A táblázatok és előrejelzések már nem bűvölik el a befektetőket, digitális vállalatokat létrehozva, amelyek a teljesítmény- és adatmarketing terén dominálnak, egy másik értékelési szintet elérve. Pontosan ez az út vezetettMatheus Beirãomegalapította a Napi Égetést, digitális egészségügyi és jóléti platform, amely már több mint 500 millió R$ bevételt ért el külső tőke bevonása nélkül
Beirão vezette a cég növekedését egy ritka megközelítéssel Brazíliában: egy bootstrap modellt, ahol minden egyes befektetett reál a valós eredmények által volt fenntartva. "Míg sokan a valuációról és a körökről beszéltek", mi a CAC-ra összpontosítottunk, LTV és churn. Mindig tudtuk, mennyibe kerül egy ügyfél, mennyi pénzt hagyott és hogyan lehet ezt az egyenletet évekig egészségesen fenntartani, állítja
A várható növekedés az új ROI
A Brazíliai Startupok Szövetsége (Abstartups) kutatása szerint, körülbelül 64% a angyalbefektetők és a korai szakaszú alapok közül a marketingmodellt fontosabbnak tartja, mint a jelenlegi bevételt, amikor egy üzletet elemeznek. Bár bár soha nem keresett külső tőkét, megfigyeli, hogy a nagy csoportok érdeklődése a digitális vállalatok iránt egyre inkább a felvásárlási stratégiák szilárdságához kapcsolódik
A befektetők vagy stratégiai vásárlók látni akarják a vonzerőt, nincs ígéret. Teljesítményalapú marketingstratégia kialakítása, valós adatokon alapuló konverzió és megtartás, többet ér, mint bármilyen növekedési előrejelzés, pontozás
Esetek, amelyek több eladást generálnak, mint a becslések
Sikeres esetek bemutatása — olyan kampányok, amelyek konverziós csúcsokat generálnak, influenszerekkel való partnerségek, amelyek új közönséget eredményeztek vagy saját digitális ökoszisztéma létrehozását eredményezték — döntő szerepet játszott a potenciális vásárlók érdeklődésének felkeltésében
A napi égetés esetében, a cég belsőleg is kifejlesztette technológiai struktúráját, okos TV-khoz készült alkalmazásokkal, fizetési rendszerek és egy adat- és elemzőközpont. Ez a tényezők összessége keltette fel a SmartFit érdeklődését 2020-ban, hogy jelentős részesedést szerezzen a cégben. "Ami történt, az egy olyan művelet volt, ahol közvetlenül tőlem vásároltak meg a cég egy részét", magányszemély. Nem volt egy befektetés a cégbe, ez egy stratégiai akvizíció, amely a marketingmotorunk potenciáljára és különbségére épül, magyarázd el Beirãót
Egy új kézikönyv azoknak, akik nulláról építenek
A SmartFit-tel való tárgyalás fordulópontot jelentett az infoproduktumok szektorában. Megmutatta, hogy lehetséges nyereséges és vonzó üzletet építeni nagy szereplők számára külső tőkétől függetlenül, amióta van egy önfenntartó és adatalapú növekedési rendszer, kiemelkedő Beirão, aki ma tanácsadóként és befektetőként működik olyan vállalatok számára, amelyek hatékonyan szeretnének növekedni
Bootstrap módszerrel üzleteket építő vállalkozók számára, az üzenet világos: a jól végrehajtott teljesítménymarketing, adatokhoz és következetességhez kapcsolódva, jobb lehet a vállalkozás számára, mint bármely befektetési kör