Para pemimpin bisnis memiliki peran penting dalam menjalankan perusahaan. Dalam skenario ini,IA bukan hanya alat otomatisasi, tetapi sebagai katalis perubahan. Studi McKinsey menunjukkan bahwa perusahaan yang mengadopsi AI secara strategis tumbuh hingga 50% lebih cepat daripada pesaing yang menolak perubahan. PwC memperkirakan bahwa AI akan menambah US$ 15,7 triliun untuk ekonomi global hingga 2030. Oleh karena itu, penting untuk memahami dampak AI pada budaya organisasi dan mengantisipasi disrupsi
Daniel Kahneman, pemenang Nobel Ekonomi, demonstrasikan dalam studi mereka tentang bias kognitif bahwa kita menolak yang baru karena naluri mempertahankan diri, bahkan ketika manfaatnya jelas. Antonio Damasio, neuroscientist terkemuka, jelaskan bahwa keputusan dipengaruhi oleh emosi bahkan sebelum akal bertindak. Jika tidak ada requalifikasi dalam kepemimpinan untuk memahami mekanisme ini, ketakutan akan perubahan akan menjadi musuh terbesar kita
Penggunaan Kecerdasan Buatan sedang mengubah industri, menantang model manajemen dan mendefinisikan kembali esensi kerja itu sendiri. Tidak cukup hanya memahami IA, penting untuk memahami bagaimana memimpin di dunia di mana mesin memperluas kapasitas pengambilan keputusan manusia. Studi dalam neuroilmu perilaku menunjukkan bahwa ketakutan akan perubahan mengaktifkan area otak yang terkait dengan naluri bertahan hidup, sementara rasa ingin tahu dan pembelajaran terus-menerus mengaktifkan korteks prefrontal, bertanggung jawab atas pemikiran strategis
“Di masa lalu, kepemimpinan berarti memiliki pengetahuan dan membuat keputusan berdasarkan pengalaman dan intuisi. Hari ini, berarti tahu menginterpretasikan data, mengidentifikasi pola yang tidak terlihat oleh mata manusia dan, terutama, memastikan bahwa teknologi menjadi sekutu strategi bisnis, dan bukan pengganti kecerdasan manusia. Nilai sejati dari IA adalah membuat perusahaan Anda lebih efisien, dengan keunggulan dan tanpa membuang waktu dalam proses operasional yang dapat diotomatisasi, jelaskan Evandro Lopes, spesialis dalam Neuroilmu dan CEO SLComm
Perusahaan seperti Amazon dan Google telah membuktikan bahwa AI bukanlah sebuah keunggulan, tetapi satu kebutuhan. Di Amazon, dengan integrasi AI, telah memungkinkan untuk memprogram algoritma AI untuk menganalisis perilaku konsumen dan memberikan rekomendasi yang dipersonalisasi. Sementara itu Google, melalui RankBrain Anda, berhasil mengklasifikasikan hasil pencarian dan memahami niat pengguna.Di sisi lain, Kodak dan Blockbuster adalah contoh organisasi yang mengabaikan tanda-tanda disrupsi dan membayar harga dari stagnasi
IA tidak hanya tentang mengumpulkan teknologi, lebih memahami proses, mengidentifikasi hambatan dan mendefinisikan ulang alur untuk mengintegrasikan lebih banyak kecerdasan ke dalam kapasitas manusia. Nilai sejati dari IA adalah membuat perusahaan Anda lebih efisien, dengan keunggulan dan tanpa membuang waktu dalam proses operasional yang dapat diotomatisasi.
