Lagi
    AwalArtikelJaringan untuk C-Level: apa yang menjamin ketersewaan?

    Jaringan untuk C-Level: apa yang menjamin ketersewaan?

    Mengambil posisi C-Level memerlukan banyak dedikasi, komitmen dan kinerja, mengingat relevansi posisi ini untuk kemakmuran korporat. Di depan penempatan kembali para eksekutif ini di pasar, proses ini bisa menjadi sesuatu yang kompleks, terutama karena jumlah lowongan yang tersedia lebih sedikit dibandingkan dengan posisi lainnya. Untuk memastikan daya saing Anda di dunia kerja, jaringan dapat menjadi salah satu penghubung terbesar untuk memasuki posisi-posisi ini – sesuatu yang, jika dimanfaatkan dengan bijak, dapat membuka banyak pintu profesional.

    Ada pemahaman yang jelas di pasar tentang pentingnya membangun jaringan hubungan profesional yang baik agar tidak hanya tetap dekat dengan orang-orang penting di bidang tersebut, seperti juga untuk tetap mengikuti tuntutan dan permintaan dari sektor mereka, seperti peluang yang sedang dieksplorasi dan jalan terbaik yang dapat diambil.

    Dalam perekrutan, rantai hubungan ini adalah salah satu vektor terkuat bagi eksekutif dalam potensi penempatan kembali – sering kali, lebih menguntungkan daripada mencari lowongan di platform online. Menurut sebuah penelitian dari The Adler Group, dalam kemitraan dengan LinkedIn, sebagai bukti dari itu, 85% lowongan pekerjaan diisi terutama berkat jaringan sosial. Tetapi, dalam cara apa para eksekutif ini dapat menginvestasikan waktu untuk membangun jaringan tersebut, secara kualitatif?

    Tidak semua area akan membawa sejumlah besar acara dan pertemuan yang 'mudah' untuk diikuti. Jika kita menganalisis segmen keuangan, sebagai contoh, yang paling sering kita lihat adalah forum dan kegiatan yang ditujukan untuk para profesional di bidang tersebut, melakukan serangkaian inisiatif yang sangat menguntungkan untuk mempererat hubungan ini. Sudah di sektor lain, amplitudo yang sama tidak begitu terlihat, apa yang membuat lebih kompleks untuk mengidentifikasi peluang ini dan berpartisipasi di dalamnya, membuat pasar mengenali, lihat dan hargai seorang eksekutif – sementara ini mempertahankan pengirimannya di perusahaan saat ini.

    Menyelaraskan dinamika ini dan menginvestasikan waktu, dengan cara yang benar dan berkualitas, pada pertemuan yang lebih tepat, merupakan tantangan nyata bagi para C-Level, pada saat yang sama sangat penting agar tetap terlihat di pasar, meskipun tanpa niat langsung untuk berpindah pekerjaan. Oleh karena itu, selain perlu menghabiskan waktu mencari forum dan acara yang paling relevan di sektor mereka, mendekati headhunters adalah strategi penting yang perlu diinvestasikan.

    Bersikap terbuka untuk berbicara tentang momen karir Anda dengan para perekrut ini, mengetahui peluang terbuka di pasar dan apakah ada posisi yang mungkin lebih sesuai dengan ambisi profesional Anda. Meskipun tidak ingin mencari sesuatu yang baru, menginvestasikan beberapa jam dalam hubungan ini bisa sangat menguntungkan dalam skenario yang lebih mendukung untuk tujuan karir Anda. Akhirnya, bagaimana seorang headhunter akan mempertimbangkan seorang eksekutif yang tidak pernah diajak bicara dan tidak mengenal profil serta keinginan profesionalnya?

    Jaringan yang aktif bisa menjadi kunci utama untuk membuka pintu yang lebih baik dalam karier, mampu berkontribusi untuk analisis mendalam tentang skenario pasar, apa yang mereka tawarkan dan bagaimana setiap eksekutif dapat menjalani jalur kariernya. Tetapi, juga penting untuk diingat bahwa ini bukan satu-satunya alat untuk employability.

    Apa yang menjamin perekrutan yang tepat adalah kombinasi antara pengalaman, pengetahuan, reputasi dan, jelas, jaringan kontak. Sekumpulan tindakan, ketika dibangun sejak awal dalam perjalanan profesionalnya, adalah yang akan memperkuat penempatan kembali para eksekutif di tengah sedikitnya ketersediaan lowongan di pasar, tetap menonjol di hadapan perekrut untukcocokideal antara perusahaan dan C-Level masa depannya.

    Fernando Poziomczyk
    Fernando Poziomczykhttp://[email protected]
    Fernando Poziomczyk adalah mitra di Wide, konsultasi butik rekrutmen dan seleksi.
    ARTIKEL TERKAIT

    TINGGALKAN SEBUAH JAWABAN

    Silakan ketik komentar Anda!
    Tolong, ketik nama Anda di sini

    TERKINI

    PALING POPULER

    [izin_cookie_elfsight id="1"]