Lagi
    AwalArtikelDua mimpi buruk terbesar saya sebagai seorang pengusaha

    Dua mimpi buruk terbesar saya sebagai seorang pengusaha

    Menjadi pengusaha di Brasil tidak pernah mudah, tapi tidak ada yang pernah bilang bahwa itu akan sesulit ini. Setiap hari yang berlalu, kesulitan baru muncul dan kita harus menghadapi berbagai masalah, dan dan sering kali melampaui kendali kita. Contoh terbesar dari ini adalah situasi krisis ekonomi yang dihadapi negara saat ini, apa yang menyebabkan inflasi meningkat dan suku bunga tinggi, apa yang dapat merugikan secara serius berbagai sektor dan model bisnis

    Namun, meskipun ada kesulitan yang mungkin muncul di tengah jalan, orang-orang tidak menyerah untuk mencoba. Sesuai dengan data dari survei yang dilakukan oleh Sebrae (Layanan Brasil untuk Dukungan Usaha Mikro dan Kecil) berdasarkan data dari RFB (Direktorat Jenderal Pajak Brasil), Brasil mencatat 874 ribu mikroperusahaan baru pada 2024, apa yang diwakili oleh pertumbuhan 21% dibandingkan dengan 2023

    Kenyata adalah bahwa skenario ini menunjukkan upaya untuk memulihkan ekonomi Brasil, fokus pada outsourcing aktivitas dan berbagai layanan yang ditawarkan saat ini, baik oleh perusahaan baru atau oleh pengusaha yang bekerja pada dasarnya sendirian, bagaimana dengan kasus saya. Karena bahkan di hadapan risiko yang tak terhindarkan, kewirausahaan tetap menjadi alternatif untuk menghasilkan pendapatan, tetapi dapat menyebabkan ketakutan dan kekhawatiran

    Ketika saya memikirkan karir saya, sebelum mengambil keputusan untuk menjadi wirausahawan, saya akan mempertimbangkan elemen-elemen yang akan berhenti menjadi kepastian dan juga ketidakpastian yang akan mulai ada, dan dan saya tidak tahu bagaimana menghadapinya di awal perjalanan profesional saya sebagai spesialis dalam manajemen dengan OKR – Tujuan dan Hasil Kunci. Oleh karena itu, saya mencantumkan dua mimpi buruk terbesar saya sebagai pengusaha

    Mimpi buruk pertama: tidak ada gaji yang disetorkan ke rekening Anda
    Saya bekerja selama bertahun-tahun di sebuah perusahaan, dan sebagai semua kolaborator yang memberikan layanan mereka, saya yakin gaji akan masuk ke rekening setiap bulan. Namun, ketika saya memutuskan untuk memulai bisnis saya sendiri, saya kehilangan kendali atas masalah ini. Akhirnya, bisa terjadi bahwa pada satu bulan atau bulan lainnya tidak ada pelanggan sama sekali, atau lebih pendapatan dalam sebulan dan sedikit di bulan berikutnya dan seterusnya, uang tidak masuk. Di awal, saya tidak tahu bagaimana saya akan bereaksi terhadap ini. Beberapa orang mungkin merasa cemas, tapi perlu percaya pada proses dan bekerja keras untuk mewujudkannya. Tidak mudah bagi saya, tapi hanya dengan fakta membawa ini ke kesadaran, sudah banyak membantu saya mengatasi tema tersebut

    Mimpi buruk kedua: tidak dipilih
    Secara alami, kita tahu bahwa kita tidak akan selalu terpilih dalam proses pengadaan. Saya tahu itu bisa terjadi, tapi lebih mengganggu. Sayang, apa maksudnya? Saya berbeda, saya lebih baik. Kita harus menemukan itu dari diri kita sendiri, bukan? Jadi ketika seorang prospek tidak memilih saya – apa yang jarang terjadi adalah kasus -, saya selalu merenungkan kriteria apa yang digunakan dan mencoba melihat situasi dari perspektif orang tersebut, bagi mereka yang tahu mencoba pendekatan yang berbeda lain kali, berkembang dan semakin baik setiap saat

    Ini adalah poin-poin yang harus saya hadapi sejak awal, dengan tingkat kesadaran yang lebih tinggi atau lebih rendah. Muitos outros pontos podem surgir dependendo da pessoa e/ou do contexto onde se encontra. Namun, yang terpenting adalah berusaha melakukan latihan aktif untuk menyadarkan apa yang bisa menghambat proses Anda di masa depan, atau hanya menyebabkan perubahan suasana hati yang dapat memengaruhi keluargamu. Semua yang tidak perlu dilakukan seorang pengusaha adalah berjuang melawan kesulitan yang melekat pada aktivitas di luar rumah dan harus berjuang dengan kesulitan lain yang muncul di dalam rumah akibat pencarian mimpi ini. 

    Peter Signorelli
    Peter Signorelli
    Pedro Signorelli adalah salah satu ahli terkemuka di Brasil dalam manajemen, dengan penekanan pada OKR. Sudah menggerakkan lebih dari R$ 2 miliar dengan proyek-proyeknya dan bertanggung jawab, antara lain, kasus Nextel, implementasi alat yang lebih besar dan lebih cepat di Amerika
    ARTIKEL TERKAIT

    TERKINI

    PALING POPULER

    [izin_cookie_elfsight id="1"]