Keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis akan bergantung pada serangkaian variabel yang terkait dengan manajemennya. Ini membuat banyak orang mencari metode dan strategi profesionalisasi operasi mereka untuk tujuan pertumbuhan berkelanjutan. Dalam kasus perusahaan keluarga, banyak yang biasanya membawa eksekutif berpengalaman yang dapat memberikan kontribusi dengan pengetahuan mereka untuk merombak proses dan meningkatkan merek di segmennya – sesuatu yang dapat sangat bermanfaat untuk tujuan ini, sejak perawatan tertentu dipahami dengan baik
Hari ini, sekitar 90% perusahaan di negara kami adalah perusahaan keluarga, sesuai data dari IBGE. Mereka, 60% bertujuan untuk memperluas operasi mereka ke pasar baru, bersama dengan 51% yang ingin meluncurkan produk dan layanan yang semakin baik, menurut informasi lain yang dibagikan oleh PwC. Ambisi sebesar itu adalah hal yang normal untuk dilihat pada setiap pengusaha di suatu titik dalam perjalanan mereka dan, banyak kasus, akhirnya mengubah pandangannya tentang pemahaman pentingnya profesionalisasi terhadap pencapaian ini
Biasanya, ada tiga motivator utama dari profesionalisasi ini: ketika perusahaan berada dalam kesulitan keuangan dan melihat, dalam proses ini, jalan keluar untuk menghindari penutupan pintunya dan merestrukturisasi secara ekonomi; oleh keputusan dari pengusaha itu sendiri saat memikirkan suksesi bisnisnya, memahami bahwa ahli waris Anda mungkin tidak siap untuk mengambil alih posisi Anda; atau dalam keinginan untuk melakukan penggabungan atau akuisisi, di mana kedatangan seorang eksekutif sangat penting untuk memastikan prosedur ini dilakukan dengan tanggung jawab dan keberhasilan
Terlepas dari fakta yang memicu profesionalisasi, kedatangan bakat ini akan mewakili perubahan signifikan dalam ekosistem bisnis, menciptakan ruang yang sebelumnya tidak ada yang perlu dipersiapkan dengan baik agar dapat menjalankan tanggung jawabnya – yang juga perlu dibicarakan dan dipahami dengan jelas antara pihak-pihak agar tidak ada hambatan akibat kurangnya komunikasi
Sebuah batu yang sering muncul di jalan proses ini adalah ketidakmampuan beberapa pengusaha untuk melepaskan tugas mereka untuk bakat baru ini. Ini adalah sesuatu yang tidak boleh ada dalam keputusan untuk memprofesionalkan bisnis, mengingat bahwa akan perlu untuk memberikan dan mendelegasikan sebagian besar tanggung jawabnya kepada eksekutif. Akhirnya, peranmu akan menjadi strategis untuk keunggulan kompetitif dan, tanpa ruang yang memadai atau otonomi untuk menjalankan fungsinya, rencana yang diperlukan untuk mengangkat merek akan mengalami kesulitan untuk terwujud
Dari pihak para eksekutif ini, banyak dari mereka akhirnya menerima tantangan ini dalam pencarian untuk memberikan makna baru pada karier mereka. Sesuatu yang lebih, di mana mereka dapat berkontribusi dengan keahlian mereka, pengetahuan dan, dengan cara ini, merasa berguna dalam membangun merek yang sukses. Ini membuat agar, dari mereka, jadilah tepat dengan sikap rendah hati dalam cara bertindak, memahami posisi yang akan diambil dan menghargai persatuan dengan pengusaha dan semua anggota lingkungan tersebut
Dewan adalah tempat yang sangat baik bagi para pengusaha ini untuk berpartisipasi, dalam peran sebagai penyedia informasi, sehingga mereka dapat terus mengelola bisnis mereka sambil menyerahkan tanggung jawab kepada eksekutif, dalam diri, dari manajemen perusahaan
Ini adalah dinamika yang kompleks, yang memperkuat kebutuhan akan perencanaan yang cermat yang mencakup penentuan peran yang akan dimainkan oleh eksekutif, menghindari agar tidak tercampur dengan milik pengusaha; dan dosis yang besar dari kecerdasan emosional dari kedua belah pihak – sehingga pengusaha tahu untuk mendelegasikan dan membiarkan tugas tertentu, dan dan eksekutif memahami posisinya dan sejauh mana ia dapat pergi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan
Ada banyak pertanyaan, tetapi semuanya valid dan penting agar tidak ada keraguan tentang apa yang diharapkan dari masing-masing mereka. Karena, jika tidak ada fleksibilitas ini dari kedua belah pihak, apa arti memutuskan untuk memprofesionalkan perusahaan Anda
