Több
    Kezdet Webhely 3. oldal

    A szállítási szolgáltatásokban végbemenő változások izgalomba hozzák a piacot, mondja Abrasel

    A Abrasel optimistán tekinti a 99Food visszatérését a braziliai étterem házhoz szállítási piacon, a héten közzétett. A platforma visszatérése jelentős lépést jelent az étkezési szolgáltatások szektorában, ami azt keres, hogy bővítse a versenyt és csökkentse az étkezések kiszállításának koncentrációját. 

    A mozgás egy olyan pillanatban történik, amikor más cégek is érdeklődést mutatnak az ágazat iránt, mint a kínai Meituan esete, vezető a kínai szállításokban. A várakozások szerint ez az új helyzet egy kiegyensúlyozottabb környezetet fog előidézni, a szolgáltatások és üzleti modellek nagyobb sokszínűségével

    Az utóbbi években, a kiszállítás stratégiai csatornává vált bárok és éttermek számára. Abrasel kutatása szerint, 71% az üzletek házhoz szállítanak, mivel 78%-uk alkalmazásalapú szolgáltatásokat vesz igénybe, mint az iFood

    Ebben a piaci dominanciával rendelkező vállalat kontextusában, az új ügynökök érkezése vagy visszatérése mind a vállalkozók, mind a fogyasztók számára előnyös lehet, a rendelkezésre álló lehetőségek bővítése, az innováció ösztönzése és a jobb kereskedelmi feltételek előmozdítása

    A piacsnak több sokszínűségre és igazságosabb feltételekre van szüksége. Létfontosságú eltávolítani azokat az akadályokat, amelyek megakadályozzák a teljes versenyt, egészséges üzleti környezet létrehozása, amely jótékony hatással van az egész társadalomra, állítja Paulo Solmucci, az Abrasel ügyvezető elnöke

    A szervezet megerősíti elkötelezettségét egy versenyképesebb házhoz szállítási ökoszisztéma kiépítése iránt, átlátszó és fenntartható, ami a vállalkozói szellemet ösztönözze, az innováció és a szolgáltatások folyamatos fejlesztése

    A kis- és középvállalkozások 85%-a hitelt keres a növekedéshez, nem a tartozások kifizetésére, M3 Lending tanulmány bemutatása

    50 millió R$ hitel nyújtását tervezik 2025-re, az M3 Lending felmérte az adatbázisát, hogy azonosítsa, miért fordulnak a vállalatok finanszírozáshoz. Egy startup megállapította, hogy az okok abszolút többsége a forgótőke keresésére vonatkozik

    A vállalatok a fintechet keresik, hogy forrást szerezzenek új készlet vásárlására (20%), új egységek megnyitása (25%), a jelenlegi létesítmények bővítése (15%) és a műveletek kiterjesztése (40%). „Vann, így, vállalatok hitelt keresnek a növekedéshez,forgó tőke,és nem a tartozások rendezésére, például, kiemeli a M3 vezérigazgatója, Gabriel Sousa César

    Ilyen módon, a fintech jobb hitelfeltételeket tud kínálni – inkluzív a hagyományos bankokkal összehasonlítva. Ugyanazon esetben, a rendelkezésre bocsátott összeg több mint 50%-kal magasabb lehet, mint amit egy hagyományos pénzügyi intézmény kínálna, számítsd ki a CEO-t. Az M3 továbbra is különös figyelmet fordít a kis- és középvállalkozásokra

    A technológia intenzív használata miatt, a fintech egy eltérő módszertant alkalmaz a hitelnyújtásra, mi biztosítja a legkedvezőbb feltételeket. Az egész folyamat digitális, alkalmazáson keresztül. Ez lehetővé teszi a bürokráciamentes műveleteket, ezért alacsonyabb költségekkel, mit jelent a alacsonyabb kamatok és a nulla banki spread, kiemeli Cézárt

    A hitelfelvevő vállalatok számára, az első lépés az, hogy elküldjük a rendelésről szóló információkat, melyeket egy M3 hitelbíráló bizottság elemez. A kérelem és annak feltételei jóváhagyva, a startup összeköti a vállalatot a befektetőkkel, akik érdeklődnek a finanszírozásra szánt források biztosítása iránt. A hozzájárulások rögzítve lettek, a hitel meg van adva

    A másik végén, a befektetők is gyorsak. Az M3 alkalmazáson keresztül, értékelik a rendelkezésre álló lehetőségeket és meghozzák a döntésüket. Amikor a kiválasztott cég hitelét jóváhagyják, a befektetők elkezdenek jövedelmet kapni, a cég által ténylegesen kifizetett részletek alapján

    Egy digitális szimulátor, az M3 weboldalán vagy alkalmazásában, lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megértsék hitel lehetőségeiket. Két befektető, nem nagy összegű forrást nem igényel: mindössze 250 R$-val lehetséges befektetéseket kezdeni

    Jelenleg, már több mint 2000 ember csatlakozott az M3-hoz, akár hitelfelvevőként, akár befektetőként, tájékoztatja a vezérigazgatót. Ez egy inkluzívabb finanszírozási modell, kapcsolódás, egyik oldalról, ki szükséges forgótőkére, másik, aki szeretne befektetni, hozzájárulva a vállalatok növekedéséhez.”

    Az M3 2021-ben alakult, Minas Geraisben (Belo Horizonte). 2029-ig, tervezik elérni a 600 millió R$ tranzakciós határt

    Húsvétkor, A Cacau Show saját alkalmazását értékesítési motorrá alakítja 2024-es rekord után

    Húsvétkor, a csokoládé iránti vágy felmelegíti a kiskereskedelmet, a Cacau Show a magas keresletet digitális növekedéssé alakítja. A saját alkalmazása a márka egyik fő értékesítési motorjává vált, túlmutatva egy egyszerű vásárlási csatornán, hogy egy kapcsolati és hűségökológiává váljon. 2024-ben, az alkalmazás az első helyet érte el a letöltési ranglistákon a Google Play Áruházban a Fekete Péntek ünnepe alatt, megerősítve erejét és jelentőségét a piacon

    A mi alkalmazásunk több mint egy értékesítési eszköz. Ő egy alapvető kapcsolattartó pont az ügyfeleink számára, ahol integrálni tudjuk a Cacau Lovers élményét és személyre szabott kommunikációs és elköteleződési utakat kínálni, magyarázd el Anderson Nakandakare-t, Cacau Show Új Csatornák Idősebb Menedzsere

    A megjelenése óta, az alkalmazás a Cacau Show digitális értékesítéseinek több mint 20%-át képviseli, még kifejezettebb növekedéssel a szezonális időszakokban, mint a Húsvét. A márka, Alê Costa által irányítva, fokozza ezt a teljesítményt exkluzív kampányokkal a Cacau Lovers számára és, integrált marketingstratégiák, túl azon, hogy kapcsolódik a digitális csatornák ökoszisztémájához, mint weboldal, WhatsApp és Cacau Show házhoz szállítás

    “Így, "több jelen lehetünk ügyfeleink mindennapjaiban, megosztva különleges pillanatokat" egészíti ki a Cacau Show szóvivője

    A következő hónapokban, a márka ígérete újdonságokat hoz a megerősítéséreKakaó Szeretők, a márka hűségprogramja, még relevánsabb az alkalmazáson belül, új vásárlási módok és exkluzív előnyök bevezetése. EgyKobe Apps platform, felelős az alkalmazás létrehozásáért és kezeléséért, megerősíti a márkával való partnerséget, hangsúlyozva a saját alkalmazások felemelkedését, mint a kiskereskedelem növekvő trendjét: a digitalizáció mint versenyelőny

    “Húsvétkor, amikor a csokoládék iránti kereslet a csúcspontjára érkezik, egy saját alkalmazás teljesen megváltoztatja a helyzetet, hogy hűséges vásárlói bázist aktiváljon a Cacau Show termékeihez, pontozza Bruno Bulso, A Kobe Apps ügyvezető igazgatója és társalapítója
     

    Míg sok kiskereskedő még mindig próbálja egyensúlyba hozni a fizikai és digitális értékesítést, A Cacau Show már pozicionálta az alkalmazását mint stratégiai pillért az omnichannel számára. CRM-hez és a hűségprogramhoz való integrációval, a cég adatokhoz jut, hogy jobban megértse a fogyasztói magatartást és személyre szabja a tapasztalatokat, szakaszonkénti szegmentált push értesítések használata az utazás során. Ezenkívül, a siker, hogy a csatornák folyékonyak és összekapcsoltak legyenek, egy erős logisztikai struktúrára támaszkodik, képes fenntartani a kereslet jelentős növekedését. Ebben a forgatókönyvben, aSelia Fullcommerce, a márka és a Kobe Apps stratégiai partnere, lényeges szerepet játszik, biztosítva, hogy minden rendelés hatékonyan érkezzen meg a célállomásra, agilitás és minőség


    A Húsvét fontos mérföldkő ügyfeleink számára és, nekünk, ez a lehetőség, hogy gyakorlatba ültessük ökoszisztémánk minden erejét. Dolgozunk azon, hogy minden eladás egy zökkenőmentes élményt jelentsen, személyre szabott és skálázható. Ebben az évben, nagyon magabiztosak vagyunk a várt eredményekkel kapcsolatban, és elkötelezettek vagyunk, hogy egy rendkívül magas szintű működést biztosítsunk, állítja Ângelo Vicente, A Selia Fullcommerce vezérigazgatója

    Ezzel a stratégiai partnerségek ökoszisztémájával, A Cacau Show a legjobb dolgára összpontosíthat: csodálatos csokoládék készítése és különleges pillanatok biztosítása fogyasztói számára

    A Compra Rápida által létrehozott MI eszköz 52%-kal növeli a weboldal látogatottságát és segít az Inciclo-nak 19-et visszaszerezni,7% az elhagyott kosarakból

    EgyGyors vásárlás, e-kereskedelemre összpontosító startup, egy testreszabott mesterséges intelligencia megoldást fejlesztett ki az Inciclo számára — fenntartható intim egészségügyi termékek referencia márkája — és jelentős eredményeket ért el19,A megmaradt bevásárlókocsik 7%-át sikerült visszaszerezni, és52,A felhasználók 3%-a, aki interakcióba lépett a segédprogrammal, visszatért az oldalra.

    A stratégia főszereplője aLua, a Compra Rápida által az Inciclo számára különösen létrehozott IA eladó. WhatsApp-on keresztül működve, Lua empatikus és tájékoztató szolgáltatást nyújt, segítő nőknek a menstruációs gyűjtőkkel és más intim termékekkel kapcsolatos kérdésekben — elemek, amelyek, bár bárhol a piacon, még mindig ellenállással szembesülnek a tudatlanság vagy a bizonytalanság miatt

    "Bár a menstruációs gyűjtők és lemezek piaca jelentősen növekszik", még mindig tabunak számít sok nő számára. Sok a kíváncsiság, de sok kérdés is van: vajon tényleg működik? Lesz szivárgás? Hogyan kell használni? Hogyan tisztítsuk meg? Az Inciclóval dolgoztunk egy olyan MI kifejlesztésén, amely érzékenyen és megalapozott tudással tud válaszolni mindezekre, állítjaKonrád Doern, A Gyors Vásárlás Bevételi Igazgatója.

    Doern szerint, A Luna létrehozása a két cég csapatainak közös munkájának eredménye volt. A segítő kapcsolatba lép azzal a vásárlókkal, akik elhagyták a kosarukat, proaktívan és személyre szabottan mutatkozik be és kínál segítséget. A hatás túlmutat a konverzión: a mesterséges intelligencia erősíti a márkával való kapcsolatot és javítja az első vásárlást végzők élményét

    A 19-es visszanyerési arány mellett,7%, A visszaállított értékesítések 46%-a kedvezmények alkalmazása nélkül történt, mi járult hozzá a cég partjainak megőrzéséhez. A kezdeményezés a magas újraelköteleződési képességéről is kiemelkedettA vásárlástól visszalépett felhasználók 32%-a interakcióba lépett a mesterséges intelligenciával a lemondás után, e, ezek között, 52,3% visszatért a weboldalra, hogy folytassa a vásárlást

    "Valóban siker volt", sok gazdag beszélgetés Luna és az ügyfelek között. A pénzügyi eredményeken kívül, sikerült egy sokkal jobb és biztonságosabb élményt nyújtanunk azoknak, akik az első lépést tették a márkával, teljes Doern

    Csak 9% az influencerek közül rendelkezik az internettel mint egyetlen jövedelemforrással, kutatás mutat

    A 'Brazília Tartalomkészítők Népszámlálása 2025' megmutatta, hogy az interneten való megélhetés álma még mindig messze van a többség számára. A Wake Creators készítette, a kutatás kimutatta, hogy csak a befolyásolók 9%-a rendelkezik a 'creator' szakmával, mint egyetlen jövedelemforrással, kiemelve, hogy a digitális tartalmak monetizálása még mindig kihívást jelent, bár bár a befolyásoló marketing piaca folyamatosan növekszik

    A felmérés részletezte, hogy az interjúalanyok havi jövedelmének mennyi része származik az interneten végzett munkájukból. 26% azt válaszolta, hogy nincs havi jövedelmük, és csak alkalmi kampányokat folytattak. Majdnem egy ötöd (19%) soha nem végzett el fizetett munkát. A válaszadók 15%-ának, az internet a jövedelem 5% és 20% között felelős. Már 11%-a a készítőknek, a munka mint influenszer 5%-át teszi ki a jövedelemnek, míg másoknál a webes pénz a bevételek 21% és 50% között mozog. Csak 17% rendelkezik legalább a jövedelme felével, amelyet az internet biztosít — csak 9% az, aki kizárólag a közösségi médiából él

    A Viral Nation nemzetközi tehetségigazgatója és több mint tíz éve az influenszer marketing szakértője, Fabio Gonçalves elmagyarázza, hogy a kreatorok szektorának növekedése nem jelenti azt, hogy mindannyian felkészültek vagy pozicionáltak lennének arra, hogy kizárólag az internetről éljenek: „A tartalom monetizálása stratégiát igényel, állandóság, professzionalizálás és, főként, szerkezet. Sok alkotó még nem fér hozzá egy csapathoz, amely segítene nekik a kereskedelmi szervezésben, még mindig nem tudják, hogyan lehet az elköteleződést bevétellé alakítani. Ezenkívül, a kötelezettségvállalás hiánya egy meghatározó tényező ebben az egyenletben, mivel végül is ennek az embernek a legfontosabb megélhetését kell előtérbe helyeznie, hogy sokszor nem az internet

    Azt mondja, hogy a valóság nagyon különbözik attól a képtől, amit a kívülállók az internetről alkotnak: „Van egy romantikus elképzelés arról, hogy elég követővel rendelkezni ahhoz, hogy az internetből meg lehessen élni, de a valóság sokkal bonyolultabb. A tartalomkészítőnek meg kell értenie a saját piacát, tudni alkudni, árazni, szerződések elemzése, számlák kiállítása, hatóságot építeni és valós eredményeket szállítani a márkák számára — nem csak egy szép poszt készítéséről van szó. A professzionalizáció az, ami a befolyásolót egy jövedelmező személyes márkává alakítja. És időt igényel, tervezés és, sokszor, egy támogatói hálózat, amely túlmutat a kreativitáson. Ezért, a kreatorok, akik ügynökökre vagy strukturált ügynökségekre támaszkodnak, általában előnyben vannak, mert képesek a stratégiát összehangolni, "reputáció és üzleti lehetőségek hatékonyabb módon"

    A szakember szerint, a tendencia az, hogy egyre több alkotó kizárólag az internetről tudjon megélni, de ez közvetlenül függ a piac egészének professzionalizáltságától. Fabio véleménye szerint, a piac egy olyan forgatókönyv felé halad, ahol a márkák szigorúbbak, valós eredményt nyújtó alkotókat keresve, akik ismerik a közönségüket és tudják hitelesen építeni a márkák narratíváit

    "Ezért mondom, hogy aki felkészült" — stratégiai pozicionálással, strukturált adatok és felelősség a szállításban — fogja a gyümölcsöket. A növekedés előrejelzése, de azonban nagyobb szakmai érettséget követelnek meg a befolyásolóktól, mondja

    Ebben a pillanatban lépnek be a ügynökségek szerepe, Gonçalves nézőpontjából. Neki, a küldetésük éppen az, hogy segítsenek ezeknek a kreatoroknak vállalkozássá válni, anélkül, hogy elveszítené az autentikusságát: A Viral Nationban, a munkánk az, hogy felkészítsük ezeket a tehetségeket, hogy túllépjenek a poszton: segítünk a személyes márka fejlesztésében, márkákhoz való kapcsolódás, lehetőségek kezelése és akár pénzügyi oktatás. Azt hisszük, hogy a jövőt azok az influencerek fogják uralni, akiknek van struktúrájuk és stratégiájuk — e é exatamente aí que atuamos para garantir que mais criadores possam transformar sua paixão em uma fonte de renda estável e escalável”

    MÓDSZERTAN

    A 'Brazília Tartalomkészítők Népszámlálása 2025' kutatást a Wake Creators végezte, Latin-Amerika egyik legnagyobb influenszerplatformja. A tanulmány egy kvantitatív kutatás révén készült, amely több mint 4 válaszra számított.500 alkotó és 6 mélyinterjú, a tartalomkészítők valóságának megértésére törekszik. A felmérés elérhető itthttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

    A kutatás szerint a brazilok azt tervezik, hogy legfeljebb 100 R$-t költenek húsvéti tojásokra

    A brazilok a húsvéti tojások áremelkedését a zsebükön érzik, de mégis nem akarják abbahagyni, hogy különleges embereket ajándékozzanak. A Zoox Smart Data által végzett kutatás szerint 44,A brazilok 96%-a tervez csokoládét vásárolni idén, míg 29% nem vásárolni ment, 26,06% továbbra is bizonytalanok

    Ötvennyolc,21% a megkérdezettek közül, akik még nem vásárolták meg a tojásokat vagy bizonytalanok, a fő ok a csokoládék árának emelkedése ebben az évben. A 66-os számú igény,A brazilok 13%-a csupán 100 R$-t költ csokoládéra, míg 20,94% szeretnének legfeljebb 200 R$-t költeni és 12,93% akár több mint 300 R$

    Ez a pont, ár és akció, a csokoládévásárlásra leginkább ható okok rangsorában maradt ebben az időszakban, 58-cal,08%, márka és minőség szerint (33,86%) és csomagolás és ajándékok (10,05%)

    A magas ár miatt csökkent az ajándékozottak száma idén. A kutatás szerint, 63,31% azt tervezik, hogy csokoládét adnak legfeljebb két embernek, már 21,A közönség 62%-a négy és 15 között ajándékoz,07% több mint öt ember

    Bár sok brazilai más csokoládéfajtákat választanak, mintás dobozok és rudak, a húsvéti tojások továbbra is a közönség kedvencei, a 64-es vásárlási lehetőség fő választása,a megkérdezettek 93%-a, csokoládé rudak következnek (20,32%) és bonbonos doboz (14.75%)

    Még az e-kereskedelem formájával is, a szupermarket továbbra is a fő hely a csokoládék vásárlására, az 51-es opcióval,a braziliaiak 82%-a, míg 33,17% a szaküzleteket és csokoládéboltokat választják, kézműves eladók (8,70%) és internet (6,31%)

    A kutatás április 12. és 15. között zajlott, és 3.596 megkérdezett

    Hogyan használjuk a WhatsApp mesterséges intelligenciáját biztonságosan és felelősségteljesen

    A serdülőkor egy felfedezésekkel teli szakasz, identitás kialakulása és érzelmi sebezhetőségek, különösen a közösségi média folyamatos figyelme alatt. A seried Serdülőkor, a Netflix-től, ez a portré a fiatalok előtt álló kihívásokat érzékenyen mutatja be a túlzott kitettség és a digitális nyomás fényében

    A közösségi média annyira napirenden van, különös figyelmet érdemel: a WhatsApp, megerősítve mint a fő kommunikációs eszköz Brazíliában, körülbelül 169 millió aktív felhasználóval. Tavaly, amikor a Meta IA-ja megérkezett az üzenetküldőbe, érkezett egy új figyelmeztetés is: hogyan biztosítható a technológia biztonságos és tudatos használata egy ilyen érzékeny környezetben, különösen gyermekek és serdülők számára

    A Meta mesterséges intelligenciája képes válaszolni a kérdésekre, ajánlásokat tenni, keresni híreket az érdeklődési köreinkről az interneten anélkül, hogy elhagynánk az alkalmazást, és képeket valamint kis gifeket generálni megosztásra, magyarázd el Pierre dos Santost, AI elemzőKelet.

    A digitális infrastruktúra szempontjából, Lucas Rodrigues, a Leste kommunikációs menedzsere, figyelmeztetés, hogy a fiatalok túlzott kitettsége a közösségi médiában súlyosbítja a nyitott profilok és a magánélet védelmének hiánya. Nyitott profilok, szűrők vagy adatvédelmi beállítások nélkül, ezek a fiatalok jobban ki vannak téve a nem kívánt megkereséseknek, ütések, nem megfelelő tartalom és akár érzelmi manipulációs gyakorlatok, mondd neki

    Hangsúlyozza, hogy a gondoskodás már az alkalmazás megnyitása előtt elkezdődik: „A gyerekeknek és a tinédzsereknek még nincs meg a szükséges repertoárjuk ahhoz, hogy megbirkózzanak mindazzal, amit az internet kínál. Ezért fontos, hogy biztos alapot teremtsünk, jól konfigurált hálózatokkal, frissített eszközök és aktivált adatvédelem, nemmi túlzás, vigyázat

    Kisasszony vagy gonosztevő? Attól függ, hogyan használják

    Bár a mesterséges intelligencia nem fér hozzá a WhatsApp magánbeszélgetéseihez, és a felhasználók adatai továbbra is védve vannak az üzenetküldő titkosításával, az AI dokumentációja szerint, a megosztott üzenetek az eszközzel releváns válaszok megadására vagy a technológia fejlesztésére használhatók. Ezért, ne küldjön üzeneteket olyan információkkal, amelyeket nem szeretne megosztani a mesterséges intelligenciával. Legalább, törölhetjük az IA-nak küldött üzeneteket, ha a beszélgetésbe beírjuk a /reset-all-ais parancsot, figyelmezteti az elemzőt

    Pierre azt is mondja, hogy az MI egy erőteljes eszköz, amely hasznos lehet különböző kontextusokban. Mindazonáltal, lényeges, hogy felelősségteljesen és gondosan használjuk, mindig a személyes adatok biztonságára és magánéletére gondolva. Ehhez, megoszt néhány alapvető tippet, azonban értékesek, különösen a gyerekeknek, akik most kezdik felfedezni a technológiát

    • Használja az AI-t segédeszközként, nem mint a kritikai gondolkodás helyettesítőjeként
    • Használj mesterséges intelligenciát olyan feladatokhoz, amelyeket biztonságosnak és a magánéletedre nem kockázatosnak tartasz, kerülje el, hogy személyes vagy bizalmas információkat osszon meg az AI-val a beszélgetés során
    • Kerülje el, hogy a mesterséges intelligenciát fontos döntések meghozatalára használja
    • Csak általános érdeklődésre számot tartó témákról kutass, érzékeny vagy ellentmondásos témák elkerülése

    A magasabb árak ellenére, A braziliaiak 87%-a tervez vásárolni húsvétkor, kutatás mutat

    A húsvét közeledtével, a brazilok már elkezdik megszervezni vásárlásaikat az időpontra, és a fogyasztási várakozások továbbra is magasak. Egy felmérés szerint, amelyet aMisszió Brazília, az ország legnagyobb jutalmazott szolgáltatási platformja, 87% az emberek tervezik, hogy vásárolni fognak húsvétra. A csokoládétojások továbbra is a legkeresettebb termékek, 63%-os vásárlási szándékokkal. Mindazonáltal, más alternatívák teret nyernek: a fogyasztók 20%-a a rudakat és táblákat részesíti előnyben, míg 12,5%-nak bonbonos dobozokat kell választania. Már 3% a megkérdezettek azt állították, hogy más édességeket és desszerteket részesítenek előnyben, míg majdnem 1% játékokkal tervez ajándékozni. A kutatásban 564 résztvevő volt az ország minden államából és a Szövetségi Kerületből. 

    Erre az évre, azonban, A braziliaiaknak is fel kell készülniük a zsebükre a kakaó drágulása után, a csokoládék előállításához elengedhetetlen alapanyag. A tanulmány szerint, A húsvéti tojások ára 96%-kal emelkedett a tavalyi évhez képest

    Az árnak is meghatározó tényezőnek kell lennie a termékek kiválasztásában, mivel 68% határozottan állítja, hogy megváltoztatná az ajándék választását az ár miatt. Annyira van, hogy, azok között, akik nem céljaik között szerepel a vásárlás, a pénzügyi kérdés a fő tényezőként jelenik meg, 60%-os indoklásokkal. Más motivációk, amelyeket említenek, a dátum iránti érdektelenség, 25%-kal, és a nem ünneplés a fesztiválnak, 14%-kal. A tanulmányhoz, a közönség hallgatása kap, többségében, 1-től 3 minimálbérig, 46%-os válaszokkal, és 1 fizetés, 36%-kal. A 3 és 5 bér között keresők aránya 12% volt, míg az 5 bér felettiek 6%. 

    A fogyasztó egyre figyelmesebb a termékek ár-érték arányára, és életképes alternatívákat keres a dátum hagyományának megőrzésére, még a magas árak ellenére is. A vásárlási szándék növekedése a rudak és bonbonok iránt a piac alkalmazkodását tükrözi, és érdekes utakat mutat a márkák számára, amelyek tudják hallgatni a közönséget, Thales Zanussi elemzése, A Mission Brasil vezérigazgatója és alapítója

    A zsebköltség tervezésével kapcsolatban, 33% a fogyasztók célja, hogy 101 és 200 R$ között költsenek, míg 32% tervezik, hogy 51 és 100 R$ között költenek, 15% 201 R$ és 300 R$ között és 13% maximum 50 R$ kiadást terveznek. Már az időben, hogy megindokoljuk a vásárláskor döntő szempontokat, a termék minősége, 30%-os választásokkal, az ár, 26%-kal, és akciók és kedvezmények, 15%-kal, a legjobban említettek. 

    Vásárlásra gyakorolt hatás

    A Mission kutatása a fogyasztók preferenciáit és vágyait is értékelte a termék megvásárlásának pillanatában. A felmérés szerint, amikor a vásárlás módjáról van szó, a fizikai boltok előnyben voltak, több mint 79%-os válaszaránnyal, meglepő adat figyelembe véve az e-kereskedelem fejlődését az utóbbi években

    Thales Zanussi számára, A Mission Brasil vezérigazgatója és alapítója, ez a választás a csokoládé integritásának biztosításához szükséges, ami érzékeny a szállításra. A személyes vásárlás nagyobb biztonságot nyújt a termék minősége szempontjából, különösen szimbolikus dátumokon, mint a Húsvét, magyarázd el

    A kutatás azt is azonosította, hogy mik a vonzerő tényezők a vásárlásokhoz. 83%-os preferenciával, a kedvezmény még mindig a legelismertebb stratégia. Már 17% az emberek a cashbackot részesítik előnyben. 

    A termék preferenciájával kapcsolatban, A személyek 60%-ának nagy márkákat kell választania, míg 40% kézműves termékeket fognak fogyasztani. A fizetéskor, a prioritás a készpénzes fizetés lesz a megkérdezettek 74%-a számára, míg 26% tervezik részletekben vásárolni a termékeket. 

    Ezenkívül, a tanulmány arra is törekedett, hogy megértse a közösségi média szerepét a helyzetben, körülbelül 59%-a a megkérdezetteknek jelezte, hogy ezek a médiák hatással vannak a vásárlásukra. Számukra, a TikTok és Instagram influencerek különösen meghatározóak a húsvéti ajándék kiválasztásakor. A hálózatok általi beavatkozás megerősíti a digitális tartalom szerepét, mint döntéshozó tényezőt, különösen szezonális időpontokban, amikor a inspiráció és az ajánlás nagy súllyal bír, elemzi a Mission Brasil vezérigazgatóját. "Azok a márkák, amelyek kiemelkednek ezeken a médiákon, bizonyosan előnyben lesznek egy ilyen versenyképes piacon", befejezi

    A nem megfelelő visszajelzés tönkreteheti a csapatokat ahelyett, hogy megerősítené őket

    A vezetők által a munkatársaknak adott visszajelzés módja meghatározhatja a csapatok elkötelezettségi szintjét és a vállalat eredményeit. Amikor rosszul vezetett, a visszatérés bizonytalanságot okozhat, demotiváció és teljesítménycsökkenés. A növekedés eszközeként működni helyett, a hagyományos visszajelzés — csak a hibákra összpontosítva — tényezővé válhat a kopásban

    A számáraAlexandre Slivnik, szolgáltatási kiválósági szakértő és a Brazíliai Képzés és Fejlesztés Szövetség (ABTD) alelnöke, itt az ideje újragondolni ezt a modellt és olyan kultúrát kialakítani, amely értékeli a pozitív viselkedéseket. Azt állítja, hogy a leggyakoribb gyakorlat — csak azt kell megjelölni, ami javításra szorul — tud, valójában, a csapat elköteleződésének csökkentése és a vállalat eredményeinek befolyásolása. 

    A leghatékonyabb visszajelzés az, amely kibővíti azt, ami már jól működik. Amikor a vezető világosan elismeri a pozitív viselkedést, növeli annak esélyét, hogy ez a viselkedés megismétlődjön. Ez bizalmat teremt és megerősíti a csapatot, feltár

    Slivnik egy olyan megközelítést véd, amelyet ismertként emlegetnekelőrejelzés , amiatt a jól végrehajtott magatartások kiemelésére összpontosít, ahelyett, hogy csak a hibákra koncentrálna. Neki, a jó gyakorlatok elismerése nagyobb hatással van, mint az elszigetelt javítások. Fontosabb figyelni a helyes dolgokra, mint a hibákra. E, világos, ez nem azt jelenti, hogy ne kellene rámutatni arra, ami javításra szorul. De amikor egyensúly van — a pozitív hozamok túlsúlyával — a munkatárs magabiztosabban hallgatja meg a javaslatokat és fejlődik azokkal, pontozás

    Pozitív megerősítés mint fejlesztési stratégia

    Egy gyakori példa, a szakértő szerint, az egy munkatársé, aki jól kiszolgál egy ügyfelet, de, ahelyett, hogy dicséretet kapna a jó teljesítményért, azonnal hallgass meg egy javaslatot arról, hogy mit tehettél volna jobban. Ez a fajta válasz csökkenti a lelkesedést és leértékeli az erőfeszítést. Az ideális az lenne, ha kiemelnénk, ami jól sikerült — hogyan kommunikálni, a figyelmes tekintet vagy a magyarázat világossága. Amikor a dicséret konkrét és célzott, tendenciája van, hogy megismétlődjön, nyilatkozat

    Slivnik hangsúlyozza, hogy a cél nem a korrekciós visszajelzések elkerülése, de egy olyan környezetet építeni, ahol az elismerés a kiindulópont. Amikor a munkavállaló folyamatosan csak azt hallja, amit ki kell javítania, a tendencia az, hogy visszahúzódjon. De, ha a pozitív visszajelzés gyakoribb, jobban fogja befogadni a fejlesztési javaslatokat, állítja

    A bizalom és az elismerés kultúrájának ösztönzése

    A Gallup által végzett kutatás adatai azt mutatják, hogy azok a munkavállalók, akik gyakori elismerést kapnak, kétszer nagyobb valószínűséggel írják le csapatukat kiválónak, és akár háromszor elkötelezettebbek a munkájuk iránt. A kutatás azt is megmutatja, hogy azok a vezetők, akik rendszeres és pozitív visszajelzéseket adnak, akár 24%-kal is hozzájárulnak a vállalatok jövedelmezőségének növekedéséhez

    Slivnikhoz, a titok abban rejlik, hogy megfigyeljük és megerősítsük azokat a magatartásokat, amelyek értéket képviselnek. Ez egy virtuális kört teremt: a pozitív viselkedések referenciaértékűvé válnak, és a visszajelzés kockázattá válik, hogy egy erőteljes fejlesztési eszközzé váljon. Amikor a vezetés tudatosan használja a visszajelzést, empátia és stratégia, ő átalakítja a cég légkörét. A varázslat otthon kezdődik, a csapatot az általa legjobban végzett munkáért ismerik el, befejezi

    A GestãoClick-t elismerik, mint az egyik legjobb céget, ahol dolgozni lehet

    A pozitív munkahelyi környezet kialakítása nem csupán választás, deci faktor a fenntartható növekedéshez egy vállalat számára — és a GestãoClick ennek bizonyítéka. A cég éppen most nyerte el, másodszor, a Great Place to Work (GPTW) tanúsítvány, elismerés, amelyet azoknak a vállalatoknak adnak, amelyek kiemelkednek munkavállalóik megbecsülésében és egy erős szervezeti kultúra kialakításában. Tíz éve egy kis pincében alapították, a GestãoClick azzal a céllal jött létre, hogy kínáljon egyHozzáférhető ERPkönnyen használható mikrohoz, kis- és középvállalkozások. Ma, több mint 235 ezer ügyfelet szolgál ki, és megerősíti elkötelezettségét a kiváló munkakörnyezet iránt

    A GPTW Intézet szerint, a tanúsítvánnyal rendelkező vállalatok akár kétszer annyi tehetséget tartanak meg, és körülbelül 6%-kal jobb teljesítményt nyújtanak a pénzügyi piacon, mint a szervezetek átlaga. Brazíliában, csak egy kis része a vállalatoknak képes elérni ezt az elismerést, megerősítve magát mint a szervezeti menedzsment és kultúra referenciapontja

    Ez az elismerés megerősíti, hogy a helyes úton járunk ahhoz, hogy olyan környezetet építsünk, ahol az emberek értékesnek érzik magukat, tiszteletben tartottak és motiváltak, hogy együtt növekedjenek a céggel. Több mint egy díj, ő megerősíti elkötelezettségünket a folyamatos fejlődés iránt, a csapatunk meghallgatása és olyan kezdeményezések előmozdítása, amelyek a GestãoClick-et kiváló munkahellyé teszik, kiemelkedik Ronei Marcos Silva Marques, a cég vezérigazgatója

    Az egyik fő tényező, amely biztosította a tanúsítványt, a kultúra voltGestãoClick. A cég egy barátságos és együttműködő környezetet teremt, ahol a kölcsönös tisztelet, a transzparencia és a tudáscsere alapvető fontosságú. A belső kutatás, amelyet idén végeztek, kimutatta, hogy a munkavállalók 100%-a azt állította, hogy a GestãoClick egy biztonságos és stabil munkakörnyezet, tükrözve a 9-es kiváló eredményen.0 a GPTW értékelésében

    Egészség, rugalmasság és juttatások

    A vállalat számos olyan kezdeményezést kínál, amelyek túlmutatnak a hagyományos kereteken, mint a saját székhelyén és gyümölcsök elérhetők a nap folyamán, hogy lehetővé tegyék a kiegyensúlyozottabb táplálkozást. Ezenkívül, utazási előnyöket biztosít, egészségügyi és jóléti programok, játékbajnokságok, ünnepek, barátságos összejövetelek és a home office rugalmassága. Mindenki szakmai fejlődését vállalati képzéseken és személyre szabott fejlesztési tervek révén is ösztönzik

    A legfontosabb értékünk az emberek. Azt akarjuk, hogy mindenki a sajátjának tekintse az üzletet, felelősséget vállalva és maximálisan kihasználva a kínált lehetőségeket. Olyan környezetet építünk, amely értékeli a változást és a támogatást, pozitív hatással lenni munkatársaink életére, ügyfelek és partnerek, kiegészíti Marques

    Cselekvések és jövőbeli kilátások

    A GestãoClick ismereti és elismerési kezdeményezésekkel is rendelkezik, mint a ClickDay, havi boldogságóra a kötelékek megerősítésére, és a ClickWeek, egy hét ösztönzés a szállításokra, amely a munkát dinamikus és motiváló élménnyé alakítja

    2025-re, a cég elindítja az Egészség a Középpontban programot, a fizikai jólét előmozdítása, mentális, biológiai, a munkavállalók szellemi és pénzügyi állapota, dinamikus és interaktív tevékenységek révén

    Ezenkívül, A GestãoClick folyamatosan figyelemmel kíséri a munkavállalók elégedettségi szintjét belső felmérések révén, aktív hallgatásra épülő találkozók és szervezeti klíma mutatói. A javaslatok összegyűjtése olyan intézkedésekhez vezetett, mint a ClickIdeias Portál és a Sikerösztönző Program, belső fejlesztésekre és a csapat elismerésére összpontosítva

    "Számítunk az Etikai Csatornára", egy biztonságos tér a panaszok és bejelentések számára. A transzparencia és a hozzáférhető kommunikáció miatt, az információk természetesen áramlanak a vezetés között, a HR, belső kutatások és más csatornák, megerősítve elkötelezettségünket egy együttműködő és bizalmi környezet iránt, töltsd ki a vezérigazgatót

    [elfsight_cookie_consent id="1"]