Több
    KezdetHírekJogszabályRövid határidő: a vállalatoknak kevesebb mint egy évük van arra, hogy készen álljanak a...

    Rövid határidő: a vállalatoknak kevesebb mint egy évük van, hogy felkészüljenek az adóreformra

    Kevesebb mint egy év van hátra, hogy a vállalatok alkalmazkodjanak az adóreformhoz. Legisztrálva januárban, az új szabályok 2026 januárjától lépnek életbe. A megvalósítás fokozatos lesz, és 2033-ra befejeződik. Ami extra bonyolultságot jelent: odáig, szükség lesz két érvényes modell együttélésére – a jelenlegi és az új. Amihez felkészülést is igényel.

    "Az idő rohan", és a fordulás egy új adózási korszakba Brazíliában közelebb van, mint sokan gondolják, figyelmezteti a adószakértőt Lucas Ribeiro-t, A ROIT vezérigazgatója, mesterséges intelligencia cég a könyvelési menedzsmenthez, szervezetek pénzügyi és gazdasági. Ribeiro közvetlenül részt vesz a vitákban és az adóreform kidolgozásában 2019 óta. 2023-ban és 2024-ben, kiállítóként lépett fel a nemzeti kongresszus nyilvános meghallgatásain, potenciálok és szűk keresztmetszetek megjelölése, továbbá közvetlenül tanácsot ad szenátoroknak és képviselőknek.

    „Olyan, mint egy óriási óra, amely visszaszámlál minden brazil cégben.Kevesebb mint egy év van a teljes alkalmazkodásra, minden ágazatban működő vállalatoknak szembe kell nézniük a brazil történelem egyik legátformálóbb reformájával. E, mint minden időversenyben, a felkészültek előnyben vannak és győznek, ismétli.

    A költségvetési reform jóváhagyása mélyreható változásokat hozott az adórendszerben, adósszevonás, az alíquoták módosítása és új fogalmak bevezetése, mint a kettős áfa és a megosztott kifizetés. Az ÁFA – Hozzáadottérték-adó – kettős, mert két adóból áll: Áruk és Szolgáltatások Adója (IBS) és Áruk és Szolgáltatások Hozzájárulása (CBS). A split payment egy eszköz lesz az adók beszedésére már a pénzügyi elszámolás során, a számla kulcsának összekapcsolása a kifizetés kulcsával, és fordítva.

    De a átmenet nem csupán számítás kérdése, figyelmezteti a adózási szakértőt Lucas Ribeiro-t, A ROIT vezérigazgatója, mesterséges intelligencia cég a könyvelési menedzsmenthez, pénzügyi és finanszírozási. Ribeiro 2019 óta részt vesz és követi a közszolgáltatási reformról szóló nyilvános vitákat. "A váltás az új adózási korszakra egy multidimenzionális kihívás, amely a folyamatok átszervezését igényli", rendszerek beállításai és, főként, egy stratégiai látásmód az üzleti hatásokról.

    A szakértő kiegészíti: „Azok a vállalatok, amelyek nem lépnek időben, kockázatot vállalnak a versenyképességük elvesztésére és súlyos pénzügyi veszteségekkel néznek szembe. Ez egy olyan pillanat, amikor a tudás és a technológia elengedhetetlen fegyverekké válnak, figyelmeztetés Lucas Ribeiro, adózási szakértő és a ROIT vezérigazgatója.

    A reformához való alkalmazkodás számos kritikus területen keresztül valósul meg, magyarázd el Ribeiro-t. Ezek:

    1. Szerződések felülvizsgálata és újratárgyalás a beszállítókkalHogyan lesznek a költségek áthárítva?
    2. Árak és nyereséghatárok felülvizsgálataAz új adózás közvetlen hatással van a termékek és szolgáltatások árazására.
    3. Irányítási rendszerek fejlesztéseA vállalatoknak olyan eszközökre van szükségük, amelyek integrálják az adózási adatokat, pénzügyi és logisztikai pontosan és automatizált módon.
    4. CsapatképzésEgy jól informált és felkészült csapat nagy különbséget jelenthet az új modellre való átállás során.

    Miért olyan kritikus a határidő?

    A határidő rövidnek tűnik, mert az. Bár a reformának csak 2026-ban lép életbe teljes mértékben, az átmeneti szakasz 2025-re már alkalmazkodást igényel. "A vállalatoknak van", a gyakorlatban, 2025-re, hogy pontosítsa műveleteit és felkészüljön a szabályok megszilárdítására. Nem csak a törvény betartásáról van szó, de a stratégiák igazítására, hogy túléljünk ebben az új környezetben, megerősíti Ribeiro.

    És itt van a legnagyobb hiba, amit sokan elkövetnekfigyelmen kívül hagyni a részleteket.Gyakori, hogy a vállalatok azt hiszik, elegendő a könyvelési rendszereik átalakítása vagy a versenytársaik tevékenységeinek követése. De azonban, minden szektor, minden üzleti modellnek megvannak a sajátosságai, amelyek részletes elemzéseket és testreszabott intézkedéseket igényelnek.

    A technológia mint szövetséges

    A változások összetettségével, mesterséges intelligencián alapuló technológiák, ahogyan a ROIT által kifejlesztett, kiemelkedő szerepet kapnak. Olyan eszközök, mint a Reformadó Kalkulátor, pontos szimulációkat tesznek lehetővé, valós idejű hatáselemzés és akár piaci legjobb gyakorlatok javaslatai.

    Ribeiro szerint, a különbség nem csupán az új adókulcs kiszámításában rejlik, de a vállalatok adatainak értelmezésében a stratégiai döntéshozatalhoz. A reform nemcsak kihívás; lehetőség lehet az üzletek fellendítésére.”

    És a jövő?

    A szakértő számára, 2025 lesz a "döntő" év a "nyertesek és vesztesek meghatározására az új adózási korszakban". Azok a vállalatok, amelyek előre lépnek és uralják a számokat, jobban felkészültek a változásokra, frizura. Akik az utolsó pillanatra hagyják, abban bízva, hogy az alkalmazkodások egyszerűek lesznek, találhatnak egy veszteséges és versenyképtelen helyzetet. Ezért, ha a cége még nem kezdett el felkészülni, a pillanat most van. Az óra jár, és a jövője a szervezetének a ma hozott döntésektől függhet. 

    E-kereskedelmi frissítés
    E-kereskedelmi frissítéshttps://www.e-kereskedelem frissítés.szervezet
    Az E-Commerce Update egy referencia cég a brazil piacon, szakos a magas színvonalú e-kereskedelmi tartalom előállításában és terjesztésében.
    Kapcsolódó anyagok

    HAGYJ EGY VÁLASZT

    Kérjük, írja be a megjegyzését!
    Kérem, írja be a nevét ide

    FRISS HÍREK

    LEGJOBB

    [elfsight_cookie_consent id="1"]