Új terméket indítani mindig egy kihívás, különösen egyre versenyképesebb piacokon. A tervezéstől a végső fogyasztó eléréséig, stratégiai hibák veszélyeztethetik hónapok munkáját és magas beruházásokat. Rafael Ribas, szakértő termék marketingben, elmagyaráz hogy gyakori hibák a kibocsátási folyamatban sokszor kapcsolódnak a megfelelő tervezés hiányához és a lekapcsolódáshoz a célközönség valódi szükségleteivel. ⁇ A piac tele van ígéretes ötletekkel, amelyek kudarcot vallanak alapvető gondatlanságok miatt. Helyesíteni ezeket a hibákat kulcsfontosságú egy indulás sikerének biztosításához ⁇, állítja
Egyike a leggyakoribb hibák, szerint Ribas, az minimalizálja a piac kutatások és teszt felhasználókkal. Sok termék érkezik a közönség nélkül egy konkrét elemzés a kereslet vagy a fogyasztói viselkedés. ⁇ Cégek fogadnak ötletekre, amelyek látszanak ragyogó belsőleg, de nincs érték érzékelve az ügyfelek ⁇, magyarázd el. Ennek elkerülése érdekében, ő ajánlja részletes tanulmányok az érték javaslat és prototípuszás a valódi visszajelzés a potenciális felhasználók
Egy másik kritikus pont a persona helytelen meghatározása, az ideális profil a fogyasztó. Rafael hangsúlyozza hogy nem megérteni az érdekeket, igények és szokások a közönség vezethet marketing és kommunikációs stratégiák diszkontált. ⁇ Egy rosszul tett pozíció olyan, mint beszélni a rossz személlyel a rossz időben ⁇, riasztás. A megoldás az építeni az ideal ügyfél részletes profilját és igazítani a terméket és a kampányokat ezekre jellemzőkre
Ribas szintén említi a negatív hatást elhanyagolni metrikák és nyomon követés teljesítmény alatt és után a kibocsátás. Nincs világos mutatók, mint átváltási árak és ügyfelek megszerzési költség (CAC), a vállalati döntések maradnak alapul véletlenek. ⁇ Megfigyelni adatokat valós időben kulcsfontosságú a korrigálni az irányt gyorsan, ha valami kimegy a tervezettől ⁇, megerősít. Ezenkívül, egy contingenciaterv segít kezelni a váratlanokat, mint értékesítés fölött vagy alatt az várakozás
Egy másik gyakori hiba a kudarc túlzott félelme, ami sokszor megakadályozza a indulást az optimális pillanatban. Rafael elmagyaráz hogy, agilis piacokon, az timing az minden. ⁇ Ha te túl sokáig, a versenytárs el tudja bocsátani valami hasonló előtted. Hibázni része a folyamatnak, de a tanulás az, ami meghatározza a jövő sikert ⁇, figyelj
Ribashoz, a sikeres elindítás titka a stratégiai tervezés közötti egyensúlyban van, rugalmasság és adaptáció. Egy egyre dinamikusabb piaccal, ő következtet: ⁇ Több, mint elindítani egy terméket, ez arról száll értéket az ügyfél és lenni kész fejlődni együtt vele ⁇
