkinkan perusahaan untuk mengotomatiskan proses manual, tingkatkan produktivitas dan penuhi permintaan yang lebih besar tanpa perlu memperluas struktur fisik atau tim secara signifikan. Teknologi seperti kecerdasan buatan dapat mengoptimalkan aktivitas rutin, bagaimana layanan pelanggan dan analisis data keuangan, membebaskan waktu untuk pengambilan keputusan strategis, mengatakan Jhonny

Penetapan harga adalah faktor kritis lainnya untuk keberlanjutan dan pertumbuhan sebuah bisnis. Menurut Jhonny, menyesuaikan harga secara strategis memerlukan kepekaan untuk memahami perilaku pelanggan dan pasar. Hindari periode dengan sensitivitas keuangan yang lebih tinggi, seperti awal tahun, dan sampaikan dengan jelas nilai tambah dari layanan tersebut. Ketika pelanggan menyadari manfaat dari apa yang Anda tawarkan, dia cenderung menghargai kemitraan, meskipun dengan penyesuaian harga, tanda baca

Selain itu, wakil presiden SERAC memperingatkan bahwa pelanggan yang hanya memilih harga terendah cenderung berpindah dengan mudah. Fokuslah pada mempertahankan mereka yang mengakui kualitas dan nilai dari pekerjaanmu. Pelanggan ini tidak hanya tinggal lebih lama, sebagai pembela merek Anda di pasar, mengakhiri

Simak tujuh saran dari Jhonny Martins untuk pendakian sukses di tahun 2025

1. Automatisasi proses operasional: investasikan pada alat yang mengurangi pekerjaan manual dan meningkatkan produktivitas
2. Investasikan di platform digital: perluas kehadiran Anda secara online untuk menjangkau audiens baru
3. Gunakan kecerdasan buatan untuk analisis data: identifikasi pola dan buat keputusan berdasarkan informasi yang akurat
4. Pantau kepuasan pelanggan secara real-time: alat umpan balik membantu menyesuaikan layanan sesuai kebutuhan
5. Sesuaikan harga berdasarkan nilai tambah: soroti manfaat layanan untuk membenarkan kenaikan yang direncanakan
6. Rencanakan penyesuaian pada periode strategis: hindari momen dengan sensitivitas keuangan tinggi dari klien
7. Fokus pada retensi pelanggan yang berkualitas: utamakan mereka yang menghargai nilai pekerjaan Anda dan bangun kemitraan jangka panjang