Perusahaan yang berkomitmen untuk menjadi berkelanjutan, menyelaraskan tindakan Anda dengan konsep ESG, ada jalan panjang yang harus dilalui. Dalam perjalanan ini, langkah penting adalah penentuan materialitasnya
Materialitas dapat dipahami sebagai penentuan tema-tema relevan untuk organisasi, dalam hal strategi dan praktik keberlanjutan lingkungan, sosial dan tata kelola. Terkait dengan dampak utama yang dipromosikan atau dihadapi oleh organisasi, dan juga peluang yang terkait dengan masing-masing risikonya
Baik perusahaan besar maupun usaha kecil dan menengah, adalah penting untuk mempertimbangkan keunikan organisasi, meskipun mereka beroperasi di bidang yang sama
Dampak tema untuk bisnis bukanlah satu-satunya aspek yang harus dipertimbangkan melalui lensa materialitas. Dengan cara yang sama, adalah penting untuk menerangi apa yang menjadi perhatian para pemangku kepentingan, apa itu kolaborator, pemasok, klien, konsumen, semua bagian yang ditambahkan, akhirnya, dalam proses ini
Setiap pemangku kepentingan memiliki afinitas dan pemahaman yang berbeda tentang apa yang paling relevan dalam kesehariannya. Bergantung pada kondisi sosial, ekonomis, lingkungan, kebijakan dan bahkan geografis, seorang kolaborator dapat mencantumkan antara lain praktik ketenagakerjaan sebagai hal penting, keragaman atau hubungan dengan kepemimpinan. Untuk komunitas lokal, relevansi bisnis dapat berada, misalnya, potensi untuk menciptakan lapangan kerja. Dari sudut pandang karyawan, minat terbesar kadang-kadang adalah merek pemberi kerja
Di hadapan begitu banyak kepentingan dan kebutuhan spesifik, materialitas memungkinkan untuk memahami relevansi dan dampak yang dibawa oleh tema-tema tersebut untuk bisnis, dan berkontribusi pada penetapan prioritas tindakan, definisi tujuan dan strategi serta pelaporan hasil kepada semua pemangku kepentingan Anda
Pemahaman ini yang diberikan oleh materialitas yang tepat, secara wajib, menginterpretasikan dengan tepat bias yang diungkapkan oleh setiap pemangku kepentingan. Dalam pengertian ini, kami menekankan pentingnya memahami "manusia" untuk mengembangkan proses yang sesuai, coesos dan dengan hasil nyata
Dengan perspektif untuk mengurangi risiko yang terkait dengan bias ini, kami menyajikan tiga poin yang tidak boleh diabaikan dalam perjalanan
Yang pertama adalah membangun hubungan kepercayaan dengan setiap kelompok pemangku kepentingan, justru agar ada minat yang tulus untuk memberikan informasi yang benar dan sesuai untuk evaluasi
Tindakan kedua adalah untuk menjelaskan masing-masing tema materi, menyelaraskan harapan dan memberikan pemahaman
Tidak kalah penting, kami menekankan perlunya memahami kelompok pemangku kepentingan dan menyesuaikan komunikasi dengan masing-masing dari mereka. Tidak selalu kita bisa menggunakan singkatan, istilah dalam bahasa Inggris atau referensi teknis, jika proposal kami adalah untuk memastikan pemahaman para pemangku kepentingan
Keberlanjutan dan adopsi praktik ESG tidak hanya membedakan sebuah perusahaan di pasar pada tahun 2025. Sungguh menambah tindakan yang bertanggung jawab secara lingkungan dan selaras dengan pengembangan sosial yang sangat dibutuhkan tahun ini, selalu mempertimbangkan situasi saat ini dan konteks di mana perusahaan berada
