Ketika Larissa Isensee mulai bekerja di pabrik tekstil kakeknya, yang membawa nama belakangmu, pada usia 14 tahun, dia tidak bisa membayangkan bahwa, sedikit lebih dari satu dekade kemudian, akan memimpin bisnis dengan visi strategis yang akan mengubahnya menjadi sukses. Hari ini, pada usia 26 tahun, adalah CEO dari satu-satunya industri di Brasil yang mengkhususkan diri dalam pembuatan mesin rajut sirkular untuk kain dari mesin yang sudah tidak terpakai, menawarkan penghematan kepada pelanggan mereka.
Masih remaja, mengambil tantangan untuk menjual mesin tekstil. Saya selalu ingin memahami setiap detail dari apa yang saya jual. Mengetahui cara kerja mesin sangat penting agar saya bisa memberikan kepercayaan kepada klien, akun. Dedikasinya untuk meningkatkan keterampilan penjualan dan memahami produk secara mendalam membuatnya menjadi pemimpin dan ahli penjualan di usia yang sangat muda.
Ketika kakekmu memutuskan untuk pensiun, dia melihat sebuah kesempatan yang sedikit orang berani ambil. Dengan hanya 22 tahun, mengambil alih tata kelola perusahaan, menyewakan industri dengan tantangan untuk membangkitkannya. Menurut edisi ke-8Perempuan di Ruang Rapat, penelitian yang dilakukan oleh Deloitte, perusahaan konsultasi dan audit global, hanya 6% dari CEO adalah wanita di seluruh dunia. "Saya tidak pernah membiarkan diri saya terintimidasi". Yang penting adalah seberapa besar Anda bersedia untuk belajar dan berkomitmen, menyatakan.
Pada waktu itu, pabrik menghadapi utang dan pendapatan yang modis sebesar R$ 1,2 juta per tahun. Larissa, dengan pengalaman Anda dalam penjualan, mengidentifikasi masalah terbesar: komunikasi dengan pelanggan. Saya tahu bahwa kita perlu mengubah cara kita terhubung dengan orang-orang. Itu lebih dari sekadar menjual; penting untuk memberi tahu dan menjelaskan kepada pelanggan kami tentang mesin tenun lingkaran dan keuntungannya, jelaskan.
Dengan perubahan kunci ini, yang sangat menentukan untuk pertumbuhan bisnis barunya, dia merombak timnya, menginvestasikan dalam pelatihan khusus. Setiap karyawan perlu menjadi seorang spesialis. Mereka tidak ada di sana hanya untuk menjual, tetapi untuk mengatasi keraguan dan membangun kepercayaan, highlight
Dalam hanya dua tahun, CEO muda itu tidak hanya berhasil merundingkan semua utang industri, serta juga melipatgandakan pendapatan, yang melompat menjadi hampir R$ 4 juta pada 2024.
Salah satu perbedaan dalam industri adalah pembuatan mesin rajut lingkaran dari mesin yang sudah tidak terpakai, sesuatu yang unik di Brasil. Solusi berkelanjutan ini memungkinkan pengusaha kecil menghemat hingga 70% dari investasi awal, mempermudah akses ke peralatan berkualitas tinggi.
Inovasi dan keunggulan dalam pelayanan tidak hanya mengukuhkan kepemimpinan Anda di pasar nasional, tetapi juga membuka perbatasan lain. Hari ini, mengekspor bagian eksklusif dari mesin rajut lingkaran ke seluruh Amerika Latin, memecahkan batasan dan membawa keahlian Brasil ke luar perbatasan kita.
Muda, namun ditentukan, Larissa Isensee menggunakan keahliannya dalam penjualan dan semangat kepemimpinan untuk mencatat namanya dalam sejarah industri tekstil Brasil. Untuknya, rahasia kesuksesan terletak pada kecintaan terhadap apa yang dilakukan dan keberanian untuk berinovasi. Motivasi terbesar saya selalu menunjukkan bahwa, dengan pengetahuan dan tekad, "adalah mungkin untuk mengubah bahkan tantangan terbesar menjadi peluang"
Kisah Larissa adalah inspirasi bagi para pengusaha muda yang bermimpi untuk membuat perbedaan. Masa depan milik mereka yang percaya pada kekuatan ide dan bekerja dengan tanggung jawab. Ini adalah pesan yang ingin saya sampaikan kepada semua, menyimpulkan sang CEO muda.
