A sikeres üzletek közös jellemzője, hogy képesek alkalmazkodni szervezeti struktúrájukhoz, hogy megőrizzék hatékonyságukat és versenyképességüket a piacon. És a folyamat alapja az értékek és a hosszú távú stratégiák közötti összhang, mi, a maga módján, a működési tevékenységekben kell tükröződniük
A fő felelősök ennek a szinergiának a biztosításáért a vezetők. A Gallup felmérése megmutatta, hogy a munkavállalók elkötelezettségének és termelékenységének 70%-a közvetlenül a vezetőik tevékenységéhez kapcsolódik. Ezért, a taktikai réteg megerősítése alapvető fontosságú ahhoz, hogy a tervezés valóban gyakorlati intézkedésekre legyen átváltva.
A számáraMarcus Marques, vállalatirányítási referencia és a Acelerador Csoport alapítója, a vállalatok, amelyek időszakos és stratégiai változtatásokat hajtanak végre a szervezeti felépítésükben, jobban tudnak navigálni a piaci bizonytalanságok között. A mesteri tervezés nem luxus, szükség van rá. Minden beállítás, a tervet és a stratégiát pontosan és jövőorientáltan kell kidolgozni, hogy a vállalat ne csak túléljen, de sikeresebb és kiemelkedőbb legyen egy ilyen versenyképes piacon, állítja a szakértő.
- Erősítse meg a stratégiai vezetést
Az erős és a vállalat értékeivel összhangban lévő vezetőségek alapvetőek a fenntartható növekedés irányításához. Ők a küldetés őrzőiként kell, hogy működjenek, az üzlet látásmódja és értékei, biztosítva, hogy minden döntés összekapcsolódjon a hosszú távú célokkal. A stratégiai vezetők azok, akik képesek előre jelezni a trendeket és alkalmazkodni a piacra, anélkül, hogy félretennénk a vállalati értékeket, mivel a vállalati kultúrát követni kell ahhoz, hogy az eredmények is elérhetők legyenek, magyarázd el Marques.
2025-re, elengedhetetlen, hogy a vezetők kövessék a trendeket és alkalmazzanak agilis és adatalapú módszertanokat, hogyan az mesterséges intelligencia használatával. Mindazonáltal, ez az integrációt alaposan és a vállalkozás specifikus igényeivel összhangban kell végrehajtani, biztosítva, hogy fenntartható módon legyenek alkalmazva. "Amikor céllal és világosan használják", innovatív eszközök, amelyek összhangban vannak az üzlettel, összekapcsolják a vállalat céljait a napi gyakorlatokkal, jobb eredmények elősegítése, kiemeli a szakértő
- Képessé tedd a taktikai réteget
Irányítók, felügyelők és vezetők, amelyek a szervezet taktikai szintjét alkotják, kapcsolatot teremtenek a stratégia és a mindennapok között. Amikor felkészültek, ezek a szakemberek képesek a stratégiai irányelveket gyakorlati lépésekké alakítani
A vállalatok, amelyek képzik vezetőiket, olyan előnyöket élveznek, mint a csapatok nagyobb elköteleződése, hibák csökkentése és a tervezés gyorsabb végrehajtása. Ők a híd a vezetőség víziója és a működési végrehajtás között. A folyamatos képzésbe és a kommunikációt, valamint a teljesítmény nyomon követését megkönnyítő módszerekbe való befektetés teljesen más eredményeket hoz, ajánlja Marques.
- Optimalizáld a működést
A szervezet és a munkavállalók jó teljesítménye közvetlenül tükröződik a stratégiai tervezés sikerében. Képzett operatív csapatok, jól felkészített és agilis csapatok kevesebb erőforrással is képesek eredményeket elérni, költségek optimalizálása és a termékek vagy szolgáltatások minőségének javítása.
Para Márk, a kulcs a szervezeti struktúrában végrehajtott minden egyes kiigazítás pontos végrehajtásában rejlik. A működés optimalizálása nem csupán a hatékonyságról szól, több a folyamatos fejlődés kultúrájának kialakításáról. Jól megtervezett tervvel, a változások már nem kockázatok, hanem növekedési lehetőségek, befejezi
