Perusahaan dari segala ukuran, berbagai kegiatan ekonomi, memiliki tugas rumah: menerapkan Agenda ESG (Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola) atau Lingkungan Hidup, Sosial dan Tata Kelola.
Kami mengatakan bahwa ini adalah pekerjaan rumah karena berpegang pada Agenda ESG bukanlah sekadar pilihan, dari ingin atau tidak ingin. Ini benar-benar sebuah kewajiban – sebuah kewajiban kepada masyarakat, dengan planet. E, secara kebetulan, baik untuk bisnis, mengingat bahwa pasar dan konsumen, semakin banyak, menuntut dan menghargai organisasi yang berkomitmen pada keberlanjutan.
Kita tahu bahwa mengadopsi praktik-praktik ini bukanlah proses yang mudah, tidak terjadi dalam semalam. Tidak ada momen di mana kita berhenti dan berkata: "Selesai, Agenda ESG berhasil diselesaikan. Ini adalah proses yang berkelanjutan dan memerlukan komitmen, perencanaan dan keteraturan dalam pelaksanaan praktik di dalam perusahaan.
Sebuah studi dari Beon ESG dan Aberje, disebutkan, "Kematangan ESG di perusahaan Brasil: kemajuan dan tantangan", dengan data terbaru, dari tahun lalu (2024), menunjukkan bahwa hanya 20% organisasi yang menerbitkan laporan keberlanjutan, dan hanya 27% yang memiliki penilaian materialitas terhadap praktik yang diterapkan. Sebagai imbalan, studi yang sama menunjukkan bahwa dalam beberapa tahun terakhir keterlibatan perusahaan dengan ESG terus meningkat.
Huruf "S", dari Sosial, adalah yang mengkonsentrasikan hampir seluruh tindakan. Konsep tanggung jawab sosial sudah ada dalam budaya perusahaan sejak lama, jauh sebelum munculnya Agenda ESG. Di Brasil, kami mengalami kebangkitan, pada tahun 1990-an, praktik tanggung jawab sosial perusahaan, didorong oleh sektor ketiga.
Sebelum, tanggung jawab sosial berfokus pada pemenuhan kebutuhan dasar bagi orang-orang. Inisiatif timbal balik sosial, aksi pelatihan, kampanye melawan ketidaksetaraan berasal dari. Hari ini, selain itu, kita melihat promosi kesetaraan etnis dan ras serta penghormatan terhadap keberagaman.
Untuk pilar Lingkungan Hidup, darurat iklim telah menyalakan sinyal peringatan. Dengan cara itu, conto diperluas contoh organisasi dengan langkah-langkah mitigasi atau bahkan penghapusan dampak. Sertifikasi yang membuktikan praktik berkelanjutan ada untuk mendorong dan mengakui perusahaan yang benar-benar berkomitmen pada kelangsungan hidup planet ini.
Mengenai Tata Kelola, ada kebutuhan untuk melakukan otokritik, melihat ke dalam korporasi. Oleh karena itu mungkin ini yang paling kompleks. Membutuhkan perubahan budaya dan pemecahan paradigma. Menemukan keseimbangan antara pelestarian sejarah dan identitas perusahaan dan, pada saat yang sama, mengadopsi prinsip, struktur dan proses yang menciptakan nilai berkelanjutan, merupakan salah satu tugas yang paling rumit.
Agenda ESG membutuhkan kesadaran, menggulung lengan dan ketahanan untuk melanjutkan, meskipun mengetahui bahwa hasilnya tidak segera terlihat, dan tidak selalu terukur. Sementara, kembalinya datang. Jika Anda belum mulai, berlaku pepatah: "Tidak pernah terlambat". Jika sudah diimplementasikan: Selamat!
Oleh Reynaldo G. Júnior dan Marco Stoppa, direktur Reymaster Materiais Elétricos, dari Curitiba, perusahaan dengan hampir 40 tahun beroperasi di pasar.
