Kita hidup di dunia yang penuh dengan rangsangan digital. Begitu kita menyalakan komputer atau ponsel kita, kita dibombardir oleh berita, informasi dan aktivitas yang menyebabkan kecanduan besar pada layar. Jumlah jam online yang tinggi ini, terutama untuk mereka yang bekerja jarak jauh, membawa banyak kerugian pada fokus dan kesehatan mental talenta berbakat, yang akhirnya beroperasi dalam mode otomatis, seperti profesional zombie
Dalam skenario ini, RH memainkan peran yang sangat penting untuk memastikan bahwa teknologi digunakan untuk keuntungan kita, membangun koneksi dan menjaga kualitas hidup masing-masing dari kita meskipun jarak
Jumlah waktu yang dihabiskan orang Brasil terhubung sangat mengejutkan. Lebih dari 90 jam per minggu terbenam dalam dunia daring, menurut data dari IBGE, sangat terkait dengan pertumbuhan pekerjaan jarak jauh yang membuat kita menghabiskan lebih banyak waktu di depan komputer untuk menyelesaikan tugas-tugas kita. Hasil dari ini, di sisi lain, cukup negatif untuk kesehatan kita, meningkatkan kasus kecemasan, kelebihan beban, untuk memperburuk, mengurangi koneksi nyata dalam kehidupan sehari-hari antar tim
Semakin sulit untuk menarik perhatian orang, apa yang membuat ekonomi perhatian ini sangat langka dan berharga dalam masyarakat kita. Di sinilah HR berperan sebagai penjaga keseimbangan antara pribadi dan profesional, di lingkungan yang secara alami bergolak dipengaruhi oleh kemajuan teknologi – mempromosikan praktik disconnect yang sehat yang mendorong agenda tentang batas-batas yang harus diikuti di lingkungan digital
baik melalui lokakarya, kuliah, mentoring atau aktivitas lain, RH harus mendidik para pemimpin tentang batasan ini secara daring, mengatur percakapan yang konstan tentang topik seperti pentingnya tidak mengirim pesan tentang pekerjaan di luar jam kerja, jadwalkan pertemuan sebelumnya agar semua orang dapat mempersiapkan diri, mendorong istirahat selama jam kerja, dan mempromosikan momen endomarketing yang menciptakan tindakan untuk membicarakan topik lain selain pekerjaan
Topik-topik ini perlu mengintegrasikan kebijakan perusahaan, dan tidak hanya menjadi sebuah "pidato indah". Akhirnya, platform digital dikembangkan untuk menarik perhatian dan pikiran kita, ketika ini terjadi di tempat kerja, kami kehilangan apa yang paling kami butuhkan untuk menciptakan nilai bagi perusahaan: fokus
Kami tidak dapat menciptakan profesional zombie, kehabisan dalam rutinitas mereka menghadapi kelebihan informasi yang mereka terima setiap hari dan yang, akibatnya, não conseguem produzir tantos resultados qualitativos. Mereka akan selalu online, tapi tidak pernah benar-benar hadir, apa yang membuat perhatian terhadap mata uang menjadi lebih berharga daripada pasar saat ini, bahkan sebuah keunggulan kompetitif di depan aset yang begitu langka ditemukan saat ini
Departemen sumber daya manusia memiliki peran penting dalam mempromosikan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih humanis dan dekat. Dia perlu menjadi seorang kurator perhatian, menciptakan tindakan yang mendorong dan meningkatkan hubungan antar tim serta menyaring gangguan yang merugikan tujuan utama ini. Membantu orang memahami di mana menaruh energi dalam rutinitas kerja mereka dengan lebih cerdas, meningkatkan tidak hanya kinerja Anda, seperti juga kualitas hidup dan keseimbangan antara profesional dan pribadi