Minggu empat hari tampaknya menjadi impian banyak pekerja di seluruh dunia, dan juga mimpi buruk orang lain. Bagian yang ingin agar ini benar-benar terjadi percaya bahwa formatnya akan lebih adil, akhirnya, kami akan bekerja empat hari dan istirahat tiga hari, sesuatu yang lebih seimbang. Bagian lain, sebagian besar terdiri dari pemilik perusahaan, percaya bahwa satu hari kurang kerja bisa merugikan hasil. Siapa yang benar
Faktanya adalah, pemilik perusahaan tidak boleh mengabaikan satu hal yang harus kita pertimbangkan: sejak saat kita "kehilangan" satu hari kerja, inevitably we will do fewer tasks during the week, karena kita tidak akan memiliki waktu yang cukup untuk menyelesaikan begitu banyak aktivitas secepatnya. Pertanyaannya kemudian menjadi, bagaimana agar hal ini tidak berdampak negatif pada produktivitas
Agar agar minggu empat hari dapat diterapkan secara fungsional, perlu memahami bagaimana model baru ini akan berfungsi, karena tidak ada gunanya mengambil satu hari jika jam kerja orang lain akan lebih banyak dan lebih lama. Dalam praktik, adalah apa yang akan terjadi di awal dan, saya pikir, untuk jangka waktu yang lama. Kemungkinan ini akan membuat para karyawan kehilangan semangat seiring berjalannya waktu, karena mereka harus bekerja lebih banyak jam dan akan merasa lebih lelah, apa yang bukan sesuatu yang sehat
Minggu empat hari dimulai di Selandia Baru, pada tahun 2019, dan dan berkembang ke negara-negara lain di berbagai benua, di bawah pengelolaan gerakanMinggu 4 Hari Global, apa itu komunitas nirlaba. Dan itu berhasil di banyak tempat tersebut, namun, muncul beberapa pertanyaan: apakah ini bisa menjadi kenyataan di Brasil? Akan berfungsi dengan baik
Di awal tahun ini, 21 perusahaan Brasil setuju untuk berpartisipasi dalam proyek percontohan minggu kerja empat hari, yang menganjurkan model 100-80-100, artinya, para profesional menerima 100% dari gaji, bekerja 80% dari waktu dan mempertahankan 100% produktivitas. Data yang dirilis olehMinggu 4 Hari di Brasilbersama denganHubungkan Kembali Kebahagiaan di Tempat Kerja, konsultan yang memimpin proyek di Brasil, menunjukkan bahwa hasilnya positif
Di antara data yang paling relevan, perbaikan terkait energi para para profesional di tempat kerja (82,4%), pelaksanaan proyek,5%), kreativitas dan inovasi,5%) dan pengurangan stres (62,7%). Dengan mendekatnya akhir tahun 2024 dan proyek percontohan ini mendekati akhir, perusahaan peserta berharap bahwa semua investasi dalam perekrutan baru dan teknologi akan dikembalikan dalam menarik bakat dan meningkatkan produktivitas
Oleh karena itu, adalah penting bahwa perusahaan yang mengadopsi format ini, buatlah rencana terstruktur dengan strategi produktivitas, yang bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan tim dan pelaksanaan tugas mereka dalam jangka waktu yang sesuai dengan jadwal kerja saat ini. Selain juga siap untuk mengeluarkan sedikit lebih banyak daripada yang biasa mereka lakukan sebelumnya untuk membuat model tersebut berfungsi
Tentu saja tidak akan mudah untuk mengubah sesuatu yang begitu tertanam dalam budaya kerja di seluruh dunia dan memerlukan kesabaran selama prosesnya. Ada banyak tantangan yang harus diatasi untuk membuat minggu kerja empat hari berhasil – baik di Brasil maupun di negara lain -, namun, layak untuk dicoba, terutama jika kita bisa terus bekerja untuk hasil, tanpa mengurangi produktivitas dan keterlibatan, dan prioritaskan kualitas hidup kita
Minggu kerja empat hari di Brasil bisa menjadi kenyataan
