Lagi
    AwalArtikelEkspansi di luar e-commerce: bagaimana membedakan strategi untuk pengecer

    Ekspansi di luar e-commerce: bagaimana membedakan strategi untuk pengecer

    Dengan banyak tekad dan perencanaan, adalah mungkin untuk meningkatkan keuntungan bahkan di masa krisis. Meskipun situasi politik dan ekonomi di Brasil, aliado pasca-pandemi, pengusaha Brasil menunjukkan ketahanan. Sesuai dengan Buletin Peta Perusahaan, pada tahun 2022, negara mencetak rekor pembukaan perusahaan, dengan mikroperusahaan dan MEI. Dalam empat bulan pertama tahun ini, 1,3 juta perusahaan baru lahir

    Untuk mereka yang beroperasi di e-commerce, penjualan mengalami penurunan tahun ini, setelahledakanmelakukan secara daring selama isolasi sosial dan penutupan lokasi fisik. Penelitian dari Asosiasi Perdagangan Elektronik Brasil (ABComm) menunjukkan bahwa terjadi pertumbuhan 5% pada semester pertama tahun 2022, ketika diharapkan lebih dari 6% untuk penjualan daring

    Dalam skenario ini, siapa yang beroperasi di segmen tersebut perlu berinvestasi dalam strategi yang mengarah pada ekspansi di luar penjualan melalui internet. Dalam mencari audiens yang lebih luas, yang bertujuan untuk menyelesaikan permintaan di berbagai platform. Penting untuk memperluas kemungkinan, menggabungkan e-commerce dengan opsi toko fisik, kios di pusat perbelanjaan danpasar.

    Unit yang menjual secara langsung memberikan kemungkinan untuk mengevaluasi produk, memeriksa bahan dan menghubungi item sebelum melakukan investasi. Stimulasi berbagai indera, seperti sentuhan, indera penciuman, pendengaran, penglihatan dan bahkan rasa dapat membuat perbedaan dalam pengalaman berbelanja. Kontak pribadi lebih hangat dan meningkatkan kepercayaan dalam sebuah bisnis. Berbicara dengan penjual adalah faktor yang mempengaruhi perjalanan pembelian seorang pelanggan, karena itu toko fisik memiliki keunggulan ini

    Ketika toko berada di jalan, adalah mungkin untuk menawarkan pengalaman yang lebih dipersonalisasi, dengan fokus pada produk dan pelanggan. Namun kios di mal dan pusat perbelanjaan juga menawarkan manfaat yang sama dan mendapatkan poin dari segi praktis, karena konsumen dapat menyelesaikan masalah lain di lingkungan yang sama

    ITUpasar, sebaliknya, ini adalah model bisnis yang merevolusi ritel daring, menghubungkan berbagai pengecer dengan pelanggan. Menurut survei Ebit Nielsen, lingkungan kolaboratif ini sudah mencakup 78% partisipasi dalam perdagangan elektronik di Brasil. Selain itu, mode penjualan ini adalah salah satu yang paling disukai oleh konsumen

    Menurut penelitian perusahaan Prancis Mirakl, 86% orang Brasil mengidentifikasipasarcara yang paling memuaskan untuk berbelanja online. Satu lagi kesempatan bagi pengusaha untuk mendapatkan kekuatan dan melampaui e-commerce tradisional – menggabungkan berbagai kemungkinan untuk bisnis Anda

    Clovis Souza
    Clovis Souzahttps://www.giulianaflores.com.br/
    Clóvis Souza adalah pendiri Giuliana Flores
    ARTIKEL TERKAIT

    TINGGALKAN SEBUAH JAWABAN

    Silakan ketik komentar Anda
    Tolong, ketik nama Anda di sini

    TERKINI

    PALING POPULER

    [izin_cookie_elfsight id="1"]