Indítványozta az új stratégiák elfogadása az új ügyfelek prospekciójának diverzifikációját célzó, aF360, legnagyobb pénzügyi irányítási platform kiskereskedők és franchise-hálózatok Brazíliában, bővítette bevételeit 40% - kal 2024 - ben, elérve a R$ 40 millió jelét. Erre az évre, a vállalat tervezi fokozni az ügyfelek megszerzésére irányított projektet, ami kell, hogy eredményez egy újabb növekedést a bevétel, közel a 40% házához, meghaladó a R$ 55 millió évente.
Ennek a folyamatnak eredményeként, a vállalat hozzáadott egy felnövekedést 35% -ban ügyfélportfóliójába 2024 során, túllépve a 15 ezer értékesítési pont jelét kiszolgált az ország. A szám egy gyorsított bővítési tervezés gyümölcse a nemzeti kiskereskedelemben, kezdeményezett az elmúlt évben. Amikor megváltoztatják az eljárásokat irányítva az ügyfélportfólió növekedésére, a márka kezdte növelni beruházásait a fejlesztése a marketing csatornái és tartalmak irányított fizetett média.
2025-re, a stratégia célja a megerősítés ezen megközelítés, összpontosítva a, továbbá a bővíteni a beruház, diverzifikálni azt is új módszerekre, mint a rendezvények szervezése és a közösség építése kiskereskedők számára. A szerintHenrique Carbonell, CEO és F360 társalapítója, az elvárás az új kutatási eszközökkel az erősíteni a jelenlét belül a kiskereskedelmi piacon, főként közepes és nagy méretű vállalatokban, túl stratégiai szegmensek.
“Hatást akarunk gyakorolni és támogatni egyre több kiskereskedőt, hogy prosperáljanak jó pénzügyi irányítással. Előmozdítani megoldásaink bejegyzett vállalatoknak és szintén belül fontosnak tekintett nichékben, mint a fesztiválok, benzinkutak és szupermarketek”, pontozás.
Menedzsment hatékony és érett
Alapított 2014-ben, az F360 egy cég speciális a folyamat optimalizálásában és automatizálásában hogy 360o képet kínál az ügyfelek, segítve javítani az üzleti pénzügyi utazást. Sok vállalat ügyfele tevékenyked a franchise-ágazatban, amely az éppen a származása Henrique és az apja, Fernando. Amikor rájönnek, 2013-ban, hogy nem volt egy pénzügyi menedzsment platform irányítva erre a közönségre és hogy az egész folyamat Excelben történt és a kis és közepes kiskereskedők hiányoztak a back office megoldások, a páros létrehozott akkor, együtt Luiz Saoudával, a F360 Pénzügy
A cég kínál egy platform fókuszált a pénzügyi és számviteli irányítás, azzal a céllal, hogy leegyszerűsítse a pénzáram ellenőrzését, fizetendő és kapható számlák, egyeztetés kártyák, többek között szolgáltatások.
A végrehajtó szerint, a megoldások segítik az ügyfeleket, hogy legyen egy világos és teljes látás az üzlet irányításának. ⁇ A mi differenciánk az, hogy voltunk teremtve kiskereskedők által fókuszál pontosan a kiskereskedő, az ágazathoz szabott-méretű megoldásokkal és eredő a fájdalmakból amit éreztünk a bőrben amikor a pult másik oldalán voltunk ⁇, kiemel Henrique.
Az IBGE szerint, 48% a brazil vállalatok zárnak legfeljebb három év és a fő ok az hatékony menedzsment hiánya. A látás deSeung Beom Kim, CRO az F360, a nagy indoklás erre a vágás az a tény, hogy sok vállalkozó még nem értik a megfelelő értékét egy hatékony irányításnak. “Problémák készpénzárammal, helyettesítés tételek, haszon, rendkívül gyakoriak. Ma, kijelenthetünk bizonyos biztonsággal, hogy a lezárt üzletek nagy része a jó irányítás hiányából történik és nem mert nem jövedelmezők. Ez az, amit szeretnénk megoldani támogatva az vállalkozót”, állítja.
2025-re, a márka terjeszkedési terve célja követni a jelenlegi brazil kiskereskedelmi forgatókönyvet, elég alapozott a magas a hitel költségének boltoknak, túl az adóügyi reform a ajtón. A CRO szerint, a kontextus erre az évre kell képviseljen egy vízválasztót a kiskereskedésben, a jól szervezett vállalkozások virágzó és a rossz irányítottak szembenéz hatalmas nehézség. “2025-ben a kiskereskedő kevéssé lesz esély hibára. Szeretnénk felfedezni a jelentősége egy jól létrehozott regenciának, és mutatni hogy boltok vannak, sokszor, különböző csak a pultra előre”, részletez.
Megoldások amelyek átalakítják
Hogy elér ezeket az eredményeket, az F360 különböző stratégiai pilléreket fogad el. Közöttük, az egyik prioritási akció van a megoldások portfóliójának megerősítésében, vagy a már kínált platformok fejlesztéseiből, ahogy szintén új kiadásokból.
Az egyik lehetőség erre a fejlesztésre a mesterséges intelligencia intenzívebb használatában mint döntő erőforrás az eszközök számára. A várakozás, a CEO szerint, az képes egyre inkább sajátítani magát a technológiától hogy biztosítson egy intelligens és robusztus ügyfél adatok menedzselését, célzó jelentős javulást az ellátott ellátásban.
“Az AI volt egy nagyon érdekes szövetséges, hogy emeljük a megoldásaink hatékonyságát. Tavaly, ő volt felelős a hozzájárulás a eszközök egyszerűsítésében, annak érdekében, hogy hozzáférhetőbbé tegyék őket az ügyfél. Ma, célunk az, hogy tud hasznot venni a technológiától azzal a céllal biztosítani intelligensebb megoldásokat és amelyek kiterjesztik a lehetőség az uta és tapasztalat a partner ⁇, kiegészíti a végrehajtót.
Egy másik stratégia az befektetés a fejlesztés és valorizálás a vállalat munkatársai.2024-ben, körülbelül a cég dolgozóinak egyharmada kapott előléptetéseket vagy érdemek fizetésemeléssel. Az elvárás az, hogy a mozgás megismétlődik 2025-ben.
