Tahun baru adalah waktu untuk rencana, mengunjungi kembali proyek, mewujudkan tujuan dan impian. Jika dalam kehidupan pribadi kita mempersiapkan diri untuk pembaruan yang diberikan oleh periode tersebut, ketika topiknya adalah bisnis tidak bisa – tidak seharusnya – menjadi berbeda. Untuk mereka yang berwirausaha atau bekerja dalam fungsi manajemen, momen ini membutuhkan perencanaan strategis untuk tidak hanya menjamin kelayakan finansial perusahaan, cara menyediakan pertumbuhan yang berkelanjutan
Di zaman sekarang, keuntungannya adalah bahwa teknologi adalah sekutu. Ada solusi inovasi spesifik untuk perencanaan strategis keuangan perusahaan: untuk wawasan, pengumpulan dan analisis data serta pembuatan laporan yang mendukung manajer dalam merencanakan tindakan yang paling tepat dan jalur terbaik untuk bisnis. Segala sesuatu untuk menghindari menjadi bagian dari statistik yang drastis: setiap empat menit, sebuah perusahaan menutup pintunya di Brasil, menurut Peta Perusahaan, dari pemerintah federal
Untuk eksekutif Alysson Guimarães, pendiri dan CEO LeverPro, spesialisasi dalam solusi inovasi dan laporan untuk manajemen keuangan perusahaan menengah dan besar, metodologi dan disiplin sangat penting. Oleh karena itu, sebuah startup telah menyusun dan menyediakan secara gratis di pasar sebuah checklist untuk perencanaan keuangan strategis tahunan
Bahan, tersedia secara digital, dapat diakses melalui pendaftaran yang sederhana dan cepat, rambut link. Kami tahu bahwa perencanaan keuangan tahunan itu kompleks. Namun, adalah strategis, sangat penting untuk keberlanjutan bisnis. Jadi, kami memutuskan untuk menawarkan langkah pertama ini, apa itu checklist ini, menyatakan Guimarães
Checklist terdiri dari lebih dari 100 item, dibagi menjadi sembilan kelompok: perencanaan strategis, pengumpulan data, perencanaan skenario, koordinasi departemen, tugas keuangan independen, pembuatan anggaran awal, tinjauan eksekutif, penyelesaian dan persetujuan, dan implementasi dan pemantauan. Di samping setiap item, materi tersebut menyajikan teks yang merangkum tindakan dan langkah-langkah yang direkomendasikan
Materi tersebut juga menyoroti langkah-langkah untuk pengumpulan data. Pada titik ini, memanfaatkan data historis organisasi, merancang sesuai dengan tren saat ini, melibatkan pemangku kepentingan, menggunakan alat otomatisasi dan melakukan penyesuaian terhadap kemungkinan peristiwa yang mempengaruhi anggaran (seperti perekrutan dan investasi) adalah salah satu arahan yang disusun oleh LeverPro. Tabelas yang mencantumkan item resep, pengeluaran, aset dan liabilitas, dengan penjelasan tentang apa yang menyusun item-item tersebut, melengkapi topik "pengumpulan data" dari materi
Akhirnya, sebuah startup menarik perhatian pada relevansi pembuatan laporan, memberikan tips tentang cara bertindak. Misalnya, menggunakan perangkat lunak perencanaan keuangan, menyiapkan komunikasi dan teks lainnya dengan sebelumnya, praja pertemuan, merencanakan beberapa skenario dan menetapkan standarisasi laporan. Sama halnya dalam topik ini, item resep, pengeluaran, aset dan kewajiban yang relevan dijelaskan
Perencanaan strategis keuangan menetapkan dasar untuk kesuksesan keuangan sepanjang tahun. Oleh karena itu, layak untuk dedikasi, usaha, zelo – kelebihan bahan-bahan ini tidak pernah berlebihan, tandai CEO dari LeverPro. “Untuk itu”, lanjutkan, penting untuk memahami pengiriman utama, membuat jadwal. Keputusan yang diambil saat merencanakan berdampak sepanjang tahun
